一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范
装修公司监理的职责是非常大的，首先监理是需要负责施工的进度，而且也要保证施工的质量和安全，对施工所存在的一些问题是要提出有效的解决办法。装修公司的经理是要监督装修的进程，而且也要对工程的质量进行监督检查，发现违规行为是要口头提出，如果并未做出任何的改变，那也要给予书面的警告。另外装修公司的监理也是要负责审核，承包人的施工资质的证件，要审核施工组织的设计或者是方案，而且要对装修的材料进行验收。
答,1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;以上信息来源于网络,仅供参考
家装监理向业主提供的是专业化的技术服务，包括帮助你审核装饰公司的资质，审核装饰公司提供的预算是否包含了所有装修的项目，所有项目的报价是否合理，使用的材料是否符合要求(质量和环保方面)，工艺做法是否合理。为家装为主审核家装方案，审核装修的报价，帮助业主剔除掉报价中不合理的利润。此外，监理在审定报价和合同时一定会把所有的施工项目都列入其中，避免日后施工方发生任意增*程项目等问题，让业主得到真实合理的报价。
负责客户房屋装修进度的项目实施、工程项目管理与质量监控,确保项目进程；对施工人员的施工方法、施工策略、施工标准提出合理化建议,确保该项目按质按时验收；担任现场监理工作,发现工程问题及时处理并向工程部经理报告解决问题；按设计图纸施工标准,对施工过程和施工工序进行检查和记录；新开工项目，做好技术交底及材料进场验收；监督施工队做好现场文明施工、安全施工。
要看装饰公司的定位了，都不一样，有些项目经理相当于工长，有些就是该项目的负责人，所以要看实际情况
要看装饰公司的定位了，都不一样，有些项目经理相当于工长，有些就是该项目的负责人，所以要看实际情况
装修公司工程部职责;装饰公司拿到业主的合同后,要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督,以确保工长按照公司要求的质量(工程质量及服务质量)来完成他们之间的合同关系。这时候,监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标,作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。
要看装饰公司的定位了，都不一样，有些项目经理相当于工长，有些就是该项目的负责人，所以要看实际情况
