你好1、公司成立时间短,各方面制度架构均不健全2、企业不力求领域发展,却以克扣员工福利、薪资来降低开支3、过节费、高温费只凭总公司一句话便可以扣减4、从不为各项目解决实际性问题,物业公司缺乏与各项目地产的沟通,导致现场工作很难开展5、绿地物业公司正在加速向“家族企业”转变,宁可换成一批不作为的“自己人”,也不用一个有能力的“外人”6、物业公司所谓的“总经理”可以直接聘任、任免物业公司“副总经理”、职能部门经理,实属罕见!7、无论你做的怎么样,只要记住一句话便可保全:“顺者昌、逆者亡”!8、还是钱,薪资待遇不规范,同等级别、同等工作的薪资不同等,原因是物业公司负责人曾经说过的一句话“老人老办法、新人新办法”。
你好1、公司成立时间短,各方面制度架构均不健全2、企业不力求领域发展,却以克扣员工福利、薪资来降低开支3、过节费、高温费只凭总公司一句话便可以扣减4、从不为各项目解决实际性问题,物业公司缺乏与各项目地产的沟通,导致现场工作很难开展5、绿地物业公司正在加速向“家族企业”转变,宁可换成一批不作为的“自己人”,也不用一个有能力的“外人”6、物业公司所谓的“总经理”可以直接聘任、任免物业公司“副总经理”、职能部门经理,实属罕见!7、无论你做的怎么样,只要记住一句话便可保全:“顺者昌、逆者亡”!8、还是钱,薪资待遇不规范,同等级别、同等工作的薪资不同等,原因是物业公司负责人曾经说过的一句话“老人老办法、新人新办法”。
你好1、公司成立时间短,各方面制度架构均不健全2、企业不力求领域发展,却以克扣员工福利、薪资来降低开支3、过节费、高温费只凭总公司一句话便可以扣减4、从不为各项目解决实际性问题,物业公司缺乏与各项目地产的沟通,导致现场工作很难开展5、绿地物业公司正在加速向“家族企业”转变,宁可换成一批不作为的“自己人”,也不用一个有能力的“外人”6、物业公司所谓的“总经理”可以直接聘任、任免物业公司“副总经理”、职能部门经理,实属罕见!7、无论你做的怎么样,只要记住一句话便可保全:“顺者昌、逆者亡”!8、还是钱,薪资待遇不规范,同等级别、同等工作的薪资不同等,原因是物业公司负责人曾经说过的一句话“老人老办法、新人新办法”。
你好1、公司成立时间短,各方面制度架构均不健全2、企业不力求领域发展,却以克扣员工福利、薪资来降低开支3、过节费、高温费只凭总公司一句话便可以扣减4、从不为各项目解决实际性问题,物业公司缺乏与各项目地产的沟通,导致现场工作很难开展5、绿地物业公司正在加速向“家族企业”转变,宁可换成一批不作为的“自己人”,也不用一个有能力的“外人”6、物业公司所谓的“总经理”可以直接聘任、任免物业公司“副总经理”、职能部门经理,实属罕见!7、无论你做的怎么样,只要记住一句话便可保全:“顺者昌、逆者亡”!8、还是钱,薪资待遇不规范,同等级别、同等工作的薪资不同等,原因是物业公司负责人曾经说过的一句话“老人老办法、新人新办法”。
你好1、公司成立时间短,各方面制度架构均不健全2、企业不力求领域发展,却以克扣员工福利、薪资来降低开支3、过节费、高温费只凭总公司一句话便可以扣减4、从不为各项目解决实际性问题,物业公司缺乏与各项目地产的沟通,导致现场工作很难开展5、绿地物业公司正在加速向“家族企业”转变,宁可换成一批不作为的“自己人”,也不用一个有能力的“外人”6、物业公司所谓的“总经理”可以直接聘任、任免物业公司“副总经理”、职能部门经理,实属罕见!7、无论你做的怎么样,只要记住一句话便可保全:“顺者昌、逆者亡”!8、还是钱,薪资待遇不规范,同等级别、同等工作的薪资不同等,原因是物业公司负责人曾经说过的一句话“老人老办法、新人新办法”。