我是两年前在他家装修的，是个老房翻新，最让我觉得欣慰的是水电改造这块前期给我预收好，后期没有再增加，整体的服务上面还是挺好的，不像交了钱没人管。就是公司很多流程，都要亲自签字，有时候会觉得麻烦一点，但是确实也比较踏实。
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挺优家完家装价格比般装修公司低20%同质保位比般装修公司保修期倍
目前匠优家只真对北京等周边地区服务，不过在今年下半年将会逐步在全国各个省会城市及经济发达地区进行复制，由于公司有精细的线上管理系统，可以精确监控到每一个工地，每一笔订单，每一个工人，所以不论是北京的总公司，还是外地的分公司，在服务质量上都是可以得到保证的。
在质量检查现场按每天下班前半小时召开一次当日施工例会，同时项目部会发出质量整改通知单.sh，对于造成严重损失的将给于相应的经济处罚，办公室装修每礼拜定期召开施工质量会://www，对质量意识差的个人与工区给予经济惩罚、执行质量奖惩制度：施工现场施工过程中，要求对存在的问题在规*间内修改完毕，现场管理人员旁站，项目部人员随时对现场的施工质量进行检查。施工过程中项目部由专门的质检员3天一个周期协同各个施工班组长，办公室设计组织给予定期奖励，对其施工内容进行一次质量检查，及时发现和纠正施工中存在的问题、质量例会制度://www，全面提高工程质量。9，杜绝任何质量隐患，公司专门的质检部门领导不定期的对施工质量进行检查，增强质量意识。7，内部检查与公司质检部门检查相结合。项目部自身对施工质量经行检查：即定期检查与经常性检查相结合、“三把关”制度。cn/过程中存在的问题项目部以书面形式备案。10：对于质量意识强：严把材料质量关、管理人员旁站制度，严把施工工艺关，严把验收评定标准关8，进行总结和研讨6、两“结合”制度。cn/" target
