在中国没有哪一家装修公司能自主研发改良工艺技术的，到2020年为止共获得55项国家专项技术专利。所以一直也是全国家装行业的标杆，当然是标杆就会有同行恶意诋毁，见不得人家好，所以会有人说价格贵，但实际算下来性价比不错，比较价值（装修品质）决定着价格嘛，别人家住20年一点问题都没有，你家住三五年就出问题，你说哪个更贵呢？21年辛苦经营才有今天的规模和品牌不容易，所以东易日盛也不傻，不会因为装修质量问题
你好，这个是全国行业龙头型公司，上市公司。工地和公司都还是不错的，不过价格也比较高。。
无锡市东易日盛装修的质量非常的好，主要从施工质量、设计水平以及装修费用这三个方面考核。而且具有很好的售后服务，能够随时提供上门维修服务，使用起来非常方便。
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等开始装修了就大致按以下步骤进行:1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)2、水电工,布线:
1 建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位，按职责分工，对工程项目实施安全管理。2 企业的工程项目部应根据企业安全管理制度，实施施工现场安全生产管理，内容应包括：1) 制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核；2) 配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品；3) 选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备；4) 有效落实施工过程的安全生产，隐患整改；5) 组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标；6) 组织事故应急救援抢险；7) 对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有的资料和记录。3 施工现场安全生产责任体系应符合以下要求：1) 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标；2) 工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组；3) 按规定配备项目专职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理；4) 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责；5) 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求；6) 施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求；7) 作业人员应严格遵守安全操作规程，做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。4 项目专职安全生产管理人员应由企业委派，并承担以下主要的安全生产职责：1) 监督项目安全生产管理要求的实施，建立项目安全生产管理档案；2) 对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录；3) 阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象；4) 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。5) 工程项目开工前，工程项目部应根据施工特征，组织编制项目安全技术措施和专项施工方案，包括应急预案，并按规定审批，论证，交底、验收，检查；方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。6) 工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查，对发现的问题按要求组织整改。7) 建筑施工企业应与工程项目及时交流与沟通安全生产信息，治理安全隐患和回应相关方诉求。
你好，以下仅供参考施工现场管理制度第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各
你好，以下仅供参考施工现场管理制度第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握， 顺利完成本职工作任务。第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁*作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁,及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额两倍的罚款。 第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质,对材料进行定量控制,并进行整体工程综合管理,制定合理的材料用量计划。第十六条：制定合理的材料进场计划,明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间,以便材料部计划安排。第十七条：现场材料堆放整齐,做到*成堆,沙子成方。第十八条：施工用的机具、设备专门库房,指定专人负责，工人领用工具、设备等须经工程主管批准,由领用人签字登记,每日下班后将工具交回库房。 第十九条：工具管理人员每日对发出及收回的工具进行清点、核对，发现损坏或短缺要及时向主管汇报。第二十条：工具使用须严格遵守*作规程及使用办法,因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。第二十一条：工具管理人员须对所管设备、工具进行定期检查、维修，发现隐患及时汇报或处理,严禁带病使用，工具管理应登记造册,并分类放置。 第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位,并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关,质量不合格者严禁进入下道工序,必须做到对质量严格把控。第二十三条：现场管理人员值班时间要坚守岗位,做到发现问题及时解决。 第二十四条：每日收工后要召开施工会议,总结当日工程情况,并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决,保证工程顺利进行。
1建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。2企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整
1、泥瓦工贴墙地砖之前，必须把拆、砌、封工程完工。2、贴饰墙地砖之前应先检查所有墙面是否有空鼓现象和不平整等问题，若有此类问题，应先拆除空鼓问题粉补好。不平整问题应粉补平整好，再贴墙砖。（注：应先通知业主，在业主认可的情况下做好增减项）3、泥瓦工
1、泥瓦工贴墙地砖之前，必须把拆、砌、封工程完工。2、贴饰墙地砖之前应先检查所有墙面是否有空鼓现象和不平整等问题，若有此类问题，应先拆除空鼓问题粉补好。不平整问题应粉补平整好，再贴墙砖。（注：应先通知业主，在业主认可的情况下做好增减项）3、泥瓦工
