装修公司的盈利模式?

家装公司的盈利模式主要分为两种，一种是传统的做法，靠施工费和设计费挣钱，这种随着人工费的上涨，装修公司要想挣钱，就必然要涨价，但客户是不干的，所以这种是基本向客户伸手要钱，还有一种是向产业的下游延伸，装修公司开始整合材料，软装，家具等，这种呢基本是挣整合的钱，市面上无论是套餐，还是整合家装，入住家装，一站式家装，不管说辞是咋样，都是这种模式，主要说白了不是向客户伸手要钱，而是挣了原来材料商等的钱，那么材料商为啥也同意挣的，就是薄利多销，量大了，目前来看，主要就是这两种模式，后者的发展空间，第一种会越来越被边缘化

基本分为三种：1、公司统一管理，有业务员与客户代表，客户上门以后客户代表沟通需求等东西，然后安排设计师沟通设计，再是项目经理管理施工队，几乎所有材料都由公司提供，或在公司制定地点提货，这里所有人都会有提成。2、类似长沙288集成家装这种，吸收各种品质团队，提供平台与材料供应（有些团队基本不要公司提供材料，自行解决），团队自行发挥，业务、设计、施工等等，都是由小团队自己解决，公司只负责广告与收提成。3、公司成员自己带队单干，仅仅需要公司一个头衔。