装修预算可以从参考同户型案例，多个装修公司报价，物价行情、及时间过程中的增项等等方面入手：装修预算一般在实际操作中会有增项，因而控制好增加幅度即可，并及时关注增项的合理性
题主好，按通常的来说在农村盖三层别墅需要40万上下，这个也得看你怎么装修，假如做普通的装修也就接近多个20万预算的样子，假如豪华装修预算肯定高。
工程建设阶段，指房地产开发项目从列入年度施工计划起，到项目施工全部完成，通过建设主管部门主持的综合验收，达到客户可以住用程序的过程。本阶段开发商要完成的主要报批手续有：在取得土地使用权后，向市计委申请列入年度施工计划；同时，与“四源”供应单位签定供源协议，按规定支付有关费用。此后，向市建委提出申请开工报告，填报建设开发审批表；到市招标投标管理办公室，办理招标批准手续，选择施工单位；到工程建设质量监
装修预算控制表：直接费用包括：材料、设备辅料、运费和人工费。市内运费一般为1.5%，人工费一般1工日约为30至50元。综合系数包括：利润、各种施工收费、税金费，一般为20%左右。其中税金约3.8%，管理费约7-10%左右。假如：直接费用为2万元，综合系数为20%的话，则总造价
村里正拆迁,愁呀,挂着政府名,审批手续不公布,拆迁公司不公布,评估公司不公布
你好,这种拆迁方式是违法的,拆迁公告,补偿方案都应该要告知的。补偿标准不合理建议你们不要签补偿协议。可以继续谈判可以诉讼维权
预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字（例在财务预算和投资预算中）或非财务数字（例如在生产预算中）来表明预期的结果。西方与我国习惯所用的“预算”概念，在含义上有所不同。在我国“预算”一般是指经法定程序批准的*部门、事业单位和企业在一定期的收支预计；而西方的预算概念则是指计划的数量说明，不仅仅是金额的反映。步骤：编制预算实际上就是控制过程的第一步——拟定标准。由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准，其本身就具有可考核性，因而有利于根据标准来评定工作成效；控制过程的第二步——找出偏差，并采取纠正措施；控制过程的第三步——消除偏差。毫无疑问疑，编制预算能使确定目标和拟定标准的计划工作得到改进。但是，预算最大价值还在于它对改进协调和控制的贡献。当为组织的各个职能部门都编制了预算时，就为协调组织的活动提供了基础。同时，由于对预期结果的偏离将更容易被查明和评定，预算也为控制工作中的纠正措施奠定了基础。所以，预算可以帮助做出更好的计划和协调，并为控制提供基础，这正是编制预算的基本目的。
1、由招标人与招标代理机构洽谈项目实质性内容，2、招标代理机构发布招标(信息)公告，3、招标代理机构制作招标文件，4、接受投标企业报名，并向投标企业发售招标文件(会签后的文件)，5、开标(自招标文件发售之日至开标日不少于20天)6、评标，依法组建评标委员会(评标委员会由招标人熟悉相关业务的代表以及有关技术经济等方面的专家5人以上单数组成，其中技术经济等方面的专家不少于评委总人数的2/3)7、定标(确定中标人)8、发布中标公示(三天以上)9、招标人与中标人签订施工合同
1、由招标人与招标代理机构洽谈项目实质性内容，2、招标代理机构发布招标(信息)公告，3、招标代理机构制作招标文件，4、接受投标企业报名，并向投标企业发售招标文件(会签后的文件)，5、开标(自招标文件发售之日至开标日不少于20天)6、评标，依法组建评标委员会(评标委员会由招标人熟悉相关业务的代表以及有关技术经济等方面的专家5人以上单数组成，
