措施:1.搬到有暖气长期开空调的房子;2.没有暖气,空调的地方停止浇水,直到温度稳定20℃以上再浇水;3.给虎皮兰套上透明的保护膜,起到保温作用.
浙江美美佳家具公司地址如下:地址:杭州市南开区三马路175号华都大厦1101号该地点交通便利,途径公交线路:快线2号,快线6号,游1路,游3路,游4路,游4路长线,游5路
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美美名家家具公司地址:重庆市北部新区鸳鸯街道龙宁路4号主要经营批发、零售家具、室内装饰品、建筑材料及装饰材料(不含危险化学品)、家用电器。希望我的回答能帮到您。
想在卧室做一个美美的飘窗,面积不大,怎么做更好呢?
飘窗,一般有两种形态,一种是落地的,另一种则是带窗台的。一般呈矩形或梯形向室外凸起,不像传统的平窗只有一面是玻璃,而是三面都装有玻璃。让你的视野更开阔,生活也更加浪漫,躺在窗台上,上面放上两个靠垫,或坐或卧,白天看车水马龙,晚上看满天星斗。设计上:首先要根据飘窗的空间大小、采光及室外景观等实际情况而定。据软装设计师介绍,飘窗的进深一般是600mm以上,长度会根据房屋采光和日照的强度来设计,约在1200mm以上。如果有窗台,窗台一般不会太高,如果是落地窗,落地窗的高度会在2200mm左右。还有一种号称270°景观的圆弧形大飘窗,一般采用全落地设计,大多将飘窗正对园景或者江景,作为观景场所,其在室内设计中不用多做改动,只搭配圆台和一两把椅子,作为一个休闲区就已足够。
8个角度告诉你,家装O2O如何过冬-每次都要强调一下,用互联网思维和互联网工具改造传统叫“互联网装修”模式,此模式下的家装公司或家装平台,称为互联网家装公司或互联网家装平台。
8个角度告诉你,家装O2O如何过冬-每次都要强调一下,用互联网思维和互联网工具改造传统叫“互联网装修”模式,此模式下的家装公司或家装平台,称为互联网家装公司或互联网家装平台。互联网装修与传统装修比较而言,提升了运营效率,降低了各项成本,优化了用户体验,当然这是目标,前进之路,各种坎坷,但挡不住这股行业革新的力量。前途是光明的,道路是坎坷的,家装O2O要过冬了,互联网家装前进之路要注意八个问题:1活着:都还在摸索,挺过漫长的冬天才有明天互联网装修的冬天来了,线下太重复制慢,量还没起来现金流吃紧,各种管控流程还没跑通,供应链还在打磨,就已入冬了:单量变少,而前期的扩张带来的运营成本还是那么高,如果过冬?是用之前融的钱,还是合同预收的现金流,抑或是此前攒的老本,再不济借钱……反正熬过去最关键,先活着才可能有明天。不得不服气的是,在传统家装行业里,确实有一类公司:规模不大,不做广告,报价实惠,每年只做几个小区,每个小区从样板间开始,让业主能看到所有的施工工地,通过转介绍获得二次传播,也照样活得滋润。这里*作相对要轻,对工地质量的把控较严,也有一定的口碑。不管怎样,要活下来,就得有自己的核心竞争力。2速度:紧跟行业步伐,又得保持自己的节奏互联网家装行业有个不好的现象是,在大本营(核心城市)还没跑通,或者单量还没做到一定规模时,就冒然出击,有一丝着急,也有一些不安,怕速度跑不过同行,想撵上“风口”。当然,这里面更多是快速试错,和快速发展的渴望。不过一定要注意自己的节奏,不要太在意外面的风起云涌,大本营的单量一定要达到一定规模时再去扩张,比如做到30单和100单,在前端支持和后端执行上都是有巨大差异的。当达到一定规模量时,相应的用户获取、供应链、施工管控会有质的变化,会积累很强的可复制经验,也会有较强的盈利,为分站的开拓提供现金流支持。我一直认为将硬装作为流量入口时,规模一定要大,得快速跑起来,高速跑时再带上家居软装,盘活儿的可能性更大。不过,前期为了利润,可以先直接带,但效率会更慢,服务流程变长,问题会更多。这是两种不同的思路。3切割:市场要再细分,从用户需求入手现在互联网家装市场有几个特征:过多聚焦在低端用户市场,高性价比的标准化的套餐可以先拿下对价格敏感的用户*体;套餐包只满足了不到5%的用户需求,还有更大市场需要去深耕;一线城市的二手房装修比例超过新房,北京的二手房装修占装修市场的78%,而二手房的防水、拆改等施工标准要求更高。怎么细分?是否精准人*或消费特征,如微装网切入后装修市场提供个性定制的微装服务;是否适当增加用户的可选择性,如某家装根据六项主材的自由搭配,价格在598/㎡~898/㎡自选;是否考虑材料标准之下,让设计更多的个性化,以“轻硬装,重装饰”切入中高端用户*体……总之,根据自己的核心*,找准*,切割市场。4获客:线上与线下获客要并重,又得有重点事实上,我看到有些互联网家装公司在线下的获客可以占到70%以上,这是有问题的,但不是说线下不重要;光有线上的话,没有工地回单,用户转介绍也不行,而这些往往是来自于线下用户实际感知后的介绍。如果,线上线下获客方式都用,控制好的话,每月三四十单不成问题,而一旦要突破这个单量,企业就得根据自身的实际情况,有核心的获客方式去渗透,而不是全覆盖,没重点。比如攻小区,跟物业合作不行,可以借助材料商的*进入;当然最核心的是让业主帮你传播,只有口碑才是最持久的。另外大家可能有个困惑:通过SEM来的用户对你产品的了解不及软性内容来的深,转化率会低。这是一个恶性循环,须付费,获取用户,但其了解又少,难以二次传播,口碑获取量少,又得烧钱获取。这个困局要打破。5执行:锻炼一支的专业、透明、开放、高效的扁平化执行团队这个道理很简单,但在目前还是以人驱动的家装行业,基本上活儿干的好坏取决于人的素质和责任心,而不是专业技术水平。很多互联网家装公司在选择工长时,首先看重人的品行,不会考虑老油条,“他们没有初心”。这也使得同样的模式、背书和*给两个不同的团队来*作,结果肯定会差异很大。内功的*,有几项是硬性指标,简单谈一下供参考:一是用客户倒*管理。公司的制度只是一方面,将用户口碑上升到战略层面后,公开、透明的用户反馈会促使员工处理好,弄不好,就走人。比如蘑菇装修根据业主反馈,将原有的单一橱柜颜色升级到6种,并包含了入户门包套,由于成本的问题原先并没有包在599元/㎡整居全包中,但是用户体验倒*管理后,供应链只能迎难而上。二是培训强化专业性。互联网装修都有自己的产品服务体系,在复制与流转时,强大标准输出能力需要培训体系支撑。比如,产品配置和服务体系差异大,若设计图的水电点位标注不清,或对产品配置不清晰,就可能导致不必要的增项,或给客户提供没有包含的个性化服务而费用无法收取。三是良好的工作氛围。狼一定不会与猪为伍的,强者一定会吸引强者,这也是老大为什么能聚集最好的*的原因。漫长的家装消费过程,牵扯跨部门、跨公司的多人、多平台合作,推和拉的环环相扣尤为重要,往往出了问题,等着看笑话的,倒霉的是公司,坑害的是用户。6回单:跑得快不一定*得快,但落地执行能力弱一定*得快我与爱空间上海站合伙人乔峰聊时,提了一个问题“爱空间的营销优势被拉平后,如何持续获得订单?”他说了一点,我很认同,“关键在于强大的落地能力,占比90%”,确实,一切的一切都在于施工满意度。在家装领域,跑得快往往会出问题,供应链和工程管控容易失控,在一个城市一般传统家装都没有一个月做过这么多工地,原有的标准经验参考性不大。而一旦没有工地回单,没有客户转介绍,背后肯定是沟通协调不畅,工地延期,用户投诉不断,无满意度可言等,肯定*得快。产品、品质和口碑是一体的,是从源头开始,而不是到处救火,事实上,工程部往往成了救火队员,就是很多标准没有前置,或还没理顺。7重构:合理的利益分配,让链条上的人都能体面传统家装链条上各个角色的错位,及收益的病态,使得行业根本上就没法发展好,用户体验咋可能好?签单要靠低价诱导,销售设计师要卖材料拿回扣,工长收益要靠增项漏项……互联网装修一定是产业链的重构者,才会提升行业效率,降低各项成本,及提高用户体验。比如,如何管控这些素质不高,唯利是图的工长?其实最核心的是一个利益分配和监控的问题,钱的合理分配,以及落地执行很关键。3空间的工长模式遵循了市场规律,口碑好、活儿好、认真负责的的工长一定是收入最高的,这是市场规律;而蘑菇装修等互联网家装公司们另外的做法是从用户出发,每个活儿派单及收益是差不多的,没有什么增项,但收益的保障就是优秀的派单会多一些,用户不需要知道每项工序多少钱,再去比价了,同样也提高了工人的收益;还有以供应链见长的我爱我家装饰,为了保障施工质量,供应链的很大一块利润让给工长,再用app监控,进行阶段验收,保证施工质量。8联合:行业需要领头羊,但不仅仅是一个上次博洛尼CEO蔡明一再问我,更看好哪些互联网家装公司,我说再看看,大家还在跑流程,还在摸索,没到下结论的时候。执拗不过,只好按规模、发展速度和营收列了几个公司。因为模式的不同,平台模式、垂直模式及半平台和半垂直的模式都有机会,都需要有代表性的公司作为行业标杆,与同行一起推动行业向前发展。事实上,爱空间在15年上半年,打着小米家装的旗号,及引起行业侧目的营销概念,在“互联网+”大热的背景下脱颖而出,而这些为其公关传播、PR带来的传播量只占三分之一,其余都是互联网装修们及传统装修打着各种旗号与其PK或比肩带去的传播量。成就别人就是成就自己,行业需要不同模式有代表性的领头羊,负责任地一起改造传统家装行业,让用户受益。之言碎语,只是希望互联网家装行业更健康发展,“炼内功,炼内功,炼内功”,还是“炼内功”,重要的事情再多说一遍,线下不强猛跑的、*造假的、善讲*的、只想整合*借势的……都没用,寒冬过后就会看到谁在*奔!用户的装修体验,没有最好,只有更好,一切的付出,都需要是用心和真诚。想起陈丹青谈*教育时说“那时小学、中学、*的*比现在的*更爱教育,更无私,更单纯”,这也是*大师辈出的一个原因。不忘初心,给用户最美好的家的感受,无论冬天如何寒冷,最终都会尝到口碑带来的丰硕果实。了解更多*,请关注快渔官网(http://www.kuaiyuapp.com/)或者快渔公众号(kuaiyuapp)
实木家具选哪种木质好?如果你要购买实木家具,选黑胡桃木最好,理由如下:
1.纹路丰富优美。黑胡桃木表面木纹清晰,光泽度好,纹路优美,其制成的家具产品质地温润、细腻、有质感,且黑胡桃木多用于生产高档家具。
2.木材稳定性强。因黑胡桃木生长周期长,木材整体密度,抗压能力,耐用程度等稳定性都较好,同时黑胡桃木家具不易变形、开裂。
3.抗腐蚀能力强。由于黑胡桃木的含水量低,木材芯材的抗腐蚀能力,耐磨损性能比较好,非常耐用。
4.收藏价值高。黑胡桃木是高档家具材料之一,受到许多贵族皇室的青睐,是许多高级品牌的指定用料,所以它制造而成的家具收藏价值极高。
黑胡桃木虽说品质最高,但它也存在缺点,原材料价格昂贵,且造价成本高,制成的家具日常还需精心护理。目前市场上,黑胡桃木的家具产品质量参差不齐,以次充好的店铺有不少。所以,购买时切记要谨慎,不能盲目哦。
1、水质调节: 在开春后,池塘水温上升到10℃左右或以上时,就应对越冬的鲤塘加注适量的新水,这样既可补充鱼塘水量,淡化毒物,增加溶解氧,又能提高水温,促进池养锦鲤早活动、早摄食、早生长。早春水温低,锦鲤活动少,吃食少,池水不宜过深,但新建鱼池或需春季放养种鱼的鲤塘,应加足水量。随着水温升高锦鲤吃食增多,可逐渐加深水位,一般每7~10天注入新水一次,到4月份可逐步提高水位至1米以上。若发现水质老化和偏*性,最好大换水一次,及时加深水位。在加注新水时,每次不可大量注入,以防水温骤降。如需分池饲养,应在水温8℃左右时进行,此时锦鲤的活动力弱,鳞片紧,捕捞或运输时锦鲤不易受伤,加之水温较低,感染发病的机会也较少。 2、提高水温 在适温范围内,锦鲤会随着水温上升而增加摄食量,加快生长。因此,初春鱼池水位应控制在0.6米~0.8米,使水温能较快升高,以促使锦鲤提早开食。遇连续阴雨天气时,要适当增加池水深度,以防池中水温变化幅度过大。 3、尽早投饵。 根据锦鲤的生理特点,春季鲤塘的投饵应掌握由少到多的原则。当鲤池水温上升到8~10℃时,锦鲤开始少量摄食,此时应进行投饵,以增强越冬锦鲤的体质,加速其生长。投饵要*、*,投饵量应根据天气、水温和锦鲤的摄食强度而定,饲料要清洁新鲜、可口。开食的具体做法是当鲤塘表层水温达8~10℃,每周投饵1次;晴暖天气,当鲤塘表层水温升到10℃以上时,可每天或隔天投饵1次。初期,日投饵量占总体重的0.5%--1.5%左右。15--20天后,逐步改为每天上、下午各一次,日投饵量增加到占总体重的1%--2%左右。开春时,要投喂营养全面的人工配合饲料,应以投喂高能量饲料为主。有冷空气影响时,水温降低,要暂停投饵。 4、全面消毒。 可使用含*量30%的漂*充分溶化后,全塘均匀泼洒,使池水含*浓度为1ppm,可预防细菌性鱼病,每月二次。 漂*、二氧化*、二溴海因、强*精、鱼用强力消毒剂等均为含*消毒剂,具有高效、快速、*菌力强等特点。由于漂*欠稳定,保管上较麻烦,容易出现*含量不足的情况,大型的养鲤场使用较稳定的二溴海因、强*粉和鱼用强力消毒剂较为适宜。其他*类的消毒剂,目前上市的产品也很多,使用比较方便,也可选择使用。 5、全面*虫 扑*寄生虫要实行“以防为主、*结合”的方针,并根据具体的情况使用较为成熟的*虫*品进行*灭工作。*虫,不应只考虑*灭鱼体上的寄生虫,还应同时考虑*灭水体的中存在的寄生虫和幼虫。需防止只进行个别鱼体单独*浴*虫,忽略水体中的虫体*灭工作的行为。否则,很容易出现常*常有的情况。 鱼池泼**虫*剂要视水体的肥*、天气、水温、鱼*活动情况安排。天气正常,水温正常,鱼*无明显异常可在下午3-4时泼洒*水;如果下*雨,气压低,水温过低,缺氧浮头和鱼*有非因寄生虫引发的异常情况则不能*虫作业,否则会恶化水体环境和加重鱼类病情,造成损失。*虫时应特别注意观察锦鲤的表现,如出现狂游、抖动、贴边、浮头等异常情况,应立即换水50%,再进行观察。需要特别注意的是,在*虫结束后,应立即使用抗生素配合*。具体的*虫方法和用*内容因涉及的方面较多,另行与*鱼病单独撰文论述。 6、*鱼病。 冬季,池养锦鲤长期处于饥饿状态,生长停滞、体质较差,春季开食前,体质状况降到最低点。随着水温的回升,病菌繁衍加快,疾病的可能性大大增加。因此,加强春季锦鲤养殖管理是增强锦鲤抗病力的有效途径之一。 春天鲤塘易发生的鱼病有水霉病、烂腮病、肠炎病、寄生虫病等。对于由各种致病菌引发的细菌性疾病,应使用抗生素类*品进行*。在预防中,中草*由于无残留、*小等特点,比较适合在此阶段使用。具体的*鱼病内容另行撰文论述。
玉溪市圣美美佳家具有限公司产品不错,公司主要产品要经营机织地毯;无纺布;土工布;无纺滤材;展览地毯;拉绒地毯;条纹地毯;拉绒提花地毯;单,双色提花地毯等,一百多个品种。在苍龙泉大街东首,这家的产品质量还是说的过去的,价格也不是特别的贵。