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哪位熟悉多层砖混结构施工组织设计

哪位熟悉多层砖混结构施工组织设计
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多层砖混结构施工组织设计哪位熟悉?
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
多层砖混结构施工组织设计哪位熟悉?
施工组织设计(Constructionorganizationplan)是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括五项基本内容:(一)工程概况工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。(四)施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
多层砖混结构施工组织设计哪位熟悉?
施工组织设计(Constructionorganizationplan)是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括五项基本内容:(一)工程概况工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。(四)施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
多层砖混结构施工组织设计哪位熟悉?
施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各
多层砖混结构住宅楼施工组织设计方案。。急
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6层砖混结构住宅楼施工组织设计
卫生间、厨房墙面做法详新02J01第内-4页内14颜色为白色,规格200X300其余房间(包括地下室均为)1:3:9混合砂浆打底13厚1:1:6混合砂浆抹面7厚,刷白色815内墙涂料。②护角:门窗口及内墙阳角均做,用1:3水泥砂浆打底13厚,1:2水泥砂浆抹面7厚,展开宽150自楼(地)面起高2100(门窗洞口为全高)
6层砖混结构住宅楼施工组织设计
这个得看具体的情况,家庭的成员,房子周围的环境、房子的户型朝向和交通也是选择房子的重要因素。你看看环境
6层砖混结构住宅楼施工组织设计
屋面(由上而下)①C20细石混凝土抹厚30;②合成高分子复合防水卷材;③粘结合成高分子底胶一道;④1:2水泥砂浆找平层20厚;⑤1:6水泥焦渣找坡层振捣密实,表面抹光,找坡2%最薄处30厚;⑥聚苯板保温层100厚,密度20KG/M3接缝处采用企缝,用不干胶纸带封贴,1:3水泥砂浆加少量107胶满座浆铺贴,坐浆厚20;⑦1:2厚JSZ复合防水涂料隔气层;⑧1:3水混砂浆找平层20厚;⑨现浇钢筋砼屋面
6层砖混结构住宅楼施工组织设计
这个得看具体的情况,家庭的成员,房子周围的环境、房子的户型朝向和交通也是选择房子的重要因素。你看看环境
底框砖混结构施工组织设计方法有哪些
底框砖混结构施工组织设计方法(范本)一.施工承诺 本工程甲方要求工程质量为合格,甲方要求工期为360日历天。我单位承诺工程质量为合格;承诺工期为312日历天,即2007年3月10日开工,2008年1月 15日竣工;承诺安全生产标准为市级安全文明工地标准。 二.项目组织机构及管理: 1.本工程全面实行项目法管理。 我单位拟选派承接过类似工程,经验丰富,善管理,懂技术,责任心强,善打硬仗的高级管理、技术人员组建项目班子。各岗位管理人员均由素质较高、技术过硬且有建委颁发的上岗证人员组成。在项目的各项管理中,实行目标管理责任制,把大的管理目标,分解成若干个分项、分部目标,落实到人,责任到位,定期检查,及时纠偏,确保质量、工期、效益、文明施工大目标的顺利实现。三.施工顺序 本工程共9栋楼,分为4个施工区域,除第一施工区域含3栋砖混底框住宅楼外,其余施工区域均含两栋住宅楼,每个施工区域住宅楼流水作业,施工顺序如下: 住宅楼基础开挖(夯扩桩处理)→钎探、验槽→垫层砼浇筑→基础施工→回填土施工→地上主体结构施工→结构验收→屋面工程→门窗框安装→墙体抹灰→外装修→内装修→电气工程施工→暖通工程施工→设备安装→设备调试→竣工验收 在结构及装修施工的同时进行电气工程、暖通工程施工,设备安装待有施工作业面即可进行。 四.流水段划分 本小区工程共有9栋楼,根据各楼的布局情况,工程体量及结构类型的特点将本小区划分为4个施工区域,分别为A501、A502、A503为一施工区,A506、A507为一施工区,A505、A508为一施工区,A504、A509为一施工区。各分区之间相互独立,施工同时进行,各分区内进行流水施工作业。 本工程根据各楼的情况进行流水段划分,每栋楼以伸缩缝为分界线,分为两个流水段。每个施工区域划分为若干个流水段,施工时单个施工区域流水作业。具体详见流水段划分图。
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