1、运营角度:包含前期、研发、设计、物资、工程、营销、物业、商业、酒店方面的管理制度;2、管理角度:包含综合计划运营、行政、人事、财务、资金、法务等制度;3、检查监督角度:包含票据审计、财务审计等制度。
1、运营角度:包含前期、研发、设计、物资、工程、营销、物业、商业、酒店方面的管理制度;2、管理角度:包含综合计划运营、行政、人事、财务、资金、法务等制度;3、检查监督角度:包含票据审计、财务审计等制度。
房地产开发有限公司行政管理制度总则为保证XX房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行,针对本公司的特点及要求,特制定本行政管理制度。工作制度一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。(二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。(三)午休时间办公室须安排人员值班。二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。
深圳市诗美居门窗公司质量非常的优质。这家公司具有一支经验丰富的门窗生产、安装管理及工程技术队伍,经过几年的艰辛创业和执着追求,逐步建立起一整套现代化的科学管理制度,近年来仅在深圳就完成了十多项大型门窗工程项目,在房地产建筑门窗行业享有盛誉并处于领先地位,工程质量得到深圳市建管中心和技术监督部门的高度评价。地址:深圳市南山区深粤物流基地7厂房
负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理;确保所有电线必须穿管,施工要规范;确保水电材料的产品,材料要合格;确保各水电施工工艺到位,符合施工规范,验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾,尽量避免因设计考虑不周,造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题,协调统一,指导施工。严格按照规范和设计图施工,认真执行工序交接检制度,上道工序不合格不得转入下道工序施工,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。