块毯铺贴组织施工设计是什么

施工部署地毯铺设在顶、墙及机电安装全部完成最后进行，尤其通廊属多单位施工，故要求做出统一的深化设计排板图以保证铺贴交圈。根据施工进度要求，在地毯铺设过程中，对于上道工序未完成部位不得施工，在各单位通道交界处注意地毯排板要与深化设计相符。其施工程序如下：基层处理→弹线套方、

施工程序:我们都知道倒刺板卡条铺装是成卷地毯铺装的主要方法,这是家庭高档装修中的重要项目.地毯倒刺板铺装的规范程序为基层清扫处理→地毯裁割→钉倒刺板→铺垫层→接缝→张平→固定地毯→收边→修理地毯面→清扫。地毯铺装的质量对家庭装修终饰质量的评价具有重要的意义,因此我们必须严格按规定的程序施工才能确保施工质量.技术要领:地毯铺装对基层地面的要求较高,地面必须平整和洁净,含水率不得大于8%并已安装好踢脚。

施工程序:我们都知道倒刺板卡条铺装是成卷地毯铺装的主要方法,这是家庭高档装修中的重要项目.地毯倒刺板铺装的规范程序为基层清扫处理→地毯裁割→钉倒刺板→铺垫层→接缝→张平→固定地毯→收边→修理地毯面→清扫。地毯铺装的质量对家庭装修终饰质量的评价具有重要的意义,因此我们必须严格按规定的程序施工才能确保施工质量.技术要领:地毯铺装对基层地面的要求较高,地面必须平整和洁净,含水率不得大于8%并已安装好踢脚板,另外踢脚板下沿至地面间隙应比地毯厚度大2～3毫米。接缝是影响铺装卷式地毯的重要工序,接缝前应在地毯背面注明经线方向,以避免接缝处绒毛倒绒.纯毛地毯一般用针缝结,缝时将地毯背面对齐,用线缝结实后刷地毯胶、贴接缝纸,麻布衬底的化纤地毯,一般用地毯胶粘.接缝处的修理很重要,要先将接缝处不齐的绒毛修齐,并反复揉搓接缝处绒毛。地毯铺装的验收:无论采用何种地毯铺装方法,地毯铺装后都要求表面平整、洁净,无松弛、起鼓、裙皱、翘边等现象F接缝处应牢固、严密,无离缝,无明显接茬,无倒绒,颜色、光泽一致,无错花、错格现象;门口及其他收口处应收口顺直二严实,踢脚板下塞边严密、封口平整.地毯铺装出现质量问题,应返工重铺.

目录1编制说明2工程概况2.1工程地点特征2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4电气工程概况2.5工程地质概况3编制依据3.1法律、法规的名称及编号3.2设计文件的名称及编号3.3规范、规程的名称及编号3.4企业标准的名称及编号

一、深刻认识施工组织设计（方案）审查的重要性  施工组织设计是建筑施工企业组织和指导施工生产的重要的技术、经济和管理的综合性文件。贯彻执行施工组织设计是建筑施工中必不可少的工作，是合理组织施工过程、进行科学技术管理、提高经济效益的一项重要措施。同样，为了使施工组织设计更好地起到它应有的作用，就必须对施工组织设计进行认真的审查。根据《建设工程监理规范》和《建设工程安全生产管理条例》的要求和规定，审查施工组织设计是监理工程师的重要职责和法律责任。为了更好地做好监理工作，落实监理工程师的安全监理责任，我们必须认真地对施工组织设计进行审查，对这项工作予以高度重视。二、明确施工组织设计的分类和应包括的内容  按照《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组织总设计是以若干单位工程组成的*体或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用；单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用；施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与*配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。三、掌握施工组织设计（方案）审查的关注点  1、施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。2、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求一致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，*现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的*供应情况，施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。5、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力*落实到位，尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。8、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程序性错误带来的监管风险。10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。13、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。四、几点说明  1、施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计（方案）中，这是必不可少的内容。在编制施工组织设计（方案）时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在相应章节中。2、根据工程的具体情况，施工组织设计（方案）的内容可以增加或删减，规范仅对施工组织设计（方案）的基本内容加以规定，也未对其具体章节顺序加以规定。3、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（方案）应及时进行修改或补充：1)工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工*配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计（方案）应经监理重新审查批准。