答;工程验收是一个相对复杂而细致的工作，要逐项一一进行验收。（1）水电验收标准：同一房间的开关、插座高度要一致，所有的灯具开关插座要保证能正常使用；所有水龙头保证能正常使用，所有接有软管的用水器在接口处都已安装三角减压阀，并调节到合理位置。地漏处于安装处的排水表面。（2）墙、地砖验收标准：表面洁净，不得有划痕，接缝均匀，板块无裂纹、缺棱掉角等现象；墙砖粘贴时必须牢固，无歪斜；空鼓控制在总数的5%，单片空鼓面积不超过10%；地砖缝宽1㎜，不得超过2㎜，勾缝均匀，顺直。（3）乳胶漆验收标准：表面光洁平整，无掉粉、起皮、裂缝现象；无污染其他材质。（4）吊顶工程验收标准：表面应平整，无污染、掉皮、缺棱角现象，接缝均匀一致；（5）门窗工程：门窗位置安装适宜，保证能正常开启；门窗外观干净、整洁，无划痕、污染、腐蚀等现象；门锁、合页安装位置适宜、牢固结实。
水电木瓦油，做完就要验收，水电要做到横平竖直。木工无钉眼，接缝平整，油漆平面光滑。顺治无流坠
内装饰工程质量验收标准及施工经验谈每一项装饰工程都是一件艺术品，设计意味着对作品的创意和整体勾画，施工则是变艺术思想为现实的过程。无论何种风格的设计，无论多么精巧的构思，最终都要能通过能工巧匠来具体实现。室内装饰装修的施工工*部分来自木工之乡—四川和湖北，具有丰富的施工经验和强烈的责任心，但施工工人并不都是能工巧匠，所以室内装饰装修公司制定了详细的工艺标准、质量标准以及施工现场文明施工标准，并把这些标准作为发展基础，业主、公司质检部按照统一标准对水路、电路、厨房卫生间防水、进场材料、木工基层、木工饰面、油漆、厨柜、安装、竣工等十个部分逐步逐项验收，以此来确保工程质量。（
装修说白了就是，水电木瓦油几道工序，最好是做完一样检查一样，每个节点检查一次，发现问题及时整改，千万不要等到什么都做完了才去检查
（1）竣工与验收的管理程序 工程项目进入竣工与验收阶段，是一相复杂而细致的工作，项目管理程序依次进行，认真做好竣工与验收工作。 1）竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体*作实施，项目经理全面负责，要建立竣工收尾小组，搞好工程实体的自检，收集、汇总、整理完整的工程竣工*，扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。 2）编制竣工与验收计划，计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划，并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单，提交工程监理机构签署意见。 3）组织现场验收，首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收，提出工程竣工与验收评估报告；然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定，组织有关单位进行正式竣工与验收。 4）进行竣工结算，工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后，承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算*。承发双方依据工程合同和工程变更等*，最终确定工程价款。 5）移交竣工*，整理和移交竣工*是工程项目竣工与验收阶段必不可少切非常细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工*应齐全、完整、准确，要符合*城市建设档案管理和基本建设项目（工程）档案*管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。 6）办理交工手续，工程已正式组织竣工一验收，建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认，工程竣工结算办完，承包人应与发包人办理工程移交手续，签署工程质量保修书，撤离施工现场，正式解除现场管理责任。 （2）竣工验收准备 竣工验收准备是建立相应的竣工组织、制定、落实项目竣工收尾计划。 1）建立相应的竣工组织，项目进入收尾阶段，大量复杂的工作已经完成，但好有部分剩余工作需要认真处理。一般来说，这些遗留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重视，弄不好会影响到项目的进行；同时，临近项目结束，项目团队成员难免会有松懈的心理，也会影响到首尾工作的正常进行。项目经理是项目管理的总负责人。全面负责工程项目竣工与验收前的各项收尾工作，加强项目竣工与验收前的组织与管理是项目经理应尽的基本职责。为此，项目经理要亲自挂帅建立竣工收尾班子，成员包括技术负责人、生产负责人、质量负责人、材料负责人等多方面的人员，要明确分工，责任到人，做到因事设岗、以岗定律、以责考核、限期完成任务，收尾项目完工要有验证手续，形成完善的守卫工作制度。 2）指定、落实项目竣工收尾计划，项目经理要根据工作特点、项目进展情况及施工现场的具体条件，负责编制、落实有针对想的竣工收尾计划，并纳入统一的施工生产计划进行管理，以正式计划下达并作为项目管理层和作业层岗位业绩考核的依据之一。竣工收尾计划的内容要准确而全面，应包括收尾项目的施工情况和竣工*整理，两部分内容缺以不可。竣工收尾计划要明确各项工作内容的起止时、负责班组及人员。项目经理和技术负责人要把计划的内容层层落实，全面交底，一定要保证竣工收尾计划的完善和可行。 （一）竣工自检 竣工自检也称为竣工预检，是施工单位先进行内部的自我检查，为正式验收做好准备。一方面检查工程质量，发现问题及时补救；另一方面检查竣工图及技术*是否齐全，并汇总、整理有关技术*。 1.竣工自检的 （一）竣工自检标准 竣工自检的主要依据是：工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合*和地方*规定的标准和要求；工程是否达到合同规定要求和标准。 2.竣工自检的方法 竣工自检应该分层分段、分房间的由竣工自检人员按各自主管的内容逐一进行检查。在检查中要做好记录，对不符合要求的部位和项目要确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期完工。 3.竣工自检人员的组成 参加竣工自检的人员，应由施工单位项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。 （二）复检 在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部解决以后，通过上级部门的复检，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。 （三）正式验收 在竣工自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付使用的条件即可进行装饰装修工程的正式验收工作。
