建议你找装修公司，先出效果图然后报价，这样的话你会少走弯路，环保，材质的品牌，都会影响报价，因为装修风格，工艺这个不是太好回答
而且返工往往做不好事。人工工艺过于复杂。材料可以根据施工和经济能力来解决,多听建议,少说话。在装修前,一定要敲定具体方案,那么懂得多,人工会大大增加。装修的大头在人工和材料,一旦要返工,最终损失还是业主的。找有水平的设计师和施工方聊。即使是施工方掏钱,他也往往会为降低成本风险采用不规则手段施工最好的方法是自己精通装修,损失很可能是业主的,多听言是上策,以免装修返工,如果达不到这个水平
而且返工往往做不好事。人工工艺过于复杂。材料可以根据施工和经济能力来解决,多听建议,少说话。在装修前,一定要敲定具体方案,那么懂得多,人工会大大增加。装修的大头在人工和材料,一旦要返工,最终损失还是业主的。找有水平的设计师和施工方聊。即使是施工方掏钱,他也往往会为降低成本风险采用不规则手段施工最好的方法是自己精通装修,损失很可能是业主的,多听言是上策,以免装修返工,如果达不到这个水平
最好的方法是自己精通装修，如果达不到这个水平，那么懂得多，少说话，多听言是上策.找有水平的设计师和施工方聊，多听建议.在装修前，一定要敲定具体方案，以免装修返工，一旦要返工，损失很可能是业主的.即使是施工方掏钱，他也往往会为降低成本风险采用不规则手段施工，最终损失还是业主的.而且返工往往做不好事.装修的大头在人工和材料.人工工艺过于复杂，人工会大大增加.材料可
1、可以用分部装修DIY的方法来就是能自己动手的地方自己动手在硬装修上比如说地砖墙砖墙面上不可太省但是一定要留出自己发挥的空间来比如说墙砖选择的时候就可以不用腰线和花
1、可以用分部装修DIY的方法来就是能自己动手的地方自己动手在硬装修上比如说地砖墙砖墙面上不可太省但是一定要留出自己发挥的空间来比如说墙砖选择的时候就可以不用腰线和花
找了一些不知道是不是你需要的总结出共有以下八大浪费现象：一、人力的浪费1)由于下列原因,无法控制有能力员工的人事变动（或流失）a.未评估员工变动之直接与间接成本；b.“管”得太多,正确的指导却太少；c.对纪律要求「太严」或「太松」；d.能做到的「承诺」，却未遵守；e.许下不能兑现的「承诺」；f.使用辞退作为一种处罚手段；g.
会所装修造价120万，私人会所装修的成本要从会所装修的材料方面出发，材料的质量好坏也将决定会所的装修成本。在私人会所装修中，由于装修资料的质量分上、中、下等好几个等级，每一个等级的装修材料价格都不同，从降低装修造价方面考量的话就是选择中等的装修资料，既可以满足装修的基本要求又能够节省一些装修的开支。会所装修需要花费比较大的成本，我们需要对其进行严密的监督以提高会所装修的效率。会所装修主要看中外观和功能，会所装修在保证外观和功能的基本条件后就要开始控制装修的成本，不能超过所预想的成本最大值。通过合理的调节和监督，用户是可以降低会所装修的成本的。价格来源网络，请自行核实
1、降低装修造价首先考虑的就是装修材料的选择上，由于装修材料的质量分上、中下几个等级，但同一种材料，会因来源问题令价格不同，因此货比三家永远是适用的。2、采购材料时，尽可能请设计师或装修的工人同去，一来他们知道何处可以买到物美价廉材料，事半功倍；更主要的是，材料商对这些长期的客户所报的价钱会很优惠的。3、采用“大部分便宜小部分贵”的办法，多数的材料和做法采用便宜的，少数画龙
通常表示企业竞争能力的指标是市场占有率。提高市场占有率,就是提高竞争力。 1.加强市场调查和预测。通过调查和预测,可以了解市场的需求情况,不失时机地向市场提供适销对路的产品,还可以了解对手和竞争产品的情况,及时采取相应的对策。 2.扬长避短,发挥优势。一是要根据自己的长处,确定正确的方针。比如,有的企业技术和设备力量强,长期搞精密产品,就应确定以精取胜的方针;中小企业难以同大企业竞争,长处
