一、制定初步装修方案在去市场前，首先要有一个较完整的家庭装修方案，因为市场上的产品成千上万，适合自己家的也不计其数，要做到有的放矢，必须有一个计划。比如，要了解各家庭成员的喜好，要确定装修的档次，喜欢什么样的风格。这个时候，可以多关注一些家居类报纸或杂志，看看自己喜欢的卫浴洁具、建材产品等。二、前做好装修预算搞家庭装修是个无底洞，多少钱也能填进去，所以在准备装修前一定要做好预算。比如对...展开
装修装备前期：验房流程、交房手续及流程、装修方式选择、装修预算定制、寻找装修队伍等；
注意确定下装修风格、方式、档次等,如果是半包,还需要去市场看下材料等。
当业主拿到自己房子钥匙的时候，想必很多人也一定都十分激动吧，如果住宅是毛坯房的话，还需要尽早装修好，才能满足早日入住的需求啊，因此一些房主就什么都不准备，直接联系装修公司量房给预算进行装修了。在装修之前，其实还是有很多前期工作需要做的，比如要事先弄清楚自己家房子的户型图，不仅仅要知道各个空间的划分，还有明白承重墙与非承重墙，这样才有利于后期装修设计。对于居室的朝向等，也是需要了解情况的，尤其是房子的采光问题，对今后生活的影响。
我所了解的有两种一是游击队转正开装修公司一是私活多的业务员开装修公司而他们都不会问这样的问题所以你还是洗洗睡吧装修水深着呢
我所了解的有两种一是游击队转正开装修公司一是私活多的业务员开装修公司而他们都不会问这样的问题所以你还是洗洗睡吧装修水深着呢
我所了解的有两种 一是游击队转正开装修公司 一是私活多的业务员开装修公司 而他们都不会问这样的问题 所以你还是洗洗睡吧 装修水深着呢
小区业务开展最有效 ，在具体的开展业务方式上，我们要选择比较重要的小区，实行重点盯守，对市内所有小区进行各个击破。新小区交房前，业务主管要开小区宣传动员会，布置该小区的工作任务。1) 首先明确该小区的具体交房日期、交房地点及相关物业公司方面的信息。2) 确定该小区的广告宣传和人员盯守策略，成立小区工作组，安排专人提前盯守。3) 制订该小区的业绩目标，分近期和一个月、三个月目标，近期要寻求突破点，即首先要想尽一切办法，在该小区实现签单“0”的突破，然后再以新开工的工地为中心，向全小区辐射，也可以在该小区建立多个根据地，比方说，交房前要实现“0”的突破，交房后一周要实现多点布局，在小区开三到五个工地，并将这些工地作为根据地，第二周、第三周每周发展几个客户，当月实现小区开工达到10户或更多。4)为了实现每周的工作任务，应该提前在策略上进行规划，比方说，“0”的突破采用什么策略，第一周建立根据地采用什么策略，以后采用什么策略，小区交房一个月后，采用什么策略，人员的安排上是不是需要调整。5)在市内多个小区都开展这种业务形式，化整为零，逐个突破。在能力不足的情况下，不要广泛布局，每个小区都去参与一下，那样就会分散公司的竞争力和人力、资金，反不如重点盯守来得更有效果。当然，新小区交房还是要去宣传，要抓住客户集中时期多拉客户。
一、首先要明确方向:如何明确方向?明确什么方向?首先要搞清楚我们的工作目的是什么?作为一个企业,我们要把我们的公司搞大,形成一定的规模,在业内形成一定的影响,甚至可以缔造而成为一个行业的里程碑。但归根结底我们的最终目的是要赢利,我们不能辛辛苦苦的忙活了大半天,最后来了一个赔本赚吆喝,这并不是我们想要的最终结果。明确了最终目的,因此我们可以得出对我们行之有效的工作方法。作为公司的运营,首先我们要赢利
一、首先要明确方向:如何明确方向?明确什么方向?首先要搞清楚我们的工作目的是什么?作为一个企业,我们要把我们的公司搞大,形成一定的规模,在业内形成一定的影响,甚至可以缔造而成为一个行业的里程碑。但归根结底我们的最终目的是要赢利,我们不能辛辛苦苦的忙活了大半天,最后来了一个赔本赚吆喝,这并不是我们想要的最终结果。明确了最终目的,因此我们可以得出对我们行之有效的工作方法。作为公司的运营,首先我们要赢利
