家装工地现场

家装工地现场
04-02
家装工地形象展示
工程施工形象部位一般是按分部工程填列,如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等;安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等;线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。
家装工地形象展示
工程施工形象部位一般是按分部工程填列,如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等;安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等;线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。
工地装修,办公室就在现场,空气气味加大,疑似装修材料的味道吗?
第一:依据办公室实际装修面积进行初步估量,制定装修设计方案;第二:根据办公室企业文化为装修设计核心,量裁定制,舒适,温馨,实用的办公室装修;第三:风格布局定位,要时尚大气,迎合当代发展特点,使得办公室整体装修跟上时代的脚步;第四:根据前期对于办公室装修规划,购买装修材料;第五:聘请专业的办公室装修设计人员;办公室装修注意事项有哪些1、稳定和谐的秩序感在整个办公室装修中,一定要注意秩序感的设计,办公室建造其根本目的就是为了方便上班族工作,提高工作效率,因此办公室装修需要一个既能够方便大家互相交流,同时又是一个整洁,大方,美观,井然有序的办公室设计装修。2、颜色搭配在办公室装修注意事项中,颜色搭配极为重要,办公室既需要活泼的工作环境,但是同时也需要一个严肃的工作氛围,因此在办公室整体色彩把控上至关重要,绝对不容忽视,合适的色彩搭配不仅能够给工作员工心情上的舒适,同时能够配合灯光,从而增强办公室室内的采光度,能够给人一种明亮的感觉。3、装修施工材料的选取办公室是公共场合,大家长期处于工作中,神经紧绷,因此办公室装修材料最好使用绿色环保型,不会释放出污染物质,保护工作人员的身体健康,能够为大家营造出一种清新自然的工作环境,从而进一步的缓解大家的工作压力
工地装修,办公室就在现场,空气气味加大,疑似装修材料的味道吗?
智能办公室装修注意事项1、保持室内的通风。办公室装修过程中使用的涂料,油漆等材料容易挥发,保持一个良好的通风环境可以让那些气体更容易散发出去,对于施工人员本身也是一种保护。2、注意瓷砖的吸水性。瓷砖是办公室装修时经常要使用到的装修材料,如果瓷砖没有很好的吸水性就会非常容易脱落,这对于办公室装修来说是十分不利的,而且,吸水率小的瓷砖在春季办公室装修时能承受春季日夜的温差而不出现裂纹。
谁清楚家装污染物有哪些
你好,一、苯:之所以把“苯”列为第一,不仅因为普通人接触到它的机会越来越多,更由于其对女性的危害相当大。主要危害:会引起皮肤黏膜、皮肤、眼睛和上呼吸道不适,皮肤脱屑或出现过敏性湿疹,可导致再生障碍性贫血。妇女孕期接触苯类混合物,可使妊娠高血压综合征、妊娠呕吐及妊娠贫血发病率增高,甚至造成自然流产。二、甲醛:甲醛是一种无色易溶、带有刺激性气味的气体。。主要危害:引起急性精神抑郁症,长期接触可引起鼻腔、口腔、咽喉、皮肤和消化道的癌症。三、氡:由于氡是无色无味的放射性气体,容易被人们忽视。主要危害:破坏血液系统、神经系统、呼吸系统。潜伏期多在15年以上,被认为是除吸烟以外引起肺癌的第二大因素。
家装施工现场管理规定谁清楚?
1 建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。2 企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:1) 制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;2) 配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;3) 选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;4) 有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;5) 组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;6) 组织事故应急救援抢险;7) 对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。3 施工现场安全生产责任体系应符合以下要求:1) 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标;2) 工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组;3) 按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理;4) 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责;5) 分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求;6) 施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求;7) 作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。4 项目专职安全生产管理人员应由企业委派,并承担以下主要的安全生产职责:1) 监督项目安全生产管理要求的实施,建立项目安全生产管理档案;2) 对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录;3) 阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象;4) 定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。5) 工程项目开工前,工程项目部应根据施工特征,组织编制项目安全技术措施和专项施工方案,包括应急预案,并按规定审批,论证,交底、验收,检查;方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。6) 工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查,对发现的问题按要求组织整改。7) 建筑施工企业应与工程项目及时交流与沟通安全生产信息,治理安全隐患和回应相关方诉求。
家装现场管理制度谁能说说?
一、施工人员进场前应根据合同、预算规划好施工进度计划,进场时需向物管处报到,办理出入证等相关手续。二、办理装修许可证后方能施工,严禁无许可证装修,违规者处罚1000元。(特殊客户报请工程部备案的除外,下同)三、施工员、设计师、工班进行现场图纸、预算、技术交流并确认。严禁变动建筑主体和承重结构及影响建筑结构和使用安全的行为发生。四、施工人员进场应及时做好地面试渗漏、水压、强弱电测试、下水管试通及成品保护等现场交接手续,工班长与施工员签订《工程责任书》。五、根据《进度计划表》提前申请工程部派人进场施工,及时提供相关装修材料的实际用量并提前进场(进场后需及时向业主提供《自购材料进度计划表》)。六、工程中天棚、隔断龙骨、地垄、水电管线等隐蔽工程需经业主签字验收确定后方能封埋(含封板)。七、工程项目如有变更应与业主及时签订变更单。发现质量问题,立即整改,不拖拉、不回避。八、根据合同及时向业主催缴工程款。根据公司规定(发水电材料前交付第一期合同款,发木工材料前交付第二期合同款,发油漆材料前工程结算并付清全部余款)的原则执行。严禁施工员在业主未付清进度款时,发材料派工或未经批准自购主材和辅料。九、材料按工作顺序进场,堆放整齐,及时清理场地卫生,搞好成品保护工作。十、各工种在完工时必须自检,合格者提前1—2天通知工程部、质检部、设计师,并落实业主到现场参加工程验收。十一、加强图纸、预算保护意识,认真填写《施工手册》里所需记载的内容,并及时让业主在需要业主签字的内容栏目中签字确认。竣工后将所有资料移交公司存档,以备核查。
家装施工现场管理规定谁清楚?
你好,以下仅供参考施工现场管理制度第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,顺利完成本职工作任务。第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各
家装施工现场管理规定谁清楚?
你好,以下仅供参考施工现场管理制度第一条:全体工程人员根据各自的岗位职责,严格建立质量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握,   顺利完成本职工作任务。第二条:工程已正式开工,项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底,进行必要的安全及防火教育,使每一位施工人员对各项制度能够随时体会,严格自律。第三条:进入施工工地的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋,严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带。第四条:现场安全负责人每天进行安全检查,特别每天下班后须对现场进行仔细巡视,在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的,即可报告工地现场负责人,不得有误。第五条:电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗,无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。第六条:施工现场严禁吸烟,并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业,做到持证上岗,并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者,将从严、从重处罚。第七条:做好易燃易爆物品的储存保管工作,每一区域须配置消防灭火器材,并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施,随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下,任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。第八条:易燃、易爆物品(如油漆、稀释剂等)使用后必须及时归库或收回到指定地点,做好密封处理,由管理人员检查无事故隐患后方可存放。第九条:任何人不得在室内使用电炉子,不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。第十条:电工作业须严格持证上岗,非电工人员严禁*作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电,并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。第十一条:施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。第十二条:施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。第十三条:施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。第十四条:所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁,及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额两倍的罚款。   第十五条:施工中严格控制材料的数量与品质,对材料进行定量控制,并进行整体工程综合管理,制定合理的材料用量计划。第十六条:制定合理的材料进场计划,明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间,以便材料部计划安排。第十七条:现场材料堆放整齐,做到*成堆,沙子成方。第十八条:施工用的机具、设备专门库房,指定专人负责,工人领用工具、设备等须经工程主管批准,由领用人签字登记,每日下班后将工具交回库房。   第十九条:工具管理人员每日对发出及收回的工具进行清点、核对,发现损坏或短缺要及时向主管汇报。第二十条:工具使用须严格遵守*作规程及使用办法,因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。第二十一条:工具管理人员须对所管设备、工具进行定期检查、维修,发现隐患及时汇报或处理,严禁带病使用,工具管理应登记造册,并分类放置。   第二十二条:施工管理人员应把工程质量放在首位,并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关,质量不合格者严禁进入下道工序,必须做到对质量严格把控。第二十三条:现场管理人员值班时间要坚守岗位,做到发现问题及时解决。   第二十四条:每日收工后要召开施工会议,总结当日工程情况,并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决,保证工程顺利进行。
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1建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。2企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整
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