互联网装修要想发展好，一定要解决好两个问题：一是施工标准统一化，二是工人产业化，专业化，职业化，及梯队建设。这可以看成是互联网家装行业基础建设，会提升行业效率，但光靠几家企业很难达到，得依靠*和行业协会来推动。小米对互联网装修的启示小米过去几年为何几何式成长？不是参与感，也不是“专注极致口碑快”，而是得益于雷*所说的三个大环境。小米享受了过去15年互联网基础设施建立起来的红利，高度依赖*商务，高度依赖社交媒体；以及高度依赖中国成为全球*中心的*红利，今天产业分工使得小米能只负责研发、营销、服务环节，不负责*；还有用户对产品有更高品质要求的消费红利。这些基础建设和成熟的市场消费环境是小米快速跑的保障。而施工标准化、甚至非标定制化标准，产业化工人可以看成是互联网家装行业的基础建设。比如土建工程，举个不恰当的例子，估计很少有人会关注这个楼的如何施工、工艺和材料，因为这个行业相对发达，*各项标准及资质机构很全，是有可执行的国标和审查的，消费者不需要参与，呈现出来的整体的产品，最起码他们是这么认为的。而设计、建材家具和供应链已足够产业化，唯有工人和施工还是老大难问题。当然你说，传统家装公司有施工做得好的，在高客单值、非标准化*作下完成，比如别墅装修，但那不具有普遍性。其实任何用户体验都可以在不考虑成本的情况下达成，但那不是市场行为。家装行业的现状：怎一个乱字了得一个一二线城市有成千上万家家装公司，35%的成本耗在获取用户上，又是人力密集型，有标准难执行，人员绩效的设计决定了签单大于一切，用户服务和体验忽略不计，城市扩张复制成本高，大都只能做一个区域型公司。在传统家装公司里，设计师
互联网装修要想发展好,一定要解决好两个问题:一是施工标准统一化,二是工人产业化,专业化,职业化,及梯队建设。这可以看成是互联网家装行业基础建设,会提升行业效率,但光靠几家企业很难达到,得依靠政府和行业协会来推动。
供应链问题我觉得在装修行业内也是一个难点，目前互联网家装都尝试整合装修上下游的供应链资源
签装修房子合同应注意的问题：1、装修工期的约定;2、付款方式的选择;3、增减项目;4、房屋装修的保修条款;5、水电费用;6、按图施工;7、监理和质检到场时间和次数。
装修的排名不可信啊，根本就没有什么权威排名比较有名的有绿豆和爱空间还有有住，做局部装修的住范儿。有住和绿豆都可以做到拎包入住，然后绿豆在设计技术上比较有优势。这个装修都是根据自己的喜好！风格的不同来进行选择！比较信任互联网装修那就找个去先看看。
家装监理300问题现在这个情况的话，我现在就直接的可以回复楼主，通常的话是可以去找监理去解决的，如果要是看你事情的严重性，如果要是不太严重的话，也是没有什么问题的，当然了，如果要是楼主选择的话，最好还是应该去具体的问一下之后再做决定。
选择一家好的装修公司需注意以下几点： 1、考察装修公司的规模的大小，各项资质是否齐全 2、参观装修公司的工地，看下他们的工艺，装修材料，工人素质和现场的管理秩序 3、上装修公司的官方网站看下他们的案例，初步判断一下他们设计师的水平 4、上一些装修平台或者论坛看下网友对这家装修公司的口碑怎么样 5、问下一已经装修过的也业主，参考一下他对这家装修公司的评价
爱空间就不错，我朋友家二手房改造是通过爱空间进行家装的，说效果挺让他们一家满意的，而且用的材料和说的一样，都是一线的大品牌，如老板、科恩、马可波罗等等。
家装业周期长可能是投资人不投的原因之一吧，但是个人觉得事情得就事论事，就像你所说，如果这个项目清楚的知道用户痛点并且能够很好的解决个人觉得还是可以一试的。
