某位人民公仆家的企业怎么可能资金链断裂。四大银行给万达借款960亿，十五年，利息超低。美其名曰绿色贷。
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怎么看待龙湖地产这两年的低调谨慎以及另一些地产公司的疯狂扩张(如恒大、碧桂园、绿地等)?
年会的时候，Ceo说过，一则，龙湖求稳，赚的都是良心钱(影射佳记等涉大老虎案？)，二则，你们看到的是销售额，背后龙湖投资了那么多天街等商业项目被无视了，这些自持要是折算成出售，业绩要好很多，还有排在龙湖前面的业绩，多少都有水分，合作开发代建等项目，三则小道消息，CEO要换了，吴老板钦点的人已经来了，邵总不是吴老板退位时理想的人选，详情不明，但吴老板已经表态，龙湖会保持在前十，大家拭目以待。
怎么看待龙湖地产这两年的低调谨慎以及另一些地产公司的疯狂扩张(如恒大、碧桂园、绿地等)?
很多人把龙湖和万科比，和绿地比，和碧桂园比。但唯独没有想过，龙湖并不想和这些同行比快，他想和同行比的是稳。新鸿基、九龙仓这些已处于“地产仙境”，可以长生不老，练就一番不坏金刚体的“大仙”，也许才是龙湖渴望学习和效仿的。至于其他的一部分同行，也许只是过眼云烟，虽然眼前风头正劲，却因最终走不出行业周期、经济周期，在数轮金融风暴和行业调整之后，终于灰飞烟
怎么看待龙湖地产这两年的低调谨慎以及另一些地产公司的疯狂扩张(如恒大、碧桂园、绿地等)?
很多人把龙湖和万科比，和绿地比，和碧桂园比。但唯独没有想过，龙湖并不想和这些同行比快，他想和同行比的是稳。新鸿基、九龙仓这些已处于“地产仙境”，可以长生不老，练就一番不坏金刚体的“大仙”，也许才是龙湖渴望学习和效仿的。至于其他的一部分同行，也许只是过眼云烟，虽然眼前风头正劲，却因最终走不出行业周期、经济周期，在数轮金融风暴和行业调整之后，终于灰飞烟
怎么看待龙湖地产这两年的低调谨慎以及另一些地产公司的疯狂扩张(如恒大、碧桂园、绿地等)?
龙湖在青岛的项目几乎都是远郊豪宅，豪宅的需求不会像刚需那么增长，所以这几年难有起色。在烟台，他占了整个集团最大的土地，一期开盘，烟台人抢疯了，八成客户是烟台人，但是烟台的消费能力也就这样了，直接导致后续开发销售就一般了，总而言之，龙湖战略有问题。因为在房地产这个行业，永远是追求规模，规模！
家居建材企业利润当然是特别高了，我朋友就是开家居建材市场的。他一年就可以赚上百万块钱，当然只是普普通通的工作，如果赶上比较忙的时候一年二三百万都是有可以的。但是这个工作也比较累一些，特别的脏辛苦，所以你一定要想好了。
家居陈设（软装）是植根于眼界的专业，专业知识、流行和设计、资源整合能力的提高，才能获得更快专业提升，具备引领市场、引领行业并能够在家居陈设（软装）设计行业整合多个行业、渠道资源的能力，获得更大的市场潜力。因此说，室内、环艺、景观专业具备在家居陈设（软装）设计行业发展的先天优势！中赫时尚1011期家居陈设（软装）设计班同学童羽梵就是很好的例子，景观设计专业毕业的她，有着丰富的设计经历――著名家具公司设计师、重庆园林工程公司设计师兼合伙人、文化传媒公司设计策划、刘刘家具公司家居陈设设计师助理…然而真正进入软装行业，成为专业人士，景观专业能够帮助她很快很好地理解软装专业知识，然而没有专业的软装设计学习，那么对软装设计的认识，只能停留在一定的高度，无法获得更高的提升，更没有办法深入到家居陈设（软装）设计所引领的生活方式的专业精神内部。因此，才有了设计师刘利年对她的建议：系统的学习一下家居陈设（软装）设计，真正掌握软装设计设计师需要具备的专业能力…”你可以去中赫时尚看看
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