家装行业想要被互联网带着走具有巨大难度,因为互联网风口再大，也难以带动家装线下漫长的服务链条，所以家装产业需要主动去利用互联网，在被互联网化的浪潮中谋世而变，才能摸索出合适的家装经营模式。
首先，家装行业不存在平台或者网络效用，只有品牌溢价和口碑传播，决定了这个行业不存在真正意义上的互联网➕通常我们说的互联网➕需要能在某些核心指标上提供10倍以上的改进，现在还没看到。所以最终市场或许还是分散的
什么互联网家装这类的家装公司行业前景好不好啊，互联网家装怎么样？
看看自己有什么家装创业条件吧～也可以考虑品牌装修公司～去找找响家互联网整装这样的公司咯～初初创业的话不用走太多弯路，比较稳定～
虽然互联网+家装的组合解决了家装行业发展中的行业痛点，但是对于中小型传统家装公司来说可操作性其实很有限，F2C的核心是产业链优化及整合可是实际上中小型家装公司没有足够的资源及实力进行整合；整体家装服务上：中小型家装公司也没有足够的设计人才及施工团队进行实现；北京博大同途依托十余年行业经验及资源积累，结合互联网思维不断创新，研发出解决消费者和中小型装修公司痛点的“博大整体解决方案”简称博大模式，该模
互联网家装，就是行业的一次重新洗牌。发展到一定规模和品牌影响力的时候。就开始革命了。革谁的命？传统的材料代理商，传统装饰公司和设计师。跟中国的原来电器市场一样的。中国的家装行业也会出现像苏宁和国美一样垄断平台。这是行业发展的必然趋势！至于是不是目前市场上出现的一些有一定影响的装修平台最终会成为垄断平台，这个还很难说！
如何通过互联网思维在家装行业进行创新?整体或者局部皆可。
局部创新主要就是一切以用户为中心，排除原先以客户为中心的思路，将体验做到极致，口碑营销，放在家装上来讲，就是在营销上要多站在用户的角度考虑，比如网站，微信的设计都要是从用户怎么看，这个角度出发，而不是原来的公司把自己的东西放上去就行，将体验坐到极致，就是将服务做到极致，极致的意思就是超出预期，家装对服务的不满意程度比比皆是，其实做到也不是太难，主要在于意识，比如投诉的处理，一般消费者最怕的是石沉大
