门冲着厕所解决.厕所门口挂个帘子稍微挡挡吧."福地福人居，福人居福地."风水是依报，还是赶紧转自己的正报吧.住这样的房子也是有原因的."修五戒,行十善"抓紧时间提升自己的人天福报，多积阴德，实在不行就做个屏吧，遮挡一下
推荐良亮护眼灯，它是是无频闪视力保健台灯。良亮护眼灯是专门为长时间灯下阅读者而设计的专业阅读光源，其主要特点是不会造成眼睛的疲劳。它对于保护中不学生的视力具有特别的效果。它的基本工作原理是能把220V，50Hz交流电信号经电子处理后变成40000Hz高频信号，无频闪台灯能消除眼睛疲劳，预防近视，保护视力。期望我的回答能帮到您。
vray室内渲染参数我感觉主要是调整一下灯光还有细分，其实渲染出来的图片好不好看是看您细分高不高以及二次渲染您调整的是不是0.01？普通渲染测试出图，我调整的细分是500，正规出图，我调整的细分是1500左右，所以出来的图片特别精细。
一、摆放绿植，生旺家人运势
在家居风水中，生旺运势的方法非常有用，即多用一些有生命的物品，来增强家居中的活力。
二、家具多选用木质，五行生旺流年运势
在家具的选择上，我会更多建议大家选择木质家具。因为与那些金属、合成材质的家具相比，木质家具也是有生命的，不仅环保，也是一种品位、身份的象征。
三、养鱼、养宠物，增旺财运、事业运势
家居养鱼素有养“风水鱼”的说法，风水中水主财，而“鱼”与“余”谐音，“连年有余”的更是人们常见的吉祥话；所以在家中养鱼，有增旺家人财运的寓意。
如果怀孕之后公司以我工作不能胜任老请假为由要我调整岗位,而我不同意调整
如果辞退,可以要求支付双倍补偿金,工作满你1年支付2个月的工资,申请劳动仲裁维权
新房装修前期准备工作流程都有哪些?这个要看你是自己找工人做还是找装修公司做。自己装修，首先要补充大量的装修知识，比如建材的运用及价格、水电改造、墙面油工、防水以及橱柜衣柜制作等等，最重要的是找到专业的工人师傅，自己装修，在装修前期业主在时间和精力上付出是比较大的。
如果是找装修公司做，在资金充足的情况下，建议楼主就找个可靠的装饰公司，和设计师及工长沟通好，以合同为标准，你就可以当甩手掌柜了，前期除了找装修公司，不需要再做其他任何准备工作。
劳动合同签署的工作内容是行政岗位,合同上有公司可以根据员工能力调整工作岗位这合理吗?
公司有权调整
厕所是污秽物积存的地方，阴气十分凝重，如果厕所门对着卧室，阴气流入卧室内，会对人体造成一系列不好的影响，譬如容易感染各种疾病，精神变差等，厕所中的潮气是风湿关节炎的潜在隐患等.
在风水上来讲厕所门对着卧室门是非常不好的，厕所门对着卧室门这样对人体的分健康有很大的影响.还有特别是镜子挂在墙上朝着厕所门，这样镜子对着卧室了，会将煞气反到居住人的身上，使人的运势和前途受到严重影响 .会压制你的事业财运，比如你本应该一年收入5万元，但是卫生间冲门口会损耗你20%的财运.另外还对身体不好.门口是家宅的嘴，好比人的嘴，嘴巴正对卫生间，污垢之气.所以会是你的纠纷争吵增多，(家里和外面)背后流言增多.
有句老话说的好，流水财留不住.像卫生间或是厨房对着门的就形成了"上水"直通"下水"的格局了，是不利财的. 中心受污不宜.这是指房屋的中心部位不宜用作厕所，同时，厕所也不宜位于房屋后半部的中心，刚好与大门成一直线，因为这很可能导致破财损丁.
房间风水之化解卫生间门对卧室门的方法：
1,经常关门
卫生间是污秽之源，所以人千万不要正对着卫生间睡，相对着的两个门要经常关上，因为关上以后可以阻止的气流的流通，场态处于相对静止状态，这样能减少相互的流动.
2,可以在门上加一个门帘
可以在厕所门挂一幅长长的珠帘，选择好看一些的，既可以增加美观，又可以解决门门相对的问题.要不你就在你房间门前挂个门帘，你进房间之后就把门帘放下，然后关好房门.
3,放五帝钱
五帝钱的用图很多，所起的作用也大，你也可以在两个门的下面，屋的内侧放一套五帝钱，也是一个较好的办法.这种方法用的人较多.
4,海神门符
海神门符是一种专门用来化解门与门相对的开运饰物，它的作用很大，是现代化解门对门的主要化解方法.同时也是一种很好装饰品.起到美化环境的作用.
5,设置屏风
如果两个门的距离远，空间允许的话可以放置屏风，转化场态.
6,改换门位，改变门的朝向
这种方法难度要大一些，一般是在装修前进行，有的楼房根本就不能动，所以有很大的局限性.如果条件允许，那么是直接改过来.
7,将卫生间的门做成暗门.
8,在两门之间放置水养绿植
在厕所里面放上三盆泥栽观叶植物，要叶子肥大的那种.
9,在卫生间门上放置金属质圆形装饰.
10,在洗手间的下水道上悬挂"开口的葫芦".
以上是风水学问之卧室门对着卫生间门的优劣，各位请根据自己家里的实际情况和条件选择相宜的方法.
家里衣柜的柜门有些斜，有人知道柜门合页怎么调整吗？
柜门的合页松了，那肯定是要调整好的，不然会给使用上带来不便，严重是还会导致柜门掉落，伤到人，一般想要调整的话，都需要用到螺丝刀工具来旋转固定螺丝来调整。如果是柜门覆盖距离需要调节的话，可以将螺丝向右旋转，这样柜门覆盖的距离就会变小，螺丝向左旋转的话，柜门的覆盖距离就会变大了。如果是调节柜门的深度的话，可以通过偏心螺丝直接调节，调节柜门高度的话需要调节它的铰链底座来调整。市面上的常见的合页调整方法除了三维调节外，还有弹簧力调节方法，这主要是为了调节柜门的关启力，主要是应用到窄门和玻璃门上。一般旋转一圈合页就能调节螺丝，它的弹簧力就能减少50%，螺丝向左旋转，弹簧力变弱，减少噪音，螺丝像右旋转，弹簧力变强，柜门能可以更好地关闭。
1．总体规划总体规划关系购物中心成败，没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流，商户无法赢利，最后走向关闭。“世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW．Ziebarth先生日前在深圳指出：“Mall的主题规划是关键。”据了解，香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心，都经营得不错，但是，在拥有庞大消费能力的广州，目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功，所以华南理工大学沙振权教授认为，那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的，没有经过规划的购物中心，肯定不会成功。国内不少发展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个“场”都冷清清的。因此，发展商应该从一开始就设定好商场的定位，根据定位选择主题店和品牌店（包括饮食、娱乐场）的进场，例如，香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营销整个购物中心。华侨城MALL购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑，它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家，环境优美程度在全国位于前列，购物娱乐一体化。该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成，前者商品定位为中低档商品，后者定位为中高档商品，经营项目具有互补性。深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区，而且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量，选址适当，有条件吸引大量的旅游人群来参观购物。在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光华（集团）有限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设MALL购物中心。该购物中心规划正式开始国际招标，深圳市国土规划局主办，邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方案招标。2．购物中心建筑设计平面设计：平面设计的内容是确定步行街形态，确定承租户单元的布局和面积大小，为所有承租户提供一个互利互惠的机会，最大限度为每个承租户带来穿行人流，提供最多的购物机会。开间。柱距与单元面宽有直接关系。大商店面宽，6，9，12，15，18，21，24。柱子不宜落在店面线上。根据经验进深一般在24—36米比较合适。如果开间方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24)，那么进深方向可以是2×6,3×6，4×6。剖面设计：确定层数，垂直结构和形式，做好垂直交通组织。（1）利用中庭空间的功能与作用中庭是垂直交通组织的关键点，是步行空间序列的高潮，这里人流集中，流量大，最有可能鼓励层间运动。核心中庭可以搭建活动舞台，经常开展促销文化活动，吸引各层顾客住足观看。图2铜罗湾MALL中庭照片（2）中庭空间的造型与交流中庭的设计形式可以多样化，具体根据购物中心总体形态来把握，对于面积比较大的购物中心，可以采用露天式表演舞台为核心的中庭设计，观赏人群可以从四周不同角度方便观赏表演活动。在室内设计中庭，不要过分追求中庭的宽大豪华，力求地域文化特色与经济性相结合的原则。（3）从不同的层面同时引入人流注重竖向交通的易达性，市区内繁华地段所征得的黄金地块一般较为狭窄。在这种地块限定的条件下，应强化2F与B1及其它楼层的交通便利性，将2F、B1当做一楼修，引导上行、下行人流。譬如利用B1直接连接室外街道的出入口，2F的直接引向人行道的自动扶梯，与其它商业物业直接相连的人行天桥等，创造临街便捷的多渠道垂直交通。在有高差的坡地地段，设计上可以有意在不同的外地平高度设立入口。如果购物中心上层的入口能够直接通向各层，对于组织引导人流非常有利。在多层购物中心中，每层都设立通向停车场的直接通路，将给购物者出入提供很大方面。图3华侨城购物中心采用地下停车场（4）垂直交通工具的作用在有限的中庭空间，扶梯层层叠加常常会激发购物者的欲望。一些有趣的垂直交通设施例如观景玻璃电梯、螺旋自动扶梯也是吸引力的来源。（5）景观的垂直吸引力采用玻璃顶和天窗引入自然光线，不仅节能，而且让上层空间开阔敞亮，把人的视线吸引向上。外立面与入口购物中心外立面设计既要考虑与周围建筑的关系，又要考虑入口处外立面与内部步行街的过渡与转换。入口是室内外空间的过渡，也是购物中心室内步行街的终点。开发临街垂直面二楼以上区域的商业价值。大多数商场的3F以上往往租金低廉。其实如果将临街设计为通透立面，在3F以上划出可临窗观景的景观区与商业经营区适当分隔，辅以独立便捷的上行观光电梯等，使其成为餐饮、咖啡、茶室等对情调、视线要求较高的经营定位。笔者原来参与策划的一个市中心购物广场，其5F-8F商铺原月租金定为50—70元/平方米根本无人问津，后来将可凭栏观街景（临街立面均为大幅透明落地玻璃）的每层300余平方米面积单独分隔，定位为餐饮娱乐景观区，月租金达100多元/平方米仍吸引了众多餐饮、咖啡、茶室经营者，充分发掘了景观价值。图4华侨城铜罗湾入口照片步行街:步行街是购物中心的核心组成元素，是组织和联系承租户的纽带，购物中心步行街大多在室内，也有大型购物中心同时设置室外步行街。步行街的设计要求长度适宜，避免使购物者感到疲惫。同时起到明确导向作用，让购物者易于辨认出入口和主要百货商店的位置。其它设计要素1照明设计购物中心的室内照明设计既要满足展示商品的功能需要，又要满足美学需要，室外照明设计对塑造购物中心的形象起着至关重要的作用室内照明的关键在于处理好步行街与商店之间的关系。店面照度要比步行街高，步行街的照明不能对店面产生不良影响。夜间室外照明重点突出建筑和停车场，让购物中心在环境中产生强烈的视觉效果。2景观设计室内景观设计与室外景观设计需要相互协调，以铜罗湾为例，3无障碍设计重点考虑残疾人的通行要求。4图案与整体设计CI设计与图案设计相结合，导示设计与图案设计相互结合。5.节能设计购物中心建筑节能设计，主要从减少能源损失和提高设备效率两个方面考虑。注重保温墙体材料应用聪明，并充分利用自然采光。四、营销策划要点1．主题策划确定独特的主题理念，这是购物中心的灵魂。在信息化社会，顾客的购物方式发生了很大变化，购物的多元化、个性化与情感化的倾向愈来愈明显。因此，根据所在区域顾客的购物需要、消费心理特点、区域文化，参考购物中心的不同流派，确定购物中心主题，而后在空间处理、环境塑造、形象设计等方面对商业主题进行一致性表现，真正起到商业文化信息中心的作用。“华南Mal”是东莞市正在规划的大型购物中心，“华南Mall”仅项目考证就历时3年。它借鉴了世界上Mall成功的经营理念，由国际上顶尖的设计团———美国JWDA建筑师事务所、美国EDSA景观设计院、法国建筑师（PA）集团为主担纲，并由众多国内外知名专家教授参与规划设计。华南Mall”并非单纯的大型购物中心，它不限于数量和规模的扩张，而是将度假旅游、消闲娱乐、购物消费融为一体的“一站式”消费。“乘船逛大Mall，购物看风景”，这是商业面积达50万平方米的“华南Mall”的主要卖点。其主题规划在整体布局上沿东江西支流“依河就势”而建，浓浓的欧美风情营造出浓厚的国际特色。每组建筑中心都有自己的主题：东西向的“香榭里大道”及南北向的“情趣大道”为主轴线，水道景观贯穿各部分，可容纳约6000人的表演场院为两条主轴线的交汇点，也是整个建筑乐章最灿烂的部分，为商业区的中心。圣马可钟楼、酒店、6万平方米的美食城围合而成的商业广场，是景观的又一个高潮，构成大Mall的次中心。在人群流向的高聚集处，拓展两个表演场，使整个构想和规划精彩不断，高潮迭起。商业布局以4组大型的商业空间为主，除两大百货商场和一个大型超市之外，还有若干开放式摩尔专门店沿主景观带巧妙分布，船行水道串连各个商业区。水道与地面平行干道形成立交与两侧的步行道一起的人文景观，空间变幻丰富，错落有致间形成强烈的视觉冲击效果。区内将无轨小火车、威尼斯冈朵拉和水上电动游船行入，成为旅游景点和购物代步工具。“华南Mall”最主要的特色就是从人性关怀的角度，以景观主题营造温馨、舒适的购物环境；形成以超大体量、多元、多层次的真正“一站式消费”，使消费者在购物中休闲和玩乐、在游玩的愉悦中购物。2．招商策划招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预测他们的经营前景，作为店面出租的指导。对于核心承租户需要设立专门人员跟踪服务，为他们提供适当店面位置和优惠政策。第一，承租户的选择确保租金的来源。第二，需要保证购物中心的商品种类的完整性。第三，需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。3．开业策划(1)提前进行预热宣传，保证有足够多的客流量，确保80％商户统一开业。(2)针对人流量大等特点，提前请其它物业管理公司提供人力支持。(3)做好现场的环境管理，设立简单明晰的导示系统。(4)做好开业仪式的策划与排练。4．服务营销要点i.个性化金融服务针对购物中心特点，联合银行营销部门，开展个性化金融商业服务，减少商户现金使用比率，大力推广商业票据结算，方便快捷安全。ii.引进本省前两名物流公司以及一名国外快递公司进入购物中心，为客户提供物流服务。iii.提供购物中心培训服务，根据不同行业产品营销特点，与行业协会联合，组织专家为客户提供有针对性培训，转变经营思想，通过统一组织，满足商户培养商业骨干人才的需求，促进购物中心的可持续发展。五、购物中心物业管理购物中心的管理水平关系到经营成败，我们必须按照可持续发展的战略，稳步提高管理水平。经营期间的物业管理主要包括四个方面：承租商的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。(1)租赁政策购物中心的目标市场定位为商圈内所有居民及部分旅游
