第一章 概述 1第一节 工程概况 1建设开发概况 1建筑设计概况 1结构设计概况 2安装工程设计概况 3第二节 招投标内容及要求 4招标范围 4招标方式 4投标单位资质等级 4承包方式 5工期要求 5质量要求 5第二章 施工部署 6第一节 项目经理部管理机制 6项目经理部的组织机构 6项目经理部组织机构管理职能 6第二节 项目经理部责任目标 8工程质量目标 8安全、文明目标 8工期目标 8经济目标 8第三节 施工准备 8技术准备 8现场准备 9*配置 9第四节 施工工艺流程 10第三章 施工平面规划 12第一节 施工道路规划 12第二节 暂设工程 12施工用房 12现场材料堆放 13第三节 主要施工机械布置 13垂直运输设备 13砼搅拌设备 14砂浆搅拌站 14第四节 施工现场给排水设计 14施工现场排水设计 14临时供水设计 14第五节 施工现场平面布置图 15施工总平面布置图Ⅰ 15施工总平面布置图Ⅱ 15施工现场用水、用电总平面布置图 16第四章 主要施工技术与工艺 17第一节 施工测量控制
市政公用工程施工组织设计的主要内容是： 1)工程概况、工程规模、工程特点： ①具有多专业工程交错、综合施工的特点； ②有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点； ③有与城市交通、市民生活相互干扰的特点； ④有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点； ⑤有施工用地紧张、用地狭小的特点； ⑥有施工流动性大的特点等。 工程概况应明确工期要求和参建单位。 2)施工平面布置图：施工平面布置图有明显的动态性特性。 3)施工部署和管理体系： 施工部署包括：施工阶段的区划安排、进度计划、工、料、机、运计划。 管理体系包括：组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等。 4)质量目标设计：在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。 5)施工方案及技术措施： 施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。 6)安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
苏州本地的市政设计院,没有之一.具有市政公用行业(桥隧,道路)甲级,公路行业(公路)乙级,水利行业(城市防洪)乙级,市政公用行业(排水)乙级,建筑工程设计及相应的工程和装饰设计甲级设计资质.
目录1编制说明2工程概况2.1工程地点特征2.2建筑设计概况2.3结构设计概况2.4电气工程概况2.5工程地质概况3编制依据3.1法律、法规的名称及编号3.2设计文件的名称及编号3.3规范、规程的名称及编号3.4企业标准的名称及编号
一、深刻认识施工组织设计（方案）审查的重要性 施工组织设计是建筑施工企业组织和指导施工生产的重要的技术、经济和管理的综合性文件。贯彻执行施工组织设计是建筑施工中必不可少的工作，是合理组织施工过程、进行科学技术管理、提高经济效益的一项重要措施。同样，为了使施工组织设计更好地起到它应有的作用，就必须对施工组织设计进行认真的审查。根据《建设工程监理规范》和《建设工程安全生产管理条例》的要求和规定，审查施工组织设计是监理工程师的重要职责和法律责任。为了更好地做好监理工作，落实监理工程师的安全监理责任，我们必须认真地对施工组织设计进行审查，对这项工作予以高度重视。二、明确施工组织设计的分类和应包括的内容 按照《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组织总设计是以若干单位工程组成的*体或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用；单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用；施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与*配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。三、掌握施工组织设计（方案）审查的关注点 1、施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。2、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求一致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，*现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的*供应情况，施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。5、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力*落实到位，尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。8、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程序性错误带来的监管风险。10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。13、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。四、几点说明 1、施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计（方案）中，这是必不可少的内容。在编制施工组织设计（方案）时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在相应章节中。2、根据工程的具体情况，施工组织设计（方案）的内容可以增加或删减，规范仅对施工组织设计（方案）的基本内容加以规定，也未对其具体章节顺序加以规定。3、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（方案）应及时进行修改或补充：1)工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工*配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计（方案）应经监理重新审查批准。
