我想请问食堂费用预算表？需要关注哪些点

第一部分：预算总则本司目前采用增量与零基预算相结合的方法第二部分：预算方法
1、公共预算费用：由归口管理部门进行统一预算后，提交财务进行审核，审核OK后反馈公共预算部门，公共预算部门再将相关预算信息以电子邮件形式传递给相应部门。传递信息只须提供相关部门本部门的信息。公共费用预算部门提交给财务部的预算表要同时提交电子版。
2、部门预算费用：由各部门先填预算工作底稿，然后汇总各费用项目的预算工作底稿的总额填具费用预算总表。对于公共费用部分，收到公共费用预算部门提交的信息后，直接做入《月度费用预算表》中，不用附《预算工作底稿》。
3、专项费用：对于公司统办的活动，如中秋、运动会，及规定须专项预算的费用由归口部门提交专项预算，经财务部审核后，由预算部门按费用归属将信息传递给相应部门，由相关部门做入本部门月度费用预算中。第三部分：预算科目
1、公共预算费用：折旧、工资、提成、电话费、福利、保险、食堂费用、水费、电费、汽车费、摊销费用等，具体见（预算归口部门见附表1）
2、部门预算费用：除上面1提到的预算表上其他费用科目。（预算归口部门见附表1）第三部分：预算提交时间每月25号前提交下月（1-30或31号）预算，次月10号前追加一次预算。超过10号则不能再追加预算。第四部分：预算对口人员管理
1、各部门须指定一名人员负责每月部门费用预算。
2、各部门月度费用预算在提交财务审核前，须经部门负责人审核。生产系统的预算，按公司人事按排，须经最终负责人审批。第五部分：费用预算方法总则
1、各部门必须严格根据预算工作底稿进行预算编制。
2、对于难以预计是否发生的费用不能进行预处算，具体参见预算办法。
3、各部门的相关费用可参照本部门的下月计划及历史费用水平进行预算。
4、各部门提交财务审核预算前，必须同时提交预算的电子版。
5、对于公共部门如行政部、采购部、品管部、财务部，原则上按工资表上的人员分配进行相应费用预算。如不能划分到具体人头的，须按财务部划分标准进行预算。
6、各预算表格不能随便改动，如需更改，需提前知会财务。
7、专项预算表格各部门可以在满足财务要求必须含有要素外，自行调整表格。
8、财务审核各部门预算参照历史费用水平、公司费用规定、相关部门的费用开支计划原因进行审核。对于超支预算部门，直接在财务审核栏填写实审金额。
9、财务部门审核各部门费用预算OK后，汇总各部门费用预算额，提交总经理审核。

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你好，
1、要入账，只能做附件而不能直接入账！
食堂开支一般由分管单位如(办公室)根据食堂费用汇总后制作一张汇总凭证(最好是去税务部门购买票据如“企事业机关单位资金往来票据”)而后附上食堂费用凭证入账（一般来说，食堂的开支票据由负责食堂日记账的人员保管，不直接计入账务）
2、不能”一棍子”归入”应付福利费”！
如果你是企业，福利费要是情况入账！比如是车间的食堂应计入“制造费用”而后结转进入“生产成本”；如果是管理不能，可计入“管理费用”
3、“福利费”入账必须据实入账!（不能包干，必须凭是平票据入账）
包括范围：职工的医药费、医护人员的工资、医务经费、职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所人员的工资等；不能超过14％，超过部分会调整企业所得税应纳税所得额！希望我的回答对你有所帮助。

办公室呆的时间要比我们呆在家时间长，所以办公室装修也是很关键的，大家都知道办公室作为处理工作事务的地方，良好的环境和工作氛围不仅展现了公司的企业文化，还提高了工作积极性和创造力。那么办公室装修预算表都包括哪些？标准的办公室装修预算表包括的内容有：基础工程、油漆工程、公共区域、员工办公区、走道、总经理办公室、财务室、副总经理室、资料室、卫生间、水电工程、安装工程，以及其它工程项目的预算等内容。其中，办公室装修预算表的基础项目内容就有门窗与砖墙等物体的拆除费用和搬运费用、墙体打孔、防水防潮处理、凿地脚线和墙面、天花基层处理、配电箱安装、移位、填充材料地面找平等多项内容的费用。在办公室装修预算表里，油漆工程的费用也不少，具体的各种油漆材料的费用加上工人的费用都要加到装修预算表里。办公室装修预算表还包括所有公共区域、员工办公区以及走道等相关项目的石膏板饰面板造型吊顶、墙面乳胶漆、钢化玻璃墙、门窗安装、陶瓷踢脚线和铺地砖的费用。其它的独立办公室的项目基本相同，外加项目除外。办公室装修预算表还有安装工程的费用，比如：插座、排气扇、办公室灯具、空调等项目的安装。水电工程的内容有弱电管隐蔽工程、办公室布线等等，还有质量监理费、垃圾清理费、材料运输费和搬运费。关于办公室装修预算相关事项就介绍到这，以上也介绍得很清楚，你可以参考看看的，总的来说，办公室装修的好坏不仅会影响公司员工的工作积极性，还会影响企业、公司的形象，创造一个温馨，舒适的办公室环境无形的会激发员工的创造力，提高工作效率。

计算面积是最重要的!还有就是材料的价钱!人工费用!运输搬运费!耗材费等!都要了解清楚!再把利润计算出来!利润

预算表总额-实际的总额预算表收取的费用都要包含自己赚的在里面了!如果不计算好来就会亏本或价钱偏高了人家就跑了!