求好心人解答如何经营一家装饰公司

我建议你通过朋友找2个靠谱的项目经理，跟着他们多走几个工地，学习学习，这些东西各地的标准都不一样。
管好公司与赚到钱其实是相辅相成的，装修公司的核心在服务：设计做好，施工管好；
真诚对待客户，你赚大钱的同事帮客户省小钱，在施工上必须做强，得到他们的认可，你就会有源源不断的客户资源；
同时真诚对待员工，这个行业的流失率很高，怎样留住好员工，除了利益之外，就是你这个老板的个人魅力了，大气、不计较、管理上的宽严结合，都是个人魅力的一部分。员工喜欢你与讨厌你，呈现出的是完全不同的工作态度。
总之，装修服务是个非常有挖掘价值的服务行业，因为客户需求量大，但懂行的人少；每个客户都希望找到可靠又可信的装修公司，谁都不想通过自家的项目来“试水”，所以大多数家装客户，都是通过朋友或亲戚的推荐，你的服务好，你服务过的客户自然会主动帮你推荐。
我认识的项目经理，曾经帮省领导家做过一次小工程，结果后面介绍来的客户全是上百万的大单，这一个机会抓住，可能事业就起飞了！
既然你有这么好的资源，那么就加油吧！祝你成功！！！
希望我的回答可以帮助到您！

一、了解当地的市场环境

在开设公司前，首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括：

1、出名的家装公司有几家？分别的年度产值能有多少？有多少店面？有多少员工？他们主推的宣传产品和服务是什么？

2、当地市场是属于省会城市还是地级城市？还是县级城市？城市人口有多少？在今后一年内要交付的新楼盘有大约多少户？当地人装修有什么特殊的需求？

3、房屋租赁市场的价格怎样？是选择店面还是写字楼？大约需要多大的面积？和其它公司相比店面规模应该选择多大？

二、制定自己的投资策略

1、首先要确定自己投入的资金数额。一般来说，一个地级城市开办一个家装公司大约15－25万元就够了，省会城市要多高一些(主要是店面费用的差别)，县级城市也差不多。

2、要知道，家装公司的三大运行成本包括什么：店面成本、营销成本、人力成本。这三块的费用要控制在一个合理的数字上，如果前期这块弄不明确，那么会为后面的经营带来很大的隐患。

3、开办期间的费用安排要合理。一般来说，当店面选址完成后，到达开业也就是在1－2个月的时间，开办期的时间越短，对下一步就越有力。在开办期间，要做很多事情主要包括：A、店面装修 B、设备采购 C人员招聘 D媒体协调 E、开业营销方案的制定。这些事情，都要对资金进行合理的预算和控制才能做好。

三、确定自己的竞争策略

1、产品和服务模式的确定。这是一个很关键的问题，一般来说，90％的企业对这个问题都不够重视，或者说没有充份的思考。产品和服务模式，是自己这个企业独有的DNA，是投入到市场竞争中的形象和手段。有的家装公司设计力量雄厚，因此设计和高端服务是它的特点，有的家装公司产品整合能力很强，用“套餐装修”作为自己的经营手段。选择的模式本身，没有什么对和错，只有是否适合。总之，在这个阶段确定一个清晰的思路，对自己，对员工都是非常关键的。

2、人员架构的完成。家装企业对人力的要求往往要高于其它行业，因此人员的岗位设置很关键，需要招聘几个人员？这些人员的职责是什么？如何对员工进行考核？这些问题在开业前期必须要完成，否则会对下一步工作的开展造成很大的影响。

你好，想要把装饰公司经营好，那么一定要有经验丰富的设计人员，以及技术全面的装修人员，以及施工不技术水平好的工程队，这样才能获得客户的信赖，才能成为一家好的装饰公司。
希望我的回答能够帮助到你，谢谢