1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工；2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；3、施工工期严格遵守，每一工种工长必
你好,很高兴回答你的问题,台球厅作为娱乐场所,风水自然是不容忽视的问题.在装修台球厅时,要注意灯光色彩的搭配,是根据台球厅的五行来布置,灯光的设置可以以摇晃,穿梭,流通,旋转为主,这样有利于人们忘却烦恼,快速的融入到打台球的欢乐中.还有在台球厅的风水布局中,过道或走廊的布置是很有讲究的,不宜过于宽敞,以免影响聚财.可以在走廊或过道摆放些绿植来点缀,既可以起到装饰效果,又可以增添财运的气运.
行政方面：员工守则、岗位责任制、考勤管理制度、后勤管理制度、档案、文件管理制度、培训制度、人事管理制度、财务管理制度业务方面：综合：业主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外来人员管理制度、客户接待：投诉及回访管理制度、收发管理制度、客户来访及接待制度、业主档案及信息管理制度、收费管理制度、业主入住工作流程工程维修：楼宇接管验收工作流程、水暖空调工作流程、强弱电工作流程、高压操作管理制度、锅炉及供暖设备设施管理制度、中央空调管理制度、二次供水管理制度、设备设施维修保养管理制度、设备设施日常巡检管理制度、楼宇建筑巡检管理制度、设备机房管理制、装修管理制度、入户维修管理制度、备件库房管理制度、图纸及设备档案管理制度、电梯管理制度秩序维护：园区及楼宇进出管理制度、物品进出管理制度、园区及楼宇安全巡视管理制度、消防及中控值班制度、岗位交接班管理制度、车辆管理制度、停车场及停车库管理制度、消防设备巡检制度绿化保洁：保洁管理制度、绿化养护流程管理预案：突发事件紧急预案、消防紧急预案、汛期防汛紧急预案
安保部工作制度 为保障游客的安全，使安全工作落实到人，明确职责并能形成统一协作，高效运转，做好预防措施，杜绝重大意外事件的发生，有条不紊地开展好各项工作，特制定本制度。 一、建立景区安保管理体系，健全景区各项安保制度，确保游客的人身和财产安全。 二、建立健全和实施各项应急预案，做好各项预案的演练、演习工作。 三、做好各重点部门的安全防范工作，确保水上安全、山林防火制度、措施的有效落实和实施。 四、负责服务区的值勤巡查和停车场安全管理的工作。 五、落实各保安岗位、各安全员的管理制度。 六、安全员岗位管理规定 (一)熟悉景区治安岗位职责、任务、工作要求，掌握小区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位(如财务、水上安全、护林防火等)的安全防范。 (二)服从领导，听从指挥，做到令行禁止、遇事汇报。 (三)遵守国家的法令、法规，做到依法办事。 (四)熟悉本岗位的职责和工作程序，圆满完成工作任务。 (五)坚守岗位保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，预防治安案件的发生。 (六)积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的问题向值班室或主管领导报告。 (七)廉洁奉公，坚守原则，是非分明，敢于同违法犯罪行为做斗争。 (八)不得在景区内介绍或从事任何商业活动，不得接受游客的赠与。 (九)注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。 (十)驱赶景区范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等违章人员。
1.电气安装施工人员应持证上岗。2.配电箱户表后应根据室内用电设备的不同功率分别配线供电；大功率家电设备应*配线安装插座。3.配线时，相线与零线的颜色应不同；同一住宅相线(L)颜色应统一，零线(N)宜用蓝色，保护线(PE)必须用黄绿双色线。4.电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵守本规定外，尚应符合*现行有关标准规范的规定。5.工程竣工时应向业主提供电气工程竣工图。
首先，台球厅的装修一定要对俱乐部的功能区域合理划分。俱乐部的功能区域分为必要功能区域和扩展。必要功能区域有：收银台、打球区、球杆存放区、休息区、办公区、卫生间等，这些区域大小可以根据实际情况确定；打球区可以根据情况分为大厅、比赛厅、贵宾厅等。
1.台球室最好还是暗一些，这样你球桌的灯才会起效果，如果是室内灯亮度比球灯还亮打球时球的阴影和灯光都会影响到打球。房间四周弄2种灯一种是特别亮的和一般亮度。没人打球的时候可以自由调节亮度。白天把所有的窗帘拉上。桌子不能被太阳晒&n
1.台球室最好还是暗一些，这样你球桌的灯才会起效果，如果是室内灯亮度比球灯还亮;;打球时;;球的阴影和灯光都会影响到打球。;;房间四周弄2种灯;;一种是特别亮的;;和一般亮度。没人打球的时候可以自由调节亮度。白天把所有的窗帘拉上;;。桌子不能被太阳晒;&n
一、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。二、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。三、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事
