厨房是一个多功能的地方，在装修时也是要考量得比较全面的，至于它的价格也是不骨统一标准的，就像说厨房装修人工费用，人工费用每家装修公司、装修队所提供的价格，差异并不大。厨房水电人工费：35-38元/㎡；厨房墙砖、地砖人工费：35-38元/㎡；厨房木工吊顶人工费：35-37元/㎡；厨房墙面涂料人工费（含防水）：18-20元/㎡；厨房主要的人工费用组成就是这些了，橱柜等家具的制作、安装费用通常已经包括在橱柜价格里了。
全包是装修方式中的一种，全包和半包相比，装修方在装修中会负责购买更多的建材。半包中施工方只负责施工和辅料的采购，主料由业主采购。辅料包括：沙子、钉子、水泥等；主料包括：地板、洁具、瓷砖、地砖、涂料、橱具、锁具、五金件等。
1、施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。2、施工组织设计（方案）的包括内容应与规范要求一致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。3、施工组织设计的实际内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具设备问题、技术水平等。5、施工组织设计（方案）中管理目标应该明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，以及实际的进度控制目标、费用控制目标等。6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责应该健全和对应，人力资源落实到位，特别是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。8、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以防止程序性错误带来的监管风险。10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，应该认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。13、施工组织设计（方案）应该符合工程建设强制性标准要求。14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。
装修管理费用包括的内容：！。管理费是指装饰装修企业在管理中所发生的费用，其中包括利润，如企业业务人员、行政管理人员的工资、企业办公费用、企业房租、水电通讯费、交通费及管理人员的社会保障费用；2.建筑、安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费。
现在地板价格的差距都非常大的从几十到几百都不等，具体要看你贴多少价位的地板才知道价格。
