1、 工资及福利费测算 工资及福利费用主要由物业管理公司人员的基本工资以及按规定提取的职工福利费、加班费、服装费（不含奖金）等构成。 （1） 基本工资（元/月） 基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。 （2） 福利费（元/月） 福利费包括： 福利基金—按职工工资总额的14%计算。 工会经费—按职工工资总额的2%计算。 教育经费—按职工工资总额的1.5%计算。 社会保险费—包括*疗、工伤保险、养老保险、待（失）业保险、住房基金等。其中待（失）业保险按工资总额的1%计算，其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。 （3）加班费（元/月） 通常按人均月加班2天，乘以日平均工资（月平均工资除以22天），每月按22个工作日计算。 （4）服装费（元/月） 按每人每年2套测算，将年服装费总额除以12个月，测算出每月服装费。根据以上测算，求出每月每平方米建筑面积的工资及福利费。 每平方米建筑面积工资及福利费＝以上价格仅供参考，以实物为准。
根据国家计委、建设部颁布的《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》，住宅小区物业管理费的成本构成包括以下项目：(1)管理服务人员的工资和按规定提取的福利费；(2)公共设施、设备日常运行、维护及保养费；(3)绿化管理费；(4)清洁卫生费；(5)保安费；(6)办公费；(7)物业管理单位固定资产折旧费；(8)法定税费。此外，物业管理费中还应包括物业管理公司的利润。对于高档住宅小区的物业管理，成本中可以增加保险费。这八项加起来要100多吧，价格来源于网络，仅供参考，一切以实物为准
1、对原预算书中项目的确定。这主要是因为在装修过程中由于种种原因,如实际工程量的缩减或增添、材料市场价格的浮动等都会使原定预算出现变化,因此在整个装修工程完毕后最好由双方共同协商,对这些增减项目在决算书中予以最后的确定。2、对工程量的确定。在装修过程中,工程设计变更是常有的事,业主很有可能会出于某些想法而增减装修的项目,这必然也会引起费用上的变更,因此在决算中要对实际工程量进行确认。3、对装修材料
1、对原预算书中项目的确定。这主要是因为在装修过程中由于种种原因，如实际工程量的缩减或增添、材料市场价格的浮动等都会使原定预算出现变化，因此在整个装修工程完毕后最好由双方共同协商，对这些增减项目在决算书中予以最后的确定。2、对工程量的确定。在装修过程中，工程设计变更是常有的事，业主很有可能会出于某些想法而增减装修的项目，这必然也会引起费用上的变更，因此在决算中要对实际工程量进行确认。3、对装修材料质量的认定。在装修过程中，常有主要材料由其他材料代替、材料数量发生变动等情况，这些也都应纳入工程决算中，以便对费用进行调整。4、对施工过程中意外引起的变更要加以确定。在实际施土过程中，常常会出现诸如现场停电停水、抢工程抢时间、清运垃圾等情况，这些费用实际由哪方承担都不合适，因此最好将其列入决算，通过双方共同协商加以解决。在施工中和施工工人打好关系，这样不但装修他们会上心，而且对于装修中不合适的地方也会提出建议，让你可以更好的来参与到装修中，加快装修的进度。
