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甲方:乙方(施工方): 工程名称: 工程总造价 148000元 工程地址 郑州市纬五路10号 竣工时间 工程内容 室内外门头改造 验收时间 验收结果 合格( ) 不合格( ) 局部修理( ) 施工单位 自检意见 项目经理: 建设单位 验收结论 注:此表一式二份, 甲方、乙方归档各一份。 甲方参验人员签名: 乙方签字: 日期: 年 月 日
装饰隐蔽工程验收单装饰隐蔽工程验收单:墙壁结构的是否牢靠,是否按照国家建筑标准砌墙的。墙面是否光滑,整齐,图案是否清晰,接缝是否平整,颜色是否一致,楼梯踏步与台阶板块宽度是否一致,面层表面的坡度是否符合设计要求,不倒泛水,无积水,与管道,地漏等地方应严密牢靠,不漏水。所有板块必须符合质量要求和数量要求,不能偷工减料,以次充好。建设施工总设计师和负责人都要签字盖章的。更多精彩提问回答,尽在设计456家居
不同的装修,验收单的内容也不一样。要根据实际情况来定。
前期寻找一些装修案例,想好自己想要装修的风格,以及此套房子装修的预算,选择自己喜欢的装修公司或者设计工作室,进行详细全面的沟通,确定是自己装修还是交给合适的装修公司装修,选择良辰吉日,就可以开始动工了。
1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上,线管交叉无干扰,强弱电暗盒之间可紧靠,但不允许同盒。线槽应横平竖直(吊顶除外)。2、暗线敷设必须配管,顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头,在水电完工后,所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好,以免发生触电危险。&nb
1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上,线管交叉无干扰,强弱电暗盒之间可紧靠,但不允许同盒。线槽应横平竖直(吊顶除外)。2、暗线敷设必须配管,顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头,在水电完工后,所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好,以免发生触电危险。&nb
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订购采购流程1. 总则1.1. 制定目的为落实物料、零件采购作业管理,确保采购工作顺畅,特制定本规章。1.2. 适用范围本公司物料、零件之订购、采购管理业务。1.3. 权责单位1) 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2. 请购规定2.1. 请购的提出1) 生管部物控员依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求,开产请购单。2) 请购单应注明物料名称、编号、规格、数量、需求日期及注意事项,经权责主管审核,并依请购核准权限送呈相关人员批准。3) 请购单一联送交采购部,一联自存,一联交财务部。4) 交期相同且同属一个供应厂商之物料,请购部门应填具在同一份请购单内。5) 紧急请购时,请购部门应于备注栏注明,并加盖“紧急”章。2.2. 请购核准权限2.2.1. 国内物料采购核准权限1) 请购金额预估在*币1万元以下者,由经理核准。2) 请购金额预估在*币1万元以上,5万元以下者,由副总经理核准。3) 请购金额预估在*币5万元以上者,由总经理核准。2.2.2. 国外物料采购核准权限1) 请购金额预估在美元1万元以下者,由经理核准。2) 请购金额预估在美元1万元以上,5万元以下者,由副总经理核准。3) 请购金额预估在美元5万元以上者,由总经理核准。2.3. 请购的撤消1) 已开具请购单,并经核准后因各种原因需撤消请购时,由请购部门以书面方式呈原核准人,并转采购部了解,必要时应先口头知会采购部。2) 请购部门回收各联请购单,并加盖“撤消”章。3) 采购部门接获通知后,立即停止一切采购动作。4) 未能及时停止采购时,采购部应通知原请购部门并协商善后工作。3. 采购规定3.1. 采购方式1) 本公司采购方式一般有下列几种:2) 集中采购:通用性物料,尽量采用集中采购方式。3) 合约采购:经常性物质料,尽量采用合约采购方式,以确保*与价格之稳定。4) 一般采购:除(1)(2)以外之物料,采用随需求而采购之方式。3.2. 国内采购作业规定3.2.1. 询价、议价1) 采购人员接获核准后之《请购单》,应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。2) 供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时,采购人员应送请购部门确认。3) 专业材料、用品或项目,采购部应会同使用部门共同询价与议价。4) 采购议价应采用交互议价方式。5) 议价注意品质、交期、服务兼顾。3.2.2. 呈核及核准1) 采购人员询价、议价完成后,于《请购单》上填写询价或议价结果,必要时附上书面说明。2) 标注拟订购供应商、交货期限与报价有效期限,经主管审核,并依采购核准权限呈核。3) 采购核准权限规定,不论金额多寡,均应先经采购经理审核,再呈总经理核准。3.2.3. 订购作业1) 采购人员接获经核准之《请购单》后,应以《订购单》形式向供应商订购物料,并以**或传真形式确认交期。2) 若属一份订购单多次分批交货的情形,采购人员应于订购单上明确注明。3) 采购人员应控制物料订购交期,及时向供应商跟催交货进度。3.2.4. 验收与付款1) 依相关检验与入库规定进行验收工作。2) 依财务管理规定,办理供应商付款工作。3.3. 国外采购作业规定3.3.1. 询价、议价参照国内采购作业方式进行。3.3.2. 呈核及核准参照国内采购作业方式进行。3.3.3. 订购作业1) 采购部接获核准之《请购单》后,应以《订购单》形式向供应商订购物料,并以传真或E-mail形式确认交期。2) 需与供应商签订长期合同者,应事先办妥相关事项,并呈核示。
1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上,线管交叉无干扰,强弱电暗盒之间可紧靠,但不允许同盒。线槽应横平竖直(吊顶除外)。2、暗线敷设必须配管,顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头,在水电完工后,所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好,以免发生触电危险。&nb