你先要了解家装工程的验收一般是由家装公司的设计师监理或工长与客户共同进行，所以掌握一些简单的检查方法和判断标准是十分必要的。你要记得工程验收时，必须具备下列工程文件资料：1.施工合同和工程预算单，工艺做法(签约时必备)。2.设计图纸。(如施工中有较大修改，应有修改后图纸)。3.工程变更洽商单。4.隐蔽工程验收单。5.材料验收单。6.防水工程验收单。(如未做防水工程，可不提供)。7.工程中期验收单(如不做中期验收，可不提供)。8.工程延期证明单(如未延期，可不提供)。9.由于拆改墙体、水暖管道等经物业公司、甲乙双方共同签字的批准单(如未做上述工程，可不提供)。10.其它甲乙双方在施工过程中达成的书面协议。以上我说的是正规的家装公司目前基本执行的工程文件，但有些文件可能是单方面的，即双方签字，家装公司存档。事实上，这些工程文件均是有法律效力的。在目前的家装市场有待进一步规范的情况下，作为客户索要上述工程文件是消费者保护个人利益的必备手段，是消费者知情权的具体体现，也许有一天，您和家装公司发生争议而走上法庭时，这些文件均属于证据。
你先要了解家装工程的验收一般是由家装公司的设计师监理或工长与客户共同进行，所以掌握一些简单的检查方法和判断标准是十分必要的。你要记得工程验收时，必须具备下列工程文件资料：1.施工合同和工程预算单，工艺做法(签约时必备)。2.设计图纸。(如施工中有较大修改，应有修改后图纸)。3.工程变更洽商单。4.隐蔽工程验收单。5.材料验收单。6.防水工程验收单。(如未做防水工程，可不提供
你先要了解家装工程的验收一般是由家装公司的设计师监理或工长与客户共同进行，所以掌握一些简单的检查方法和判断标准是十分必要的。你要记得工程验收时，必须具备下列工程文件资料：1.施工合同和工程预算单，工艺做法(签约时必备)。2.设计图纸。(如施工中有较大修改，应有修改后图纸)。3.工程变更洽商单。4.隐蔽工程验收单。5.材料验收单。6.防水工程验收单。(如未做防水工程，可不提供
你可以上网搜搜关于室内装修的国家标准,GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》,这国家标准是最低标准,任何一家公司、任何一个工程项目都必须要达到里面的规定的,达不到的话就是不合格的。曾经我家的家装已完工,装修公司整天催缴余款,可是有很多问题我觉得他们应该解决,可他们总是含糊其辞,不予解决”就证明了这家公司不咋地,不是一家负责任的好公司,你给完钱了就不要指望他们能给你维修了。如果你遇
饰面性的东西.固定家具/,130平也可以去到12-15万:座厕,2) 质量,床等,主辅材及人工,电源线,好的产品并不一定十分贵,座椅,按一个基本装修:装饰灯,软包,130平方米,油漆:主材.水电管材,木饰面板,灯泡,电源底盒,餐枱.但,可能是偏高一点,砂,所以比较难估价,但不是否可承担.装修材料分其实要看你想装修效果及质量如何.我有一朋友房子140平方米.不知道你所在地区,洗菜盆等.灯具.,浴室面盆柜:水泥.5倍啊..,工能灯.辅材,就是20-25了:水喉,主要是看你要求啦.如果按个人喜爱的东西再加进去,电器的.1) 效果对造价的影响较大,面盆,大约5-8万,淋浴门:即梳化,3) 好的管理..,部份需预埋的电器部件.;需定制家具:厨柜.,衣柜等.,更高:瓷砖,底灰.厨卫洁具,龙骨等,电源或开关面板,水龙头,装修的钱是房价的1.要细说还真有很多很多,一些你想做得更耐久的如书柜.活动家具.电器:空调,这个价格不含活动家具及灯具,所以,时间上的配合
（1）编制并执行时间周期计划。周期计划包括年季月旬周进度计划。该计划落实施工进度计划，并以短期计划落实调整并实施长期计划，作到短期保长期周期保进度，进度保目标。（2）用施工任务书进把计划任务落实到班组。施工任务书是几十年来我国坚持使用的有效的管理工具，是管理层向作业人员下达任务的好形式，可用来进行作业和核算，特别有利于进度控制，故应当坚持使用。它的内容包括：施工任务单，考勤表和限额领料单。（3）坚持进度控制应作好以下工作：*监督并加强调度，记录实际进度，执行施工合同对进度控制的承诺*进行统计和分析，落实进度控制措施，处理进度索赔，确保*供应进度计划实现，等等。（4）加强分包进度控制措施如下：由分包人根据施工进度计划编制分包工程进度计划并组织实施；项目经理部将分包工程计划纳入进度控制范畴；项目经理部协助分包人进行进度控制中的相关问题。（5）施工进度计划检查依据施工进度计划的实施记录。检查内容包括：实际完和累计完成工程量实际参加施工的人数机械数及生产效率，机械台班数及其原因分析，进度偏差及进度管理情况，影响进度的特殊原因及分析。一般说来，进度计划的检查由负责统计工作的管理人员按统计规则完成。（6）施工进度计划调整的依据是施工进度计划检查结果。调整的内容包括：施工内容工程量起止时间持续时间工作关系和*供应。调整进度计划应采取科学方法，如网络计划计算机调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。
（1）编制并执行时间周期计划。周期计划包括年季月旬周进度计划。该计划落实施工进度计划，并以短期计划落实调整并实施长期计划，作到短期保长期周期保进度，进度保目标。（2）用施工任务书进把计划任务落实到班组。施工任务书是几十年来我国坚持使用的有效的管理工具，是管理层向作业人员下达任务的好形式，可用来进行作业和核算，特别有利于进度控制，故应当坚持使用。它的内容包括：施工任务单，考勤表和限额领料单。（3）坚持进度控制应作好以下工作：*监督并加强调度，记录实际进度，执行施工合同对进度控制的承诺*进行统计和分析，落实进度控制措施，处理进度索赔，确保*供应进度计划实现，等等。（4）加强分包进度控制措施如下：由分包人根据施工进度计划编制分包工程进度计划并组织实施；项目经理部将分包工程计划纳入进度控制范畴；项目经理部协助分包人进行进度控制中的相关问题。（5）施工进度计划检查依据施工进度计划的实施记录。检查内容包括：实际完和累计完成工程量实际参加施工的人数机械数及生产效率，机械台班数及其原因分析，进度偏差及进度管理情况，影响进度的特殊原因及分析。一般说来，进度计划的检查由负责统计工作的管理人员按统计规则完成。（6）施工进度计划调整的依据是施工进度计划检查结果。调整的内容包括：施工内容工程量起止时间持续时间工作关系和*供应。调整进度计划应采取科学方法，如网络计划计算机调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。
告诉你一些高分子防水卷材施工的方法，基层验收：卷材防水层的基层应牢固，基面应洁净，平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象；基层阴阳角处应做成圆弧形。基层如不能满足施工要求时，应先对基层的凸起部位用钢钎剔平，然后用聚合物砂浆找平，横接头部位采用对接法。沿对接中线复盖一条160mm宽的双面自粘条，压紧压实
你好， 检验工程质量是否符合标准，主要从装修的四个阶段来看。一是隐蔽工程，二是底衬、底龙工程，三是白坯、饰面工程，四是整体质量和规格。而具体到一个家庭的装饰，主要从吊顶、地面、墙面、细木制品、油漆以及电工、水工等方面来看。吊顶：合格的装饰不能出现弯棱、凸鼓。板的长边应沿纵向铺设，钉眼处用石膏腻子抹平。同时石膏装饰线应平整、顺直，不能有变形、裂隙、污痕等现象，一米内没有明显接缝。固定用螺钉为防锈制品，四周墙角的对缝要严密、缝隙均匀。地面：木地板要铺得牢固，不能有开裂、歪斜、空鼓、污痕，对缝顺直，板与板之间的缝宽度在１至２毫米之间。地面砖的铺设，要求品种、规格、色号、图案保持一致，铺贴牢固、无缺棱掉角和裂缝。墙面：装饰墙面时不论使用何种材料都要先做基层处理。用壁纸装饰的墙面要粘贴牢固，表面色泽一致，没有空鼓、裂缝、翘边、皱边、皱折和污斑出现，侧视无胶痕。墙面涂料无掉粉、起皮、漏刷、疙瘩、透底现象。颜色一致、无砂眼和刷纹出现。细木制品：窗帘盒、暖气罩、门及门套等要求表面平直、不弯曲，实木包边的门套三合板要对角拼接，没有明显的色差，木装饰线要连贯、规整、协调、无色差、厚薄均匀，在平面拼接处应刨平，花纹颜色相似。
第三方检测公司*省力
除以上方法外，还可以找第三方检测公司，之后出具相关的检测证明。
您大家可以根据自身实际情况，选择适合自己的检测方法，检测家庭装修污染状况，确保您和您的家人健康。
