首先楼主要确定好装修风格,这个装修风格可以根据自己的喜好来决定。其实大户型房屋装修起来没有小户型局限性多,还是很方便装修的啦,*重要的就是我刚刚说的装修风格的选取,楼主要是没有什么装修经验的话,可以网上找找自己喜欢风格的装修效果图,然后找一个靠谱点的装修公司,和设计师沟通、交流,装修让自己满意的房子。
大户型装修不会像小户型一样有很多的局限性,楼主可以根据自己的喜好来选择装修风格,建议楼主选择一个比较专业的装修公司来装修,有什么想法可以和设计师沟通,具体怎么装修还是要看设计方案的,装修的时候楼主多注意下风格的统一、书房的隔音、卫生间的防水等问题吧。
房子装修怎么找靠谱装修公司?
看工地:一个好的装修公司一定有不少同时施工的装修工地,让带着看下工地的施工情况!不管懂不懂施工,看一眼便知好不好!如果没有在施工的工地那就要小心了,实力可能不行!
看设计:常规的装修公司一般都在签单前会免费提供量房和免费提供平面设计方案来进行和业主沟通设计,根据设计来报价! 如果没有做设计那就不能选择,不正规 最基础的服务不能缺多少!
看辅材:装修辅材一半是装修公司提供,因为涉及到3-5年水电基础质保,正规的装修公司都有自己可靠的辅材保障!
看工艺:看有没有施工工艺标准和管理标准 验收标准及监理。如果没有这些那就要注意,可能不是正规的,有风险!
看合同:合同注意的细节非常重要!增项往往就是合同签的有问题造成的,如果正规的装修公司合同中否有增项说明细节!
每个城市做的比较好的装修公司都不一样,从知名度上来看,可以选择东易日盛、业之峰、生活家以及星艺装饰这些全国连锁企业是最合适的,因为这些公司在咱们国内几乎每一个城市都有分公司,大公司售后服务也更完善一些。
如果楼主不考虑知名度,光从价格来看的话,我个人比较推荐楼主可以去看看当地一些中小公司来做,收费比较低,但是售后方面可能做不到很完善。
企业总的目标任务(一)、生产及效益目标: 1、实现总收入3600万元; 2、实现利税390万元; 3、完成天然气供气量 1500万m3; 4、年新发展天然气用户做到与县城总体发展同步;有计划的对老用户实施分户集中制改造;配合小区、旧城改造,对城区管网分段设置阀井以及管网移位和更换年久失修、腐蚀严重的管网设施。(二)、消耗控制目标: 1、成本费用控制保持在去年的水平上,力争再有所下降; 2、天然气输损率在去年的基础上力争下降3%; 3、工程费用额≤3%; 4、安装材料损耗率<5%。(三)、工作(生产)质量、进度指标: 1、材料、商(产)品使用合格率≥98%; 2、工程设计、安装质量验收合格率≥98%; 3、天然气用户使用违规违章行为稽查到位率≥98%; 4、天然气管网及其燃气安装、使用设施(备)维修及时率≥98%,返修率≤2%; 5、燃气表返检率≤5‰。(四)、安全控制目标: 1、安装、检定使用主要设施(备)完好率≥98%; 2、安装主要设施(备)事故率≤0.5次/台•年; 3、安全值班车辆事故率≤0.5次/辆•年; 4、使用安全设备完好率100%; 5、杜绝重、特大安全生产责任事故,最大限度地减少一般事故和意外停气事故的发生。(五)、进一步优化员工队伍建设,不断提高全员整体素质。 1、健全完善有利于提高员工思想素质和业务水平的激励措施和办法。对思想素质好的员工,可根据企业的需要优先选派到相关单位(部门)培训和学习;业务水平好的员工,企业可指定从事*技术工种。 2、坚持做好内部技术岗位、技术人员的考评考核工作。企业在做好技术职称和技能等级晋升与年度考评工作的同时,可依据内部技术岗位的特点,对从事技术工作的员工进行考评分档定级,与工作实绩、经济利益挂钩。 3、继续普及、推广、应用新产品和新技术,努力推进学习型企业的组织与建设,加大岗位培训、岗位练兵的力度,鼓励员工函授、自学成才,不断提高全员的岗位技术业务水平和工作能力,增强全体员工主动参与市场竞争的能力,为企业发展注入新的活力。(六)、实施科学管理,全力推进企业管理规范化进程。 1、积极开发人力*,推动人才合理流动,使人才配置更加科学化、合理化,做到人尽其才,人尽其用,充分发挥现有员工的潜在能力。 2、不断强化企业管理创新,继续推行竞争上岗、双向选聘制度,坚决执行末位淘汰机制,要把有本事、想干事、能干事、不出事的人选拔出来,不断提高员工队伍素质。对那些不把心思用在工作上,而热衷于投机取巧,做表面文章的人,要坚决按照公司的相关制度予以惩戒。 3、要深化技术创新意识,从战略的高度认识技术进步,*技术发展潮流和趋势,不断增强技术创新能力。要坚持按照“科学规划、稳步推进,有利管理,精心实施”的原则,认真做好总表、户内分表、ic卡表用户实施室外分户集中制改造工作. 4、要按照自律和法律相结合,激励和约束相结合的原则,进一步完善公司的各项制度。在各项管理制度的执行上坚持严格逗硬考核,促使全体员工自觉遵守公司规章制度。 5、严格执行财经纪律,加强财务核算和会计监督,强化成本核算,不断完善公司财务控制体系,严格实行定额管理,实现资金管理“零不良”目标。 6、加强以质量为中心的生产现场管理,严格遵守有关技术规程,严格工艺设计和业务*作,确保工程质量全面达标,并保证各种原始记录完善、整洁,内容真实。严格执行各项生产质量标准,加强产品质量监督,坚持实行质量安全一票否决制度。 7、坚持走规模和质量协调发展之路,以质量和效益为核心再造企业整个业务流程,最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,提高企业的运转效率,逐步实现企业整体运营在质量、效益、成本、服务和安全等方面的改善和提升。 8、坚持以“安全供气为重点,安全管理为基础,整改隐患为已任”的工作目标不动摇,落实安全监管职责,认真贯彻执行安全生产的有关法律法规和公司的各项安全管理制度,加强安全监督和检查,坚决执行安全工作“一票否决”制度,遏制安全责任事故的发生,最大限度的使事故远离生产。(七)、认真抓好三个文明建设,不断优化企业发展软环境。 1、不断加强员工思想道德教育,培育“四有”新人,逐步引导全体员工牢固树立为用户服务、爱岗敬业、无私奉献的思想品德。 2、深入开展*员先进性教育,不断把学习贯彻“xxxx”重要思想引向深入,在武装头脑,指导实践,推动工作上取得扎扎实实的成效。 3、加强“文明”建设,坚持典型引路、以点带面,开展对五好家庭、文明职工、文明科室(窗口)、先进工作者等文明细胞建设的评选表彰,不断促进企业精神文明建设整体水平的有效提高。 4、坚持以“用户为中心”,深入开展树行业新风,创“优质服务窗口”活动。不断补充完善服务的标准和内容,进一步转变经营作风,改善服务方式,提高服务艺术,切实搞好行风建设。 5、恪守信誉至上宗旨,从严查处损害用户利益和向用户“吃、拿、卡、要”等行业不正之风。教育员工爱岗敬业,珍惜岗位,注重团结,塑造良好形象,为用户提供优质服务。 6、深入调查研究,区别不同情况,运用诚信手段,妥善处理涉及用户利益的各种矛盾,要坚持预防为主,打防结合,落实社会治安综合治理的各项措施,防止各种违法行为、xx组织活动和社会丑恶现象发生,切实保障企业和用户的财产安全,营造安定团结的局面,全力打造“平安企业”,确保企业生产经营成果。希望我的回答对您有所帮助。
装修建议还是找专业的装修公司比较靠谱。在选择装修公司时,可以让装修公司多给你看一些他们公司的装修案例,然后实地去考察一下,看看他们的在建工地,看看质量是否过关。选择的时候,建议还是找品牌度高的大型装修公司,价格很中肯,而且装修质量也是有保证的。
装修找熟人还是装修公司好?找装修公司要注意哪些细节?
找装修公司的注意细节: 1.口碑,是否听说过这个公司,名声好坏; 2.设计,在你列明装修要求后,设计师替你做的平面方案是否功能合理; 3.报价,这一点需要和材料等级,施工工艺联系起来看; 4.施工质量,可以通过公司样板房以及正在施工的工地了解; 5.材料等级,是否使用知名环保材料,各种规格型号是否列明 6.售后,合同条款里注明的保修保质期等等; 7.服务态度,在整个过程中,设计师以及公司工作人员是否守时,有责任心等等。
装修公司怎么找:1.有正规办公室,有营业执照,注册成立时间最少5年以上,。 2.有做效果图能力,有丰富的施工经验,提供的样品中等以上。 3.老板人讲诚信,负责,到工地考察,签约前一定要提前和实际施工负责人谈话,一定要现场谈。 4.品质决定价格,工程量也影响价格
松下开关面板的话其实质量都没得说一流的 。 宏彩肯定是好些 值得一提的是他的内铜片 都是7毫米的紫铜 在行业内是佼佼者