哪位能告诉我管理费用预算表？有谁说一下？

期间费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的费用制度，按制度审核控制费用支出。对管理费用的控制方法，主要是实现做出预算，然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。销售费用的控制，也应事先编制销售费用预算，然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出。为鼓励销售人员增加销售额，减低销售费用，可以事先规定销售收入、销售费用，贡献额等几项指标之间的比例，做出奖惩标准。

最标准的全面预算体系：①以销售预算为起点（按季度，需要按月的请自己修改）；②以销售预算及库存倒推生产预算；③以生产预算及BOM做直接材料预算；④以生产预算及工时及制费定额或比例做直接人工及制费预算；⑤以料工费预算，推导出产品成本预算；⑥营销费用预算（含销售及管理费用）；⑦以以上预算汇总资金预算；⑧最后是损益表及资产负债表。

管理费预算表包括:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行维护费用;3、物业管理区域内的清洁卫生费用;4、物业管理区域内的绿化养护费用;5、物业管理区域内的秩序维护费用;6、物业服务办公费用;7、固定资产折旧;8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、法定税费10、其他费用。

期间费用预算表：是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。期间费用一般包括销售费用、管理费用和财务费用三类。期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。

精装工程造价表包含的有装修进度表,收支明细表、水电路、防水、贴布及开关插座明细表,预算表,家庭装修材料预算表(包括厨房、卫生间、卧室、书房、客厅),公司标准装修预算表(包括预算表,标准价格价表,洁具,石材,木材,海尔及其他电器,装饰报价单,涂料内墙价格表,不锈钢制品价格表),装修预算-BI分析,工程概预算清单,以及家装报价书等。