装饰工程现场管理制度谁能详细说下?

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装饰工程现场管理制度谁能详细说下?
3个回答 07-07 浏览 1598
推荐标签: 装修现场管理制度2016居住证办理流程谁能详细说下
乱人心
乱人心
07-07 04:19
1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。   
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
世界这么乱装纯给谁看
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07-07 04:28
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.
  2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
  3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
  4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
  5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.
  6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
  7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元.如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
  8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定.
  9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
  10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
  11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地.
  12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励.
  13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。
如果爱请深爱
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07-07 04:36
严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部的同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。
进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
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1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。5、施工现场的材料,每天整理归类
一、施工人员进场前应根据合同、预算规划好施工进度计划,进场时需向物管处报到,办理出入证等相关手续。二、办理装修许可证后方能施工,严禁无许可证装修,违规者处罚1000元。(特殊客户报请工程部备案的除外,下同)三、施工员、设计师、工班进行现场图纸、预算、技术交流并确认。严禁变动建筑主体和承重结构及影响建筑结构和使用安全的行为发生。四、施工人员进场应及时做好地面试渗漏、水压、强弱电测试、下水管试通及成品保护等现场交接手续,工班长与施工员签订《工程责任书》。五、根据《进度计划表》提前申请工程部派人进场施工,及时提供相关装修材料的实际用量并提前进场(进场后需及时向业主提供《自购材料进度计划表》)。六、工程中天棚、隔断龙骨、地垄、水电管线等隐蔽工程需经业主签字验收确定后方能封埋(含封板)。七、工程项目如有变更应与业主及时签订变更单。发现质量问题,立即整改,不拖拉、不回避。八、根据合同及时向业主催缴工程款。根据公司规定(发水电材料前交付第一期合同款,发木工材料前交付第二期合同款,发油漆材料前工程结算并付清全部余款)的原则执行。严禁施工员在业主未付清进度款时,发材料派工或未经批准自购主材和辅料。九、材料按工作顺序进场,堆放整齐,及时清理场地卫生,搞好成品保护工作。十、各工种在完工时必须自检,合格者提前1—2天通知工程部、质检部、设计师,并落实业主到现场参加工程验收。十一、加强图纸、预算保护意识,认真填写《施工手册》里所需记载的内容,并及时让业主在需要业主签字的内容栏目中签字确认。竣工后将所有资料移交公司存档,以备核查。
1.现场质量管理制度:主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。2.质量责任制:施工现场的质量责任制一定要明确,要有组织机构图,责任明确到各专业,落实到个人。3.分包方资质与对分包单位的管理制度:各专业承包单位的资质要齐全,要与其承揽业务范围相符,超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度,总承包单位要有对包单位的管理制度。4.施工图审查情况:查看施工图审查意见书。若图纸是分批出图,施工图审查可分阶段进行。5.地质勘察资料:有勘察资质的单位出具的地质勘察报告,地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。6.施工技术标准:是分项工程操作的依据,是保证工程质量的基础,承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序,由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准,要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准,可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。7.工程质量检查制度:包括三个方面的检查,一是主要原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的施工试验报告检查制度;三是竣工后的抽查检测制度。应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划,使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数,而保证工程质量。8.商砼站及计量设置:主要是说明设置在工地现场商砼站的计量设置情况,现场搅拌的管理制度等。当采用预拌商品混凝土和安装专业时就没有这项内容。9.现场材料、设备存放与管理:施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度,根据现场条件建立库房,保证材料设备的正常使用。希望能够帮到你。
成都展宏图装饰有限公司公司体制完整、部门齐全,对工程的设计、施工及后期服务有一套成熟有效的管理制度和严格科学的质量保障体系。工程部、设计部、监理部、专业施工团队和综合服务部等多个部门在装修施工中的多极化管理,有效的保证了工程的进度和质量要求。
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动.2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪
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