装饰公司业务员和营销员岗位职责1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作，不得自行其事。2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。4、深入仔细地做好毎个客户的工作，贯彻“先交朋友，后做装修”的原则。5、认真收集各方面的装饰信息资料，及时跟踪有用的信息。br
装饰公司业务员和营销员岗位职责1、服从公司市场部的领导，按照主管领导的安排开展工作，不得自行其事。2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。3、认真做好装饰市场调研，遵守市场规律开展营销活动。4、深入仔细地做好毎个客户的工作，贯彻“先交朋友，后做装修”的原则。5、认真收集各方面的装饰信息资料，及时跟踪有用的信息。br
1、认真遵守执行公司制定的各项管理规定及制度。2、保持良好的职业道德，努力维护公司形象，保护万工装饰这个品牌。3、站好万工对外宣传的第一把岗，积极对外发放万工宣传资料，提高知名度与影响力。4、熟悉当地市场上各新楼盘的基本信息，包括小区位置、小区规模、户型特点、交房时间。5、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，做好设计师与客户之间的沟通桥梁，积极参与
一、工作原则;1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为;2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队;二、工作范围;1、公司市场开拓;2、客户信息管理;3、市场调研，开发方案的制定，安排实施;三、管理范围;1、完善市场管理制度;2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训;3、营销网络的维系，拓展;4、业务员业务行为与业绩的考核;◆市场部人员岗位职责 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2 、客户信息管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系，拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ◆市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责： 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展九和装饰公司的品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩; 14、以九和装饰品牌为核心发展公司品牌效益; 二、市场部主管岗位职责： 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务; 3、各小区合作方式的起草协议书的落实; 三、市场部经理助理岗位职责： 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度; 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务; 3、日常工作管理; 四、营销人员管理办法： 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。 8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。 10、应保持个人仪表，衣着。 11、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。 14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。 15、对每一问题多思考、努力贡献智能。 16、维护公司权益与信誉。 17、根据平时实际情况，提供合理化建设。 18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。 五、营销人员职责： 1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。 2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。 3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。 4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。 5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。 6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主，一经发现罚款100元―200元(暂不实行)。 7、积极帮助客户做力所能及的事。 六、项目开发负责人(高级家装顾问)岗位职责： 1、 严格遵守国家法律及公司的规章制度; 2、 每一位高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神，在小区内时刻维护公司利益和公司形象，不得泄露公司机密; 3、 每一位高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给市场区主管。 ◆日常工作管理： 为了加大管理力度，保证日常工作的正常开展，完善市场部内部管理制度的规范化，使制度更加明朗化，特制定以下条例，以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。 一、日常行为准则： 1、每日按时上班报到，迟到者罚款10元/次，连续3次以上者，扣除当月底薪; 2、有事需向部门经理请假，无故不到岗者，视旷工处理，10元/次，连续累积3次以上者给予500元处罚; 3、衣装整洁，保证以良好的精神面貌及精神状态上岗，违者5元/次; 4、每星期六上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告，不按时上交者50元/次; 5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会，无故不到岗者视旷工处理; 6、有事情向部门经理请示，擅自做主造成公司利益损失后果自己承担，视情节轻重予相应的处罚，严重者给予开除处分; 7、办公区域内大声喧哗，嘻笑打闹，不注意言谈举止，损坏公司形象的10元/次; 二、业务行业准则： 1、爱护所在小区的宣传用品，部门固定宣传资产按时发放及回收，违者视具体情节给予100元-500元罚款，严重者给予开除处分; 2、业务人员擅自脱离岗位，无故不到所辖小区内巡视、联系业务，一经核实给予50元/次警告处分; 3、与客户商定洽谈业务时间，由于我方业务人员不守时，自己的过失造成流失等，视情节轻重，部门经理将给予相应的处罚; 4、业务人员虚报业务情况，一经核实给予严重警告，100元/次; 三、办公室(市场部经理助理)的工作环境： 1、负责办公室内所有表格的整理及规划; 2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报; 3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作; 4、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总; 5、负责每月月底整理员工的述职报告; 6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划，提醒并协助经理完成相应工作任务; 四、 业务管理： 1、 负责发放、记录相应宣传物品的使用情况，并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作; 2、 负责将已拿到手的住户名单整理并归档，有计划地进行拜访; 3、 将客户有层次的整理入档，并定期进行回访，征询客户意见，整理汇总后上交经理; 4、 各已开发、将要开发小区建档立案，重点跟踪落实; 5、 项目开发负责人、设计师与业主协调安排落实工作; 6、 洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈信息工作; 五、 小区管理： 1、 新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜; 2、 对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理; 3、 在巩固已开发的小区的同时，开发新小区，使工作有延续性; 六、随时巡查各小区解决各小区的开发问题; 七、监督小区设计师到岗及出图时间; 八、搜集、追踪、落实各项目开发负责人与业主、设计师洽谈情况及进解决问题(不超过两天); 九、监督、管理各小区施工队，发现问题及时同施工队工程部经理协调解决; 十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各种信息并提出解决的方案; 家装公司 业务员岗位职责 家装公司具体业务员岗位职责有哪些?装饰装修公司业务员应遵循哪些岗位职责?TDM团队装饰管理软件为您汇总：家装公司业务员岗位职责。 一、严格遵守国家法律及公司的规章制度; 二、每一位业务员必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给相关负责人。 三、每日了解自己提供给营销组长的反馈情况; 四、日常工作管理 1、展品 (1)每一位业务员拿取小区内展品必须在市场部进行登记，已便做好物品控制工作; (2)每日检查自己分管小区内的布展品(条幅、展板、资料、桌椅等)如有损坏、丢失等现象，要调查原因，并及时上报部门经理; 2、工程部管理 (1)业务员每天到小区内巡查施工现场; (2)每一位业务员有权利对施工队的施工现场(施工进展、施工质量等)进行监督。如发现问题及时指出并上报，积级打造企业的品牌形象; 3、设计师管理 (1)业务员在把客户介绍给设计师，要把所了解的客户装饰倾向及主旨提前提供给设计 (2)每日监督小区内设计师的到岗时间，必须监督设计师与客户承诺的见面时间，对迟到现象要追究原因，并上报区域经理; 4、小区管理 保证小区内的卫生(早晚要打扫一次，保证小区干净)，保护小区内摆放的公司展品及宣传资料完好无损。
工艺工程师岗位职责 1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。? 2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。 3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。? 4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。 5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。? 6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。? 7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。? 8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。?? 9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 10、完成总工程师布置的各项临时任务。 二、职权? 1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。? 2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。 3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。 4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。? 5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。 三、职责 1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。 3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。 4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。? 6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。? 8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。
1、根据客户需求，准确解读客户需求，进行产品创意设计及独立提案；2、参与设计研究工作，配合项目经理把握设计方向和设计风格；3、配合项目经理参与项目质量和流程管理；4、独立完成设计或设计阶段性工作；5、配合项目经理带领和培养设计团队，进行团队设计培训；6、完成上级领导交办
1、根据客户需求，准确解读客户需求，进行产品创意设计及独立提案；;;2、参与设计研究工作，配合项目经理把握设计方向和设计风格；;;3、配合项目经理参与项目质量和流程管理；;;4、独立完成设计或设计阶段性工作；;;5、配合项目经理带领和培养设计团队，进行团队设计培训；;;6、完成上级领导交办
工艺设计师岗位职责：1、参与技术及工艺发展规划与计划的制定、修订计划2、根据工艺试验的研究任务和要求，考咱工艺试验研究工作，保证工艺试验研究工作的质量和进度3、带领下属人员完成工艺方案、工艺定额文件、专用工艺装备的设计，并上报审核4、组织编制生产物料及零部件的各种确认标准和检测方法，以及各种形式的试验方法5、负责编制材料工艺定额，对检验部门提供检验文件的编写支持6、针对工艺难题进行技术攻关，并及时按要求完成7、编制工艺规程和工艺纪律等相关工艺守则，审批通过后下发各车间，并组织执行8、深入生产车间和班组，开展生产工艺质控和规范化*作的监督和指导，对生产现场出现的有关工艺技术问题提供技术支持9、带领下属做好生产人员和质控人员的技术规范培训工作10、关注研究行业技术的发展状况，提出生产工艺技术改造建议11、负责下属人员的绩效考核工作
1、负责公司策划设计制作、公司展览会议布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;5、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准
房地产策划是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括：房地产项目的市场调研和咨询策划；整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；房地产项目的产品营销工作；房地产项目的运营工作。
