装饰公司如何经营好

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1个回答 09-30 浏览 2850
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姑娘的心是海
姑娘的心是海
09-30 10:37
重质量,重口碑,实事求是,一定要将质量做好,,,,,,
2023装修行情
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相关问题
重质量,重口碑,实事求是,一定要将质量做好,,,,,,
看你是做那个行业的吧?1、最好是同行业,比较感兴趣。2、要有*。3、要执着,不怕苦、不怕输。4、要有一定的周转资金。(原计划的资金)
重质量,重口碑,实事求是,一定要将质量做好,,,,,,
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1:如果你不懂得,装修的话。可以聘请一个装潢的行家,年龄不要太大。30岁左右。 你只需要在公司运作方面做好管理。2:注册公司之后,首先要招聘人员,第一个就是装修团队,第二个就是室内设计。施工材料,很简单,必须你亲自去谈。一般可以去各种品牌的建筑材料代理商谈价格。说明你的公司所需的量,适当的让代理商给一个双方满意的价格。 PS:我家就是做油漆的,所以我这些很清楚。 关于施工人员的聘请是可以再网站和地方招聘寻找。4:宣传自己的公司,有两种方案,一种是网络。不过不符合实际,因为毕竟你的公司还是本土运作最为方便。第二就是硬广告,可以托管到广告公司进行宣传,比如车队宣传,以及传单宣传。或者是业务员跑单宣传。5:经营的经费,不好衡量。按你的经济能力来,一般来说公司运作 必然要准备一百万左右 因为手上资金越多风险和成功的比例就越大。只要公司运作得当,一般很少又亏损情况。做装修公司的现在我没见过亏钱的。6:杀价简单得很,多跑两家。但是距离必须稍微远一点。先摸清楚整个市场的价格。在到原基础的价格上面最少砍百分之五。 记住一定要摸清楚整个市场的价格基础上 才能砍价~!!!!!切忌。1.设计师  拿不出设计方案和相关图纸,你的公司只能是游击队,比如设计方案图,水电图,立面装饰,家居布局,天花地板,后期效果图等等。。。    2.预算师  谈妥方案还需要报价,整个工程下来所需要的主材,辅材,人工等成本必须说出来,并且要说服人家,这涉及到的东西可能够你一个人学个十年八年的了。    3.施工队伍  施工队伍是个比较关键的地方,资质好的队伍如果组建起来并且你的管理跟得上,这样你做出来的作品或者单不会走样,要不然,任何一个环节出问题,你的结果可能是没钱赚,甚至亏本破产。    4.强大的供应商关系  这个是潜规则,不说。    5.良好的市场和开拓市场的能力  我所在的这个城市不大,但是正牌公司加游击队有300来家,基本上靠抢客户过日子,新楼盘还在基建阶段,业务员就把楼盘的相关人士混熟了,等到开盘之后,基本上名单都买到手了。一年不举行几次大的活动,基本上没饭吃。
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