流程如下:装饰公司拿到业主的合同后,要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督,以确保工长按照公司要求的质量(工程质量及服务质量)来完成他们之间的合同关系。这时候,监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标,作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。
装饰公司工程部运作流程:业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型,出设计图------交流,客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。
一、开工、放样、定位:1、设计师、项目经理、工程部经理、客户都到现场;2、主要电器定位。二、水电工操作:1、进场前先做水平;2、水电班长按图纸各开关,插座,按水平线定位,弹线;3、开线槽,后整理卫生,保持施工现场卫生整洁;4、固定线合,穿管走线。三、泥工操作:1、开工的有墙体改动,无打墙,整理垃圾(水电同步操作);2、水电完工验收合格后,先做新砌墙体;3、厨房、卫生间做防水工