请问如何经营好装饰公司

1：如果你不懂得，装修的话。可以聘请一个装潢的行家，年龄不要太大。30岁左右。 你只需要在公司运作方面做好管理。
2：注册公司之后，首先要招聘人员，第一个就是装修团队，第二个就是室内设计。施工材料，很简单，必须你亲自去谈。一般可以去各种品牌的建筑材料代理商谈价格。说明你的公司所需的量，适当的让代理商给一个双方满意的价格。 PS：我家就是做油漆的，所以我这些很清楚。 关于施工人员的聘请是可以再网站和地方招聘寻找。
4：宣传自己的公司，有两种方案，一种是网络。不过不符合实际，因为毕竟你的公司还是本土运作最为方便。第二就是硬广告，可以托管到广告公司进行宣传，比如车队宣传，以及传单宣传。或者是业务员跑单宣传。
5：经营的经费，不好衡量。按你的经济能力来，一般来说公司运作 必然要准备一百万左右 因为手上资金越多风险和成功的比例就越大。只要公司运作得当，一般很少又亏损情况。做装修公司的现在我没见过亏钱的。
6：杀价简单得很，多跑两家。但是距离必须稍微远一点。先摸清楚整个市场的价格。在到原基础的价格上面最少砍百分之五。 记住一定要摸清楚整个市场的价格基础上 才能砍价~！！！！！切忌。

1.设计师
　　拿不出设计方案和相关图纸，你的公司只能是游击队，比如设计方案图，水电图，立面装饰，家居布局，天花地板，后期效果图等等。。。
　　
　　2.预算师
　　谈妥方案还需要报价，整个工程下来所需要的主材，辅材，人工等成本必须说出来，并且要说服人家，这涉及到的东西可能够你一个人学个十年八年的了。
　　
　　3.施工队伍
　　施工队伍是个比较关键的地方，资质好的队伍如果组建起来并且你的管理跟得上，这样你做出来的作品或者单不会走样，要不然，任何一个环节出问题，你的结果可能是没钱赚，甚至亏本破产。
　　
　　4.强大的供应商关系
　　这个是潜规则，不说。
　　
　　5.良好的市场和开拓市场的能力
　　我所在的这个城市不大，但是正牌公司加游击队有300来家，基本上靠抢客户过日子，新楼盘还在基建阶段，业务员就把楼盘的相关人士混熟了，等到开盘之后，基本上名单都买到手了。一年不举行几次大的活动，基本上没饭吃。

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，才会跟你干！工资千万不能拖欠，一天也不行，要不时间长了人心就倒了，你打过工 你懂得，如果房东拖款 要跟工人们好好说，好好沟通，(定期了解员工心理这个时候就发挥作用了)，让工人们自愿跟你有难同当。下班了不要还把你当老板，多跟他们闹闹玩玩，了解人心才会留住人才，抓住人心，高兴的为他们自己打工，给你赚钱。希望我的回答对你能够有所帮助。

了解当地的市场环境     
在开设公司前，首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括：           
 1、出名的家装公司有几家？分别的年度产值能有多少？有多少店面？有多少员工？他们主推的宣传产品和服务是什么？           
 2、当地市场是属于省会城市还是地级城市？还是县级城市？城市人口有多少？在今后一年内要交付的新楼盘有大约多少户？当地人装修有什么特殊的需求？           
 3、房屋租赁市场的价格怎样？是选择店面还是写字楼？大约需要多大的面积？和其它公司相比店面规模应该选择多大？