小米炒作大于实质，诸如20天工期与公司自养工人等等，这些概念和做法都过于理想化
阿里巴巴也进来了，海尔也进来了，所以小米进来，也不算太奇怪，只能说原来的装修企业在不努力创新，早晚得被这些外来户干掉
阿里巴巴也进来了，海尔也进来了，所以小米进来，也不算太奇怪，只能说原来的装修企业在不努力创新，早晚得被这些外来户干掉
我们网站的业主专门调查了小米家装，写了两篇非常客观的评论文章，也发表在了知乎专栏：一个普通业主的小米装修调查（上）：流程篇 - 大家装修 - 知乎专栏一个普通业主的小米装修调查（下）：材料篇 - 大家装修 - 知乎专栏摘取下结论：主材和辅材，大部分用的是市场中“脸熟”并且质量好的品牌，多数都是同业的中高端品牌。就型号看，价位看，材料选择多为这些品牌的中低端产品。这也是压低材料成本的好办法。不得不承认，价格确实真的挺低的了，好像真的没什么利润空间。产业化的装修模式，能够降低人工成本。爱空间套餐刚刚在北京面世的时候，仅一个月的时间就有500多个订单。因此，大批量的采购，可以说能拿到一级经销商的价格，甚至可以更低。雷*的顺为资本为其投资的6000万，能支撑到年底。人家现在又在上海、成都、广州、深圳开设了业务，或许人家又注资了呢。人家赚的不是钱，是口碑，是信誉。先把品牌做起来，然后从个性化业务、衍生业务，等方面下功夫。甚至还瞄准了小米的智能家居。好了，就说这么多吧，可能还有我想不到的，但是，总体看来，这个价格是合理的。很多装修公司或电商也应运而生了类似爱空间这样的低价套餐装修，我也大概看了一下，价格差不多，但是材料上和爱空间比还是差了一点。试想一下，如果不赚钱，那么这些装修公司为啥也要效仿着做这个呢？
小米炒作大于实质,诸如20天工期与公司自养工人等等,这些概念和做法都过于理想化
现在房地产行业中房企纷纷启用自销,代理公司该如何发展?q
要强化服务，主动出击，注重一体化服务，及早介入，加大宣传。当然在保证服务质量的同时，服务收费适当降低，也是提高竞争力。
算有。小米在南方某城市试运营了一个青年公寓，今年早些时候我看过相关的报道。某城市指广州。公寓名字叫“you+国际青年公寓“。就是这样。
算有。小米在南方某城市试运营了一个青年公寓，今年早些时候我看过相关的报道。某城市指广州。公寓名字叫“you+国际青年公寓“。就是这样。
