策划步骤项目地块解析在项目市场发展趋势研究的基础上，本部分将从项目条件分析入手，从地块角度判断适合发展的物业形态，并对项目周边环境地块的状况性质进行研究，分析其对本地块可能之影响。项目区位分析主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析，了解项目发展的环境及影响因素。项目地块条件分析主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析，找出影响项目发展的因素。1、项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁)：分析项目发展的重要及难点，明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。2、项目发展方向把握：在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上，对项目发展方向、可能功能物业进行预测，提供细供市场调研方向。3、项目发展形象*及概念*：确定项目的发展形象，为项目*与规划设计提供方向。4、项目功能组合及业态配比*：主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案*、功能布局及各功能间的关联性控制。5、项目开发规模与档次*：根据项目发展主题，并结合项目所处市场背景环境，确定项目主要物业类型的开发规模与档次。6、项目目标客户*：主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费*体，为项目后期开发方案提供依据。7、项目价值*(含财务分析)：根据项目自身条件、总体*、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平，以及项目所在区域未来发展趋势等因素，明确项目各功能物业的价格水平
策划步骤项目地块解析在项目市场发展趋势研究的基础上，本部分将从项目条件分析入手，从地块角度判断适合发展的物业形态，并对项目周边环境地块的状况性质进行研究，分析其对本地块可能之影响。项目区位分析主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析，了解项目发展的环境及影响因素。项目地块条件分析主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析，找出影响项目发展的因素。1、项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁)：分析项目发展的重要及难点，明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。2、项目发展方向把握：在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上，对项目发展方向、可能功能物业进行预测，提供细供市场调研方向。3、项目发展形象*及概念*：确定项目的发展形象，为项目*与规划设计提供方向。4、项目功能组合及业态配比*：主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案*、功能布局及各功能间的关联性控制。5、项目开发规模与档次*：根据项目发展主题，并结合项目所处市场背景环境，确定项目主要物业类型的开发规模与档次。6、项目目标客户*：主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费*体，为项目后期开发方案提供依据。7、项目价值*(含财务分析)：根据项目自身条件、总体*、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平，以及项目所在区域未来发展趋势等因素，明确项目各功能物业的价格水平
商业地产开发的一般流程1、市场条件判断2、项目位置选择3、判断可发展规模4、项目土地取得及*许可 5、项目*细化 6、项目规划设计 7、项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合8、项目方案的*许可
1、市场条件判断 2、项目位置选择3、判断可发展规模4、项目土地取得及政府许可5、项目定位细化6、项目规划设计 7、设计方案的市场化8、项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合9、项目方案的政府许可
1、市场条件判断2、项目位置选择3、判断可发展规模4、项目土地取得及政府许可5、项目定位细化6、项目规划设计7、设计方案的市场化8、项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合9、项目方案的政府许可
看你们的商业地产是准备开发出售呢？还是长期持有出租？如果是前者，首先要成立一个开发企业，然后申请变更土地的性质，由于教育用地属于划拨土地，如果要开发作为商品房出售必须转为商业用地性质，须补交土地出让金。但具体操作还是比较麻烦的，因为现在国家要求划拨土地转变性质后必须上市公开挂牌交易，这样土地就很容易被别人撬走，你们可以设置一些限制性的条款来阻止其他开发商介入，比如高额的拆迁补偿等，拿到
一般来说，项目先定位。然后是业态落位。定好了就开始前期的宣传和推广。软文啊硬广，甚至排人去扫街。一段时间之后可以通过新闻发布会或者推介会之类的会务作为一个契机将之前蓄水到的潜在客户请至项目进行带看。按照大店，主力店先行的原则进行落位。等主力店落下来，小店七七八八的就不请自来了
一般来说，项目先定位。然后是业态落位。定好了就开始前期的宣传和推广。软文啊硬广，甚至排人去扫街。一段时间之后可以通过新闻发布会或者推介会之类的会务作为一个契机将之前蓄水到的潜在客户请至项目进行带看。按照大店，主力店先行的原则进行落位。等主力店落下来，小店七七八八的就不请自来了
关于商业地产项目开发的一些流程及操作规范进行咨询标题
双方可以协商解决协商不成的话,可以诉讼处理
1、 前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。我们所说的五证中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。而《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。在房地产开发中，土地的取得是最重要的。现阶段，土地的取得有两种方式：划拨和出让。划拨是指*将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向*交纳土地出让金，不允许作开发利用。一般都是划拨给*机关、学校等单位使用。出让是指与*签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。目前的房地产开发除经济适用房外，都属于这种方式。同样，如果要在划拨土地上进行开发，也要交纳土地出让金，将划拨土地转为出让土地。出让的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同。主要分为：居住用地70年，工业用地50年，商业用地40年等。2、 建筑施工阶段建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。该阶段是房地产开发的重要阶段。在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。3、 销售阶段销售阶段是开发商*商品房，回收资金实现赢利的阶段。一个项目销售的成败决定着开发商的根本利益。销售分为预售和现房销售两个阶段，预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。由于预售可以提前回收资金，目前开发商大多采用此种销售方式。预售条件：《城市商品房预售管理办法》第五条规定：（一）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权*；（二）持有建设工程规划和施工许可证；（三）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程 建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。第六条 规定：商品房预售实行许可证制度。开发经营企业进行商品房预售，应当向城市、县房地产管理部门办理预售登记，取得《商品房预售许可证》。商品房现售，应当符合以下条件：（一）现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质*；（二）取得土地使用权*或者使用土地的批准文件；（三）持有建设工程规划许可证和施工许可证；（四）已通过竣工验收；（五）拆迁安置已经落实；（六）供水、供电、供热、燃气、通讯等配套基础设施具备交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具备交付使用条件或者已确定施工进度和交付日期；（七）物业管理方案已经落实。
