首先这个利润值取决于装修公司和业主合同的折扣和承包比例，就是所说的半包不包和全包。一般行业里，装修利润还是很可观的。10W的合同，利润基本上在3W多吧。不过，这个也要看装修公司的用材和人工的费用。所以装修公司的合同透明化和规范化更是影响他们的利润，同时也是装修公司的长久生存之道。
楼上说得非常正确，现在这个行业利润与软装(窗帘/灯饰/家具/挂件/摆件)相比利润太低了。非要找一个比较好的话应该是浴室柜。
灯吧。不好说。也要看谁的利润，工厂的还是经销商的。都不一样。还要看同品类不同定位和分类也不一样。家具也不好比啊，实木板式就差别很大，算上红木那你说呢？
油漆吧,这个肯定是看环保的,而且要分清楚不能买哪些小包装的,看起来便宜,但是实际上上漆的效果是比不上大包装的,算下来价格也不划算木板的选择要闻一下,如果味道刺鼻的,那么肯定就是环保不行的了,甲醛严重超标的,而且耐水性能也要看,看指标一些五金的小货品也是非常重要的,很多人贪图便宜,使用不到几个月就生锈的了,必须选择好的材质才能长久的五金的利润也是最高的一般都要50%-100%的呢
需要放在竞争情况下去想这个问题。一、拿货。1、找到源头，压低价格。厂家会选取有实力的经销商来做总代理，你才起步最多只能做二级经销商（你的拿货量一定不如老经销商量大，价格也会比其高）；2、积累专业知识需要很长时间。即便你学习能力强，但行业内建材种类极多，不存在教科书类似的拿来就能学的文字知识（有部分，但与实际差别很大），需要在很长时间对每个品类建材逐个了解（不单单是简介、价格，以及很多内行门道）。不懂门道你怎么能把经销商价格压倒最低？二、发掘新客户、挖别人的客户。1、新入行的客户。往往单子小，自身没有采购渠道，比较容易成交。2、行业内老手。无论他是包工头还是公司的采购经理或者小公司的老总，往往都有老合作商。你的出现是挖墙脚，而挖墙脚就需要在价格、付款周期、人情运作上具有比较优势。当行业利润率还可以的时候，你顶多是愿意少赚一点，可挖。可当行业利润率很低时，你挖过来了，你的利润呢？此时依旧可以做，需要长周期的滚雪球，规模缓慢扩大。三、最重要问题：垫款不同建材，市场的强弱势情况不同。大多是建材是买方市场，需要你垫款。四、回到你拿货的价格问题上，当面对大客户时会有很对经销商跟踪。你的拿货价格有时还不如二级经销商，此时你的优势在哪？那成长的出路在哪呢？不要嫌弃肉小，悄悄成长。五、以上情况不包括：新开辟的地理意义上的市场、新型建材市场
我家就是用的大象油漆，我觉得还是比较可以的，质量比较好，性价比同价格的话也是比较好的
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