第一步：改水电暖 1、水，包括厨房、卫生间水管的位置、布局调整。依照人体工程学原理，水管的高度和位置往往都要做较大变动，比如座便器的水管接入高度未必就和预留高度相同。 2、电，主要考虑通电线路改造。改动开关、插座的位置和数量，使之更加合理化。 3、暖，暖气或地暖，需要提前设计好。 水、电、暖列为第一步的原因是，如果前期考虑欠周密，将导致施工上的不便和装修成本的增加。 第二步：地砖墙砖 在第一步水电暖都调整好后，需要铺贴地砖和厨卫的墙砖。 第三步：房屋吊顶 客厅、卧室、书房、餐厅、厨房、卫生间、阳台的吊顶。 第四步：包门包口 门口、窗口的装饰，同时包括部分家具饰品造型的制作，比如玄关处理、电视背景墙制作等等。如果选用合成门窗，将放在最后来施工。 第五步：墙壁粉刷 墙面粉刷，可以使用刷漆、墙纸、壁布等方式。 第六步：底漆面漆 门口、窗口、部分家具底漆和面漆的上漆。 第七步：灯饰安装 安装室内所有灯具，包括各种顶灯、筒灯、吊灯、射灯等等。 第八步：通风保洁 保持良好的通风条件和足够多的通风时间。 整体保洁，清洁居住环境，光亮美好生活。希望可以帮到您。
第一步:改水电暖1、水,包括厨房、卫生间水管的位置、布局调整。依照人体工程学原理,水管的高度和位置往往都要做较大变动,比如座便器的水管接入高度未必就和预留高度相同。2、电,主要考虑通电线路改造。改动开关、插座的位置和数量,使之更加合理化。3、暖,暖气或地暖,需要提前设计好。水、电、暖列为第一步的原因是,如果前期考虑欠周密,将导致施工上的不便和装修成本的增加。第二步:地砖墙砖在第一步水电
第一步:改水电暖1、水,包括厨房、卫生间水管的位置、布局调整。依照人体工程学原理,水管的高度和位置往往都要做较大变动,比如座便器的水管接入高度未必就和预留高度相同。2、电,主要考虑通电线路改造。改动开关、插座的位置和数量,使之更加合理化。3、暖,暖气或地暖,需要提前设计好。水、电、暖列为第一步的原因是,如果前期考虑欠周密,将导致施工上的不便和装修成本的增加。第二步:地砖墙砖在第一步水电
第一步:改水电暖1、水,包括厨房、卫生间水管的位置、布局调整。依照人体工程学原理,水管的高度和位置往往都要做较大变动,比如座便器的水管接入高度未必就和预留高度相同。2、电,主要考虑通电线路改造。改动开关、插座的位置和数量,使之更加合理化。3、暖,暖气或地暖,需要提前设计好。水、电、暖列为第一步的原因是,如果前期考虑欠周密,将导致施工上的不便和装修成本的增加。第二步:地砖墙砖在第一步水电
建筑装饰施工顺序：一般是按先里后外、先上后下的原则。例如先做基层处理，后做装饰构造，最后才是饰面。同时先做顶部、再做墙面、最后才到装修地面。具体安排施工顺序应当是：先由瓦工对基层进行处理，清理顶、墙、地面，达到施工技术要求，同时进行电、水线路改造。基层处理达标后，木工进行吊顶作业，吊顶构造完工后，开始进行细木工作业，如制作木制暖气罩、门窗框套、木护墙等。当细木工装饰构造完成，并已涂刷一遍面漆进行保护后，墙、顶饰面的装修才算开始。 墙面装饰时，应预留空调等电器安装孔洞及线路。地面装修应在墙面施工完成后进行，开始地板、石材、地砖等铺装，并安装踢脚板，铺装后应进行地面装修的养护。地面养护期后，再进行细木工装饰的油漆饰面作业，完工后装饰工程基本告一段落，还要将配套电器、设施、家具等安装安放好，工程才算最后结束
第一步:改水电暖1、水,包括厨房、卫生间水管的位置、布局调整。依照人体工程学原理,水管的高度和位置往往都要做较大变动,比如座便器的水管接入高度未必就和预留高度相同。2、电,主要考虑通电线路改造。改动开关、插座的位置和数量,使之更加合理化。3、暖,暖气或地暖,需要提前设计好。水、电、暖列为第一步的原因是,如果前期考虑欠周密,将导致施工上的不便和装修成本的增加。第二步:地砖墙砖在第一步水电暖都调整好后
装修流程总结：设计方案——打拆砌墙——水电改造——中央空调——封窗换窗——贴砖——吊顶——更换大门——墙面刮腻子刷漆——室内门安装——橱柜安装——油烟机与灶具——定制柜子安装——墙纸墙布——木地板——开关插座——灯具安装——卫浴五金——窗帘、挂画——补漆——清洁——家具家电。
一、选择装修公司1.了解装修公司设计流程。2.看样板房。3.向装修公司提要求。4.了解装修公司收费计价方式。5.反复比较,选定合适的装修公司。二、装修方案洽谈1.签订委托设计合约(初谈)。(1)装修公司进行实地测量记录;(2)装修公司提供平面、顶面初步方案;(3)设计初步方案沟通、定稿。2.全套方案设计(深谈)。(1)装修公司提供工程设计详图;(2)设计详图沟通、定稿;(3)拟定建材表。3.建材、
北京代办建筑业建委施工资质谁可以办理?施工总承包,装饰装修,钢结构,这些土建资质?
我的资质是找北京创元天成代理的，他们公司就是代理资质的，你可以联系他们帮你办理！
北京建工怎么说呢，有管理模式好的项目也有管理混乱的项目，我在劳务分包队工作以前在北京建工集团总承包部的一个项目，管理挺好的，现在在北京建工集团海南的一个项目，这个项目的管理就不行了，不是说那个公司的管理好，这是一方面，还要看一个项目的管理组成人员
