求一份室内环保施工组织设计方案

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求一份室内环保施工组织设计方案
3个回答 08-03 浏览 2274
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泪水是最美的结局
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08-03 05:56
1.噪音排放达标   因施工工期或技术方面的要求噪音超标时,必须遵循当地*的规定,采取补救措施。   2.现场目测无尘   (1)现场施工用场地采用硬化地面,其他*露为利用场地种草绿化。   (2)现场设专人洒水降尘。  3.运输无遗撒   (1)混凝土罐车出场前应清洗下料斗。   (2)自卸车、*运输车一律配备苫布覆盖渣土。   (3)出口设防土、泥草帘,钢筋箅子。  4.生产及生活污水达标排放   (1)洗车池及临时排水管线与市政网连接处设立沉淀池。   (2)食堂设置隔油池。   (3)现场固定式厕所设置化粪池。   5.尽量减少油品、化学品的泄露现象,化学品(油漆涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。   (1)编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在*作前对工人进行培训。   (2)施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内。  6.最大限度防止施工现场火灾、*的发生   (1)进行消防培训,增强消防意识。   (2)木工棚、油库、化学品库配备一定数量的环保灭火器。   7.固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量   (1)实现固体废弃物分类管理,根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。   (2)与运输方签定*清运协议,并将*消纳厂的资质证明备案。   (3)列出项目可回收利用的废弃物,提高回收利用量。   (4)废弃物要及时收集并处理。   每一个工作计划的制定应以争创市“安全文明样板工地”   为目标。   一、成立工地文明施工   委员会组长:项目经理;副组长:监察员、技术负责人、现场专职安全员、总工程师;组员:责任工程师、专业监理工程师、协力方现场经理、协力方工长  二、文明施工管理措施   (1)将施工现场临时道路须进行硬化,在大门口设置车辆清洗池,对出场车辆进行清洗,以防止尘土、泥浆被带到场外,场地内其他不用区域将全部绿化。   (2)   设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。   (3)建立有效的排污系统。   (4)楼层内设置临时卫生间并有专人*清理。   (5)夜间灯光集中照射,避免灯光干扰周边居民的休息。   (6)散装运输物资,运输车厢须封闭,避免遗撒。   (7)各种不洁车辆开离现场之前,须对车身进行冲洗。   (8)施工现场设封闭*堆放点,并将*是否回收给予处分,并予以及时清运。   第3节   卫生防疫管理   (1)对生活区进行封闭管理,建立每个工人的健康档案。   (2)设置专职保洁人员,保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,予以定期进行投*、消毒,以防蚊蝇、鼠害滋生。   (3)对于进入施工现场的工人,必须按时进行体检,宿舍区定期进行消毒。   (4)及时监督控制每个工人的*状况,发现异常及时报告。   (5)加强食堂管理,建立食堂厨师的健康体检制度。
丢ㄋ
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08-03 06:04
1.有没有继承方案里的理念、空间。   2.有没有继承扩初设计里的体量、结构、材料等。   3.方案或扩初不合理的地方有没有进行优化。   4.有没有缺项、漏项。   5.图纸的索引能不能对得上号。   6.结构合不合理。   7.图纸平立面和结构、大样之间是否对得上。   8.每张图里(总平的各个图、各节点图)该有的内容和规范等是否完整、正确。   9.材料、苗木有没有地方买,造价是否合理。   10.水量、电量是否计算正确,系统是否正确。
女王你的皇冠掉了
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08-03 06:13
大型室内装修施工组织设计摘要:   本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种*和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。总   则   一、概述   1.1   编制说明   本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种*和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。   1.2   适用范围   本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。   1.3   编制*   本《施工组织设计》参照下列文件*编制:   a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;   b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;   c.装饰行业现行*标准,施工规范和本企业的标准;   1.4修订与协商   本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。   二、工程概况:   山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、*于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。   土建施工单位:中建八局   精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。   三、工程内容:   此次招标室内装饰施工内容:   一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。   四、施工环境与现场条件:   土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。   五、工期要求:   自1999年5月25日至1999年10月25日。   第二章   施工组织部署   一、后勤办事处组织部署:   本公司*总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充*如设计变更,则会按照此等补充*进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料*,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。   二、施工组织管理机构:   1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。   2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、   安全监督。   施工管理组织机构及职能划分:   A、项目经理部   由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。   B、工程总指挥   由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。   C、项目经理   由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。   D、地盘管理   项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。   E   、技术监理   装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。   F、设计、监理   对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。   G、资金管理   对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。   H、日常事务管理   负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案*的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。   I、材料供应   材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。   J、财务人员   记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。   三、施工进度计划及管理   1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。   2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。   3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。   4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。   四、施工流水段的划分   山东世贸中心**大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。   五、计划工期的管理   为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过*反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。   序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地1电圆锯台10进口11气泵台5进口2曲线锯台15进口12气泵台15国产3大罗机台10进口13砂*切割机把20进口4座式大罗机台2进口14云石切割机把28进口5冲击钻台45进口15角磨机把15进口6小罗机台30进口16水平尺把20进口7手电钻把30进口17喷*把30进口8大汽*把30进口18自攻钻把40进口9小汽*把50进口19气管米1000进口10电焊机把20进口六、生产设施的安排(装修部分)
2023装修行情
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题主好,装饰施工组织设计就是针对装饰施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对装饰工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它是用来指导装饰施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。随着我国建筑行业及建筑装饰行业的发展,装饰施工内容愈来愈复杂,装饰施工工期、质量等要求愈来愈高,在当今的装饰工程领域,施工组织设计通过系统管理与统筹安排在施工过程中发挥着越来越大的作用。作为工程施工的详细规划文件,如何通过科学、经济、合理的施工组织安排,使项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工,以满足建设项目对工期、质量、安全、成本方面的各项要求,已经成为各装饰施工企业提高履约水平、提高经济效益的重要途径。项目的组织管理者应该充分认识到装饰施工各阶段的工作重点,熟悉各项装饰施工工序的特点,对各个环节要做到精心组织,严格管理,协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系,做好施工组织设计工作。随着各种项目管理软件如CAD、PROJECT等专业软件及各种单位自行开发研制的项目管理软件的大量应用,如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动,与公司总部各部门的联系,在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际,切实可行,科学高效的施工组织设计,并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标,控制好各个方面的生产要素,方可以发挥其在实际施工过程中的实效作用。2.充分发挥施工组织设计的实效作用充分发挥施工组织设计的实效作用,不仅要制定出合理的组织组织设计方案,更重要的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划,有效地使用施工现场,优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素,使项目施工有计划、有节奏,能够保证质量、进度、安全、文明,提高经济效益。期望的回答可以帮助到你哦!
题主好,装饰施工组织设计就是针对装饰施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对装饰工程的各阶段、各环节以及所需的各种*进行统筹安排的计划管理行为。它是用来指导装饰施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。随着我国建筑行业及建筑装饰行业的发展,装饰施工内容愈来愈复杂,装饰施工工期、质量等要求愈来愈高,在当今的装饰工程领域,施工组织设计通过系统管理与统筹安排在施工过程中发挥着越来越大的作用。作为工程施工的详细规划文件,如何通过科学、经济、合理的施工组织安排,使项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工,以满足建设项目对工期、质量、安全、成本方面的各项要求,已经成为各装饰施工企业提高履约水平、提高经济效益的重要途径。项目的组织管理者应该充分认识到装饰施工各阶段的工作重点,熟悉各项装饰施工工序的特点,对各个环节要做到精心组织,严格管理,协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系,做好施工组织设计工作。随着各种项目管理*如CAD、PROJECT等专业*及各种单位自行开发研制的项目管理*的大量应用,如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动,与公司总部各部门的联系,在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际,切实可行,科学高效的施工组织设计,并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标,控制好各个方面的生产要素,方可以发挥其在实际施工过程中的实效作用。2.充分发挥施工组织设计的实效作用充分发挥施工组织设计的实效作用,不仅要制定出合理的组织组织设计方案,更重要的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划,有效地使用施工现场,优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素,使项目施工有计划、有节奏,能够保证质量、进度、安全、文明,提高经济效益。期望的回答可以帮助到你哦!
是什么行业的呢
目录编制依据及施工规范-3-工程概况及招标范围-5-(一)、工程概况-5-(二)、招标范围-&nbs
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