复式楼梯设计的关键还是在于细节的处理，需要注意的细节有：
1.楼梯用材要考虑使用者状况。一般情况下，有老人和小孩的家庭，避免采用钢质和铁艺、楼梯台阶也不要做得太高，楼梯扶手做成圆弧形，不要有太尖锐的棱角。楼梯踏板可选用木地板和铺地毯。
2.楼梯照明要注意光源的设计。主光源，次光源、艺术照明等方面都要根据实际情况而定。过暗的灯光不利于行走安全，过亮又易出现闪光，因此光线要掌握在柔和的同时达到一定清晰的照度。
餐厅设计一般色彩配搭都是随着客厅的，因为目前国内多数的建筑设计，餐厅和客厅都是相通的，这主要是从空间感的角度来考量的。对于餐厅单置的构造，色彩的使用上，宜采用暖色系，因为在色彩心理学上来讲，暖色有利于促进食欲。还有就是餐桌和餐椅的选购了，餐桌与桌椅一般是配套的，但两者你是分开选购，需要注意保持一定的人体工程学距离（椅面到桌面的距离以30cm左右为宜），过高或过低都会影响正常食用姿势，引起胃部不适或消化。
书房装修关键之处首先是书房的采光，作为读书写字工作的场所，对于采光的要求很高，所以写字台放在阳光充足但不直射的窗边。这样，在工作疲倦时还可凭窗远眺一下以休息眼睛。其次是书房的照明问题，书房内一定要设有台灯和书柜用射灯，便于阅读和查找书籍。但注意台灯要光线均匀地照射在读书写字的地方，不宜离人太近，以免强光刺眼。长臂台灯特别适合书房照明。
1)比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较，已发现施工成本是否已超支。 (2)分析 在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采用有针对性的措施，避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。 (3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。 (4)纠偏 当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。 (5)检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
成本控制的措施1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。产品材料成本的高低主要由材料的消
成本控制的措施1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。产品材料成本的高低主要由材料的消耗量与材料的单位采购成本两个因素决定，因此材料成本的控制就是要从控制材料消耗和降低材料采购成本两个方面入手：第一，控制材料消耗量。控制材料消耗量是节约材料费用的关键。在实际工作中，有关部门要从影响材料消耗的各方面因素加以考察，并采取适当的方法进行控制。第二，降低材料采购成本。控制材料采购、降低采购成本，也是节约产品生产过程中材料费用的一个重要方面。为了降低材料采购成本，要从材料采购成本的构成要素进行考察，分别采取不同的措施加以控制。具体内容包括：建立严格的采购制度；建立供应商档案和准入制度；建立价格档案和价格评价体系；建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。2、人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，由人工成本的构成分析，影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和*对企业人员保障方面的要求，影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率，而其中地区的物价水平基本为不可控因素，最主要的因素是劳动生产率。
成本控制的措施1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。产品材料成本的高低主要由材料的消耗量与材料的单位采购成本两个因素决定，因此材料成本的控制就是要从控制材料消耗和降低材料采购成本两个方面入手：第一，控制材料消耗量。控制材料消耗量是节约材料费用的关键。在实际工作中，有关部门要从影响材料消耗的各方面因素加以考察，并采取适当的方法进行控制。第二，降低材料采购成本。控制材料采购、降低采购成本，也是节约产品生产过程中材料费用的一个重要方面。为了降低材料采购成本，要从材料采购成本的构成要素进行考察，分别采取不同的措施加以控制。具体内容包括：建立严格的采购制度；建立供应商档案和准入制度；建立价格档案和价格评价体系；建立材料的标准采购价格，对采购人员根据工作业绩进行奖惩。2、人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，由人工成本的构成分析，影响人工成本的直接因素主要是劳动生产率、地区的物价水平和*对企业人员保障方面的要求，影响人工成本的其他因素包括销售规模与市场工资率，而其中地区的物价水平基本为不可控因素，最主要的因素是劳动生产率。
1)比较按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。(2)分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。(3)预测根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决
全面解析装修费用 一、装修预算的作用 装修预算是装修公司和业主签订承包合同、支付工程款和工程结算的依据；是业主编制计划、实行经济核算的依据。 二、装修预算的编制依据 1、装饰工程设计图 包括规划图，即室内装修前的平面草图及装修中的平面草图，局部大样图，如厅室中的厨房、客厅、卧室等。 2、装饰效果图 3、装饰工程施工方案 三、装修预算的编制方法与步骤 1、收集资料 2、熟悉图纸内容，掌握设计意图 3、阅读定额说明，计算工程量 4、套用定额或单位估价表，计算直接费 四、装修费用的组成 家庭装修中的总费用应该是：主体材料费用+辅助材料费用+人工费+设计费+管理费+税金。 主体材料指在装修施工中按施工面积或单项工程涉及的成品和半成品的材料，如木地板、瓷砖、洁具、灯具、五金等。 五、影响装修预算的四个因素 1、材料价格是报价的基础，材料的质量也是决定价格的因素之一，质地结实，做工好的相对贵些，反之，则相对便宜；另外就是品牌，名牌、声誉好的材料肯定比无名小厂的要贵些。 2、工艺好坏影响最终报价。在材料相同的情况下，工人的手艺直接影响到装修质量。手艺好，训练有素的施工人员，要价自然高。有施工管理要多花费用施工过程复杂，各工种的交叉作业，工序的先后顺序对保证施工质量都至关重要。
装修对于每一个消费者来说可能都是次，谁都没有足够的专业知识去识别目前较为混乱的家装队伍，结果带来家装投诉的升温。据悉，北京市消费者协会受理的家装投诉纠纷呈增长趋势。有关人士认为，投诉完全可以避免，关键是在装修时走好五部曲：
一、要选择有相关部门核发的营业执照和建筑装饰企业资质证书的企业。要向有关部门咨询，“货比三家”，选择信誉度高、具有专门施工力量的家装企业。与装修公司进行咨询、洽谈时，要多了解公司情况，如公司有几名设计师，是否受过专业培训，有几年实际工作经验，还要直接与设计人员交流，以确定对方水准。
二、确定设计方案和工程预算。将自己的装修风格方面的和经济方面的要求告诉设计师。然后，量房、画图纸、选择装饰材料，做出预算。负责任的装饰公司的预算会非常详细，包括完善的施工工艺，各种装饰材料的品牌、数量、规格型号、质量标准、价格，都列举得一丝不苟。
三、签订合同。设计方案与工程预算确定后，双方必须签订由国家有关部门或市有关部门提供的标准合同文本。在签订合同时，将家装的质量标准；建材的规格、质量、价格、付款*、施工期限等要逐一填写清楚，一旦违约便可追究其法律责任，为确保万无一失，合同可由权威部门进行公证。
四、施工阶段进行监理。进入施工阶段后，需要消费者具有一双敏锐的“慧眼”，包括材料的检验，施工工艺的监督，核实其进场的材料及施工工艺是否与装修合同的内容相符。近来社会上出现了一些家装监理公司，可以代为进行专业化的监督。
五、签订工程保修协议书。工程完毕后，按期交付使用，正规的装饰公司都要与客户签订工程保修协议书，保修期至少应在一年以上。
掌握装修五部曲*重要的是熟悉装修价格。装修价格主要是由材料费＋人工费＋设计费＋其他费用组成。材料费：一般以市场价为主，当你了解价格的同时，也应了解它的材质、品牌和质量。在购买时还要把正常的损耗打入，一般为百分之十左右。人工费：北京地区的水平大约在每工日四十元至八十元之间。设计费：分人工设计和电脑设计，因此费用也就有所差别，设计人员的级别也影响着设计费用的高低。其他费用：其中包括利润、税费、管理费、办公费等。
如何确认装修价格？以一套使用面积七十平方米的居室计算，装修价格（材料费＋人工费＋设计费＋其他费用）每平方米造价在五百元以下的归为低档，五百至一千元为中档，一千元以上为。高、中、低档的区别则主要体现在材料费上，比如木地板是实木地板，还是复合地板。实木地板是的还是低档的，卫生洁具从一二百到一两千、上万的都有，因此这部分价格是拉开装修价格档次的主要部分。
客户可采取两种*与装修公司磋商。，自己报出投入价款，由装修公司根据您提供的款项多少，帮你设计和匡算。第二，是由客户提出要求，装修公司提出价格，然后由客户认可。但不管用何种*都要把握住“少花钱、多办事”，也要切记“一分钱，一分货”的原则。不可盲目地任意压低价格，过分吝啬、压价，就会使装饰公司在其他方面缩减开支，装修质量就难达到满意的效果。另外在报价单中要明细表示出每个项目的造价，包括用什么牌子的、什么型号的、什么规格的、单价及总价。
