哪个能介绍一下公司管理费用预算表?哪家比较好?

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哪个能介绍一下公司管理费用预算表?哪家比较好?
4个回答 07-21 浏览 2354
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伤我不配吗
伤我不配吗
07-21 09:49
月度费用的控制主要是搞好预算管理,建立各项费用的费用制度,按制度审核控制费用支出。对管理费用的控制方法,主要是实现做出预算,然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表,根据项目分部门确定费用限额,然后由各个部门负责审批和控制支出。财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。销售费用的控制,也应事先编制销售费用预算,然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出。为鼓励销售人员增加销售额,减低销售费用,可以事先规定销售收入、销售费用,贡献额等几项指标之间的比例,做出奖惩标准。
追随你
追随你
07-21 09:57
你好,你说的装修公司预算表是没有的,我这边可以给你一份预算表应该包含哪些内容,你可以进行了解一下的,装修过程中如果是请装修公司进行房屋装修,那就一定要和装修预算表打交道。所以这个装修预算你一下要了解清楚比较好的,那么,预算表应该包含哪些内容呢?下面就来了解看看的。
一、正常规范预算表应含有主材、辅材、人工费项目。另外预算表要有预算说明、工艺说明,材料说明和验收标准。有的含有特殊工艺说明,要注意特殊工艺是否要另外收费
二、预算表要增加一条:决算总价不能超过预算总价5%,超出部分装修公司自理。这个范围区间可以根据房主的经济能力,装修打算花费的金额来考虑。这一条非常关键,如果最后决算价翻番,那预算表就失去了意义。而且要注意多算、错算、漏算是装修公司的责任,如果因此超标,那应该装修公司负全责。
三、有些辅料会在很多地方用到,有些装修公司就会这里算一点,那里算一点,数额都不大,但和在一起也不是小数目。这个时候我们就可以要求合并计算。
四、所有装修公司代为购买的主材,最好分项注明主材的品牌、型号、规格、档次,这样才能比较材料的优劣和价格的高低。辅材也要尽量标注清楚,最好在表中分项明细标注。
五、所有木工制作的部分,比如鞋柜,应该注意制作鞋柜要用到哪些材料,各用多少这类信息一定要明白细致,我们才能了解材料到底需要多少,才能控制好费用。另外最好把各木作总价算出来,比如鞋柜的最终成品要花费多少(包括框架、饰面、油漆、五金、导轨配件等等),如果价格和市价差不多,不如直购或厂家定做。特别提醒:如果橱柜的使用率较高,那强烈建议找专业的橱柜厂商订做,无论是产品还是售后服务都更有保障。
六、油漆部分,全部换算成桶或者升,因为油漆是按桶或者升来购买;电线要换算成卷或者米;辅料当中的水泥黄沙要换算成包。
七、水路改造工程最好是PPR水管厂家来做,价格便宜产品质量和施工质量都有保证,PPR水管最好的是6分的热水管,一厨一卫,厂家来做包工包料不超过1K;一厨两卫不超过2K。电路改造工程要把所用材料信息详细列举一些,越详细越能发现问题,装修公司越不好做手脚。水电工程是家装中的隐蔽工程,装修公司一般都会重点照顾,所以需要格外注意。另外别忘了让装修公司提供水电安装的VCD一份,供后来检修或更换。
八、其他项目方面,有些东西是厂商免费安装的,但是报价时候却会计算到有人工费中,每一笔都要详细问清楚。注意材料搬运上楼费,业主自购材料是不是算在该费用之内的,建材搬运上楼,尤其是在没有电梯的情况下,是一件非常消耗体力、非常麻烦的事,建议你和装修公司协商好这块工作。甚至是垃圾清理要搬运到小区指定位置,室内保价也要有个标准,如果保洁效果不到位你可拒绝支付保洁费。另外有的预算表可能还第三方监理费、空气监测环保监测等费用,建议把这些项目砍掉,因为装修公司提供的,肯定都合格,要真监测,还是自己去找专业的第三方机构来做比较好。如果在预算表中出现“不可预知管理费”,这是不合理的,一定要去掉。
九、很多材料上面会写有“按实际结算”,多出来的材料会在完工结算时退钱给我们。建议最好让商家给个整体预估,以及一个超出的范围。以便最后完工时结算有依据。十、最后关于付款,一般是四个付款期,即开工预付款、中期进度款、后期进度款以及工程尾款,比例一般是30%、35%、30%、5%,当然也可以另行规定。但不管怎么定,有几个要点是必须注意的,一预付款不宜过多,开工后MONEY是控制装修公司的最强武器,不要过早的把控制权主动权交给对方;第二进度款一定是已完成工程验收合格后再支付,这和预付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的,一般是装修验收之后0-3个月再付请,比如木工活部分,纯手工打造和工厂出品是有差别的,这点一定要注意,甚至可以提高比例;最后付款方式、付款条件、付款比例、付款时间都要明确写进合同。以上关于装修公司预算表相关事项就介绍到这,这边友情提示一下:一般的装修合同,约定首付50%,木工验收合格后交纳40%,完工后交纳10%。如果按照这样的付款形式的话,在工期过了一半左右后,您就已经向装饰公司交了95%左右的费用,如果装修的后期出了什么问题的话,就很难在钱上面制约装饰公司了。所以建议在签订合同时候,最好能把首付压到30%,中期交纳30%。我说得够清楚了吗?都明白了吧,很高兴为你解答,真心希望能够帮到你哦,请给个赞哈!
幼稚诠释了青春
幼稚诠释了青春
07-21 10:06
管理费用预算表主要分研究经费、国际合作与交流、劳务费、管理费四大类,其中研究经费包括:
(1)科研业务费:测试、计算、分析费,动力、能源费,差旅费,调研和学术会议费,资料、论文版面费和印刷费,文献检索、入网等信息通讯费,学术刊物订阅费;
(2)实验材料费;
(3)仪器设备费;
(4)实验室改装费:为改善资助项目研究的实验条件,对实验室进行改装所开支的费用。不得用于实验室扩建、土建、房屋维修等费用的开支;
(5)协作费。
夏有乔木
夏有乔木
07-21 10:14
家装工程预算表包括以下内容:
1、直接工程费。这主要指材料费和人工费。
2、间接工程费。主要指因为工程中出现变更而增加的材料及人工费用、夜问加班费、材料搬运费等。
3、利润。这部分费用足装修公司收取的各项管理费用的总和,根据国家规定取赞标准,利润应占直接工程的15%-25%。
4、税金。税金是按照国家法规施工工程应交纳的税费。
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宾馆装修预算表:1、设计图和效果图;只有根据设计图业主和施工方才能估计出预算,包括要参考效果图;3、宾馆装修中的总费用是:主体材料费用+辅助材料费+人工费+设计费+管理费+税金了解清楚装修所用的材料就能大致知道预算,也可以减少不必要的浪费
1是根据订单和计划成本编制采购资金计划;二是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划;三是根据历史管理费用、财务费用的发生情况,编制月度费用计划;四是根据订单交货日期和资金回收情况,编制收入计划;五是根据应收账款回收计划,编制应收账款回收计划;六是根据上述计划,分析其当月现金流入流出,编制现金流量计划;最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。
一般的网站设计公司都是用模板进行设计的,设计费用在1000-2000元,企业域名一年在30-50元,一般企业用的空间在400mb的差不多就够用了,好的费用也就500元,所以一般正常价钱不超过3000元,如果他们说要收您的维护费用,基本上都是骗人的可以不要相信,一般现在流行手机移动端口的网站显示,有些客服会说响应式网站设计,在手机端口也能正常显示,其实着也是变相收费的,这个费用一般在4000元,这个完全可以不用,一般网站设计只要是正常的DIV+CSS设计都能在任何屏幕里正常显示,网站设计收费有很多的空间自己也要多去网上查一下。看看网站需要什么功能。价格来自网络,仅供参考。
费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有超出,则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算提供科学依据。1、预算编制可以灵活定义预算项目,可以为不同的预算项目指定不同的编制口径(按部门+业务员+客户任意组合)。可以灵活定义各费用管理类与预算项目的对应关系,并在费用单据录入时自动匹配找到预算项目。用户可以在Excel表中先行编制预算再导入到费用预算单中。支持预算调整,可以调增,也可以调减。
装修的话是要先确定自己需要什么风格来的,然后找专业的装修公司帮你设计好的,那样的话速度是很快的,而且装修的话是找半包的那种,不会那么浪费钱的,在装修时候要经常上去看一下进度的,主要买那种比较环保的材质,那样是比较好的。
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