样板间的首要功能就是展示，肯定把美观放在首位。一般都是利用小尺寸的家具、不装门等等来营造空间大设计合理等的错觉，还有一些重要的水电管道肯定都是不做的，这些东西影响美观，做好又费心力，一个样板间装修公司是不会那么上心的。
你好，大家都知道，我们装修时报价单给装修完以后的费用是会差很多的，那是什么原因呢，其时这就是家装猫腻，对装修市场略知一二，价格也大致了解一些，等到装修单项结束时，也会让人惊愕，不知道究竟这大一笔钱都花到哪里去了，由于装修人们缺乏专业的装修知识和经验，家装的猫腻让他们防不胜防。那么装修猫腻大全都有哪些，你可以参考看看的，猫腻一：“修改了3、4回的报价单，不会有问题了。”识破：正式签订合同前报价单要修改很多次，最后对方会给业主一个最后确定的样本。这时一定要注意核实，一些装修公司或工头可能会在工艺说明或面积上做手脚。猫腻二：“我们都是专业采购、统一配送。”识破：号称专业采购，实际上一些不正规的装饰公司，实力不够而无法达到统一采购和配送。街边采购，价格既低廉又能拿到回扣。猫腻三：“装修中如原品牌材料没货时，乙方(家装公司)可临时更换相同材料。”识破：这是典型的偷换概念，在合同文字上设圈套。这种“相同材料”可有多种解释，是同质量的同品牌的还是同价格的，条款均没有写明，弄假空间非常大。猫腻四：“材料进场时等级相当明确。”识破：用什么材质、什么规格、什么等级的产品，工头最清楚不过了。如果业主不细心、不关心，那劣质材料就这样偷偷进场了。猫腻五：“逛建材市场，我认识几家信誉好的。”识破：有些包工头十分“认真负责”地陪业主逛材料市场后，不是说这家质量不好，就是说那家价格有诈。业主精疲力竭时，就会不失时机地推荐几家“信誉较好”的商家。猫腻六：“放心，这样安装安全得很！”识破：有些装饰公司为了省钱省时，往往直接拉电线，这样一来，如果电线发生意外被烧毁，重装电线时就得先破坏掉整个墙面，结果可想而知。猫腻七：“您看装修中期款什么时候能先付了？”识破：刚开工没几天，工头总会说要进材料，而且中期工程已经到了，催着业主付中期款。签合同的时候最好把什么环节、什么标准、交什么钱规定好，免得再生事端。猫腻八：“装修工头的水电工是全能工。”识破：一些装修公司的水工和电工都是同一人，他们既没有上岗证，更算不上专业。水电这种隐蔽工程，一旦出了问题，麻烦就大了。猫腻九：“我买的好建材都去哪里了？”识破：工人可能把拉回现场质量好、大品牌的乳胶漆用假冒伪劣产品替换，再把那些优质漆偷卖或转移到别处使用。猫腻十：“单项面积已经算得很清楚了。”识破：一般业主也是关注单项的价格，至于实际的面积一般是估算，而这一块是装修公司或工头做手脚的地方，如果每项面积都稍微增加一些，那么少则几百，多则几千。以上这十点都是装修的猫腻，你可以对着看看的，这边友情提示一下:装修猫腻产生于思想，来源于管理，藏匿于报价。因此，消费者要想避开装修“猫腻”，就应该从三个方面入手：选对代理人，看好管理模式，看清装修报价.很高兴为你解答，真心希望能够帮到你哦，请给个赞哈！
做装修公司样板房好不好？做装修公司的样板房有些也是挺好的，也比较的真实，装修公司会特别的注重房子的工艺和质量，毕竟是为了公司的面子工程。做装修公司样板房利弊做样板间其实挺好的，不过有利也有弊。有利就是说样板间的话装饰公司对工程质量这块肯定会很重视的，弊就是说工程进度相对来说会比较缓慢，因为施工期间可能客户回去参观这样的。
装修公司出的装修预算表猫腻1:漏报装修工程项目这是常见的伎俩,有意的去少报装修工程项目,先以装修低价与业主签下装修合同,先跟你签了单再说,签单之前给你说的天花乱坠的,跟你各种低价诱惑,看你中不中招,待新房装修施工进行到这个项目的时候,以前期出装修报价单时疏忽漏报为由,会跟你道歉,说什么当初没想到,又会跟你说这个装修工程不做,后期会有什么不好的地方,后期会有什么隐患,然后最终的目的就是要求你追加装修
1. 初步合作意向洽谈
了解样板房设计项目的性质,定位和设计需求.软装饰设计公司将基本资料进行提交，然后软装设计公司和客户之间开始洽谈合作意向.
2. 达成合作协议
在软装设计公司和客户之间合作意向达成共识，就要开始确认设计工作内容及成果目标，确认软装设计费标准及付费*，确认设计工作进度，甲方拟定合同.双方协议后签定合约.
3.提交初步方案
当双方达成协议,签订合同后软装设计公司开始提交软装设计的方案，软装设计平面效果图,软装概念图制作，初步方案以ppt的形式提交给甲方，相互之间进行不断的沟通,修改,确认.出概念方案，并可提供类似房型,类似风格的设计方案.(3~5日)提示此概念方案包括平面布置,空间构思及概念设计，可提供参考图以确定风格,材质以及色彩等.
4.软装设计的深化
深化设计，修改,确定*终方案.设计文字说明，平面布置图，天花照明设计图，地面铺装图，立面图，重要部位节点大样图，装修主要材料的样式色彩图片，材料清单及实物样板，软装设计提案.深化设计方案根据设计合同要求通常包括：平面搭配,色彩配置方案窗帘布艺方案灯具配置方案家具配置方案装饰品及艺术品配置方案.
5.签订
预算员根据设计方案出具购物清单及预算，签订.确定服务项目,确定软装产品的采购,定制及安装配套时间等
6.施工现场指导
软装设计现场开工技术要交底1次，中期施工指导2次(隐蔽工程结束，木工进场前1次，木工基本结束一次
7.软装设计和布场
在甲方提供软装供应商处(或我方推荐)选样，制作软装配置单，软装现场布场1次.
8.竣工效果验收导
订货采购陈设安装验收，设计师根据设计需要，跟踪部分主要产品的陈设,安装及验收.饰后服务回访跟踪,保修勘察及送修.
