亚麻窗帘的吸湿性强，还能导热，透气性也好，安装这种不错，可以哦 亚麻是在全球各地广泛栽培的植物,可能原产于西亚,作为纯天然纤维,亚麻具有吸汗、透气性良好和对人体无害等显著的特点,光泽闪亮,手感非常的好,材质轻薄透明,廓清晰,并且它的花纹突出而且手感滑,性价比比较高。
青岛堡鑫纺纱设备机械厂地址：青岛市黄岛区上海南路506号生产的产品牢固、表面经久耐磨，不易变色、褪色。美观耐用。产品的质量好、做工细致、款式多、外观美丽、售后服务好、销售量遥遥领先，希望我的回答可以帮到你
你好，张家港扬子纺纱有限公司位于张家港省级经济开发区，是一家中德合资企业。它是世界最大的精纺毛纱生产企业——德国南方毛业在中国建立的生产基地，拥有国际纺纱行业最先进的设备和技术。自1995年创办至今,已拥有1200名员工，年销售额数亿美元。其生产出多种标准的针织和机织精纺羊毛纱，其客户必然同样被保证迅速发送各种标准的产品，以便在竞争激烈的市场作出及时反应。
该公司是由德国南方毛业投资，项目总投资2.2亿美元，注册资本4200万美元。拥有8万锭全进口现代化纺纱设备，年产高质量精纺毛纱1.1万吨，产品90％以上返销国际市场，为国际最大毛精纺企业。07年公司新上全套立达气流纺设备，是目前世界上最先进的R40型号，现有8台已经投产，年产100%兰精黏胶气流纺5000吨；12年公司又引进14台全套瑞士立达顶级机型喷气涡流纺J20，年产粘胶、莫代尔、天丝喷气涡流纺纱7500吨。
企业发展设计原则 当前,日益激烈的市场竞争正在把企业推向不进则退的境地,在这种动荡不定的环境中,满足于已有的成就,不思进取是十分危险的,企业只有不断地向更高的目标发起挑战,才能在竞争中赢得主动权,这就要求企业要有创造性的构想,但这一构想既要不拘泥于企业现有*数量和环境条件,而又切实可行。从某种意义上说,创造性的企业发展规划是企业稳步发展的前提。因此,制定企业发展规划必须遵循以下原则: 1.目的性原则 目的性原则是指企业各项生产经营规划都要以企业未来为基础,要能充分利用和确保能够满足市场需求的核心力量。 2.具体性原则具体性原则就是要求构想的内容不但要正确反映现实,而且要成为以后执行的指导。 3.挑战性原则挑战性原则就是要求企业构想中包含着企业职工的热切预期,并且只有经过相当努力才能达到的具有挑战性的水准。 4.效果性原则效果性原则是指按照企业构想和规划的方向,不违背地向前推进,直至取得实效。 5.效率性原则效率性原则是指在实施
