接触过商业物业管理的一点皮毛，和题主一起探讨探讨吧。商业物业管理的确挺难做的，钱少事多，这个行业很苦，没办法。。。日常维护挺重要的，具体说起来很复杂，我接触的少，估计也没法说清楚，说几个我做过的吧1.自动扶梯：一个自动扶梯一般一个月用来下降，一个月用来上升，据说这样能一定程度减少磨损2.空调机组：一般一个月就要检查一遍，主要是看看
接触过商业物业管理的一点皮毛，和题主一起探讨探讨吧。商业物业管理的确挺难做的，钱少事多，这个行业很苦，没办法。。。日常维护挺重要的，具体说起来很复杂，我接触的少，估计也没法说清楚，说几个我做过的吧1.自动扶梯：一个自动扶梯一般一个月用来下降，一个月用来上升，据说这样能一定程度减少磨损2.空调机组：一般一个月就要检查一遍，主要是看看
想控制装修价格很简单。首先您要看看自己想投入装修的总费用是多少。然后在这基础上去合理的购买材料！千万别用“站着一山，望着一山高”的眼光购买材料。装修其实上主要是四大项：1，人工费。2，辅助材料。3，主材。4.家具电器。人工费全国基本上都差不多。没有太多的浮动。辅助材料的价格比例和人工大致可以是1：1的比例。剩下的就是最大的2项（主材和家具电器了）这个没有最高上限。所以想控制好装修的价格。那就控制好
一、严格按设计预算来装修不要在施工过程中,听从包工头或设计师的劝告,今天换个材料,明天加个床头柜,那样装修费用会增加很多。二、从装修公司的报价和结算方面省1、看装修公司的采购明细,是不是很多本来应该装修公司掏钱买的东西,最后变成你自己花钱买了?2、按装修合同所列的项目核算装修款,注意大项目和细节的重复付款。3、核算实际的装修面积,要按实际的丈量面积为准,不要让装修公司按建筑面积计算。4
想控制装修价格很简单。首先您要看看自己想投入装修的总费用是多少。然后在这基础上去合理的购买材料!千万别用“站着一山,望着一山高”的眼光购买材料。装修其实上主要是四大项:1,人工费。2,辅助材料。3,主材。4.家具电器。人工费全国基本上都差不多。没有太多的浮动。辅助材料的价格比例和人工大致可以是1:1的比例。剩下的就是最大的2项(主材和家具电器了)这个没有最高上限。所以想控制好装修的价格。那就控制好
想控制装修价格很简单。首先您要看看自己想投入装修的总费用是多少。然后在这基础上去合理的购买材料!千万别用“站着一山,望着一山高”的眼光购买材料。装修其实上主要是四大项:1,人工费。2,辅助材料。3,主材。4.家具电器。人工费全国基本上都差不多。没有太多的浮动。辅助材料的价格比例和人工大致可以是1:1的比例。剩下的就是最大的2项(主材和家具电器了)这个没有最高上限。所以想控制好装修的价格。那就控制好
想控制装修价格很简单。首先您要看看自己想投入装修的总费用是多少。然后在这基础上去合理的购买材料!千万别用“站着一山,望着一山高”的眼光购买材料。装修其实上主要是四大项:1,人工费。2,辅助材料。3,主材。4.家具电器。人工费全国基本上都差不多。没有太多的浮动。辅助材料的价格比例和人工大致可以是1:1的比例。剩下的就是最大的2项(主材和家具电器了)这个没有最高上限。所以想控制好装修的价格。那就控制好
想控制装修价格很简单。首先您要看看自己想投入装修的总费用是多少。然后在这基础上去合理的购买材料！千万别用“站着一山，望着一山高”的眼光购买材料。装修其实上主要是四大项：1，人工费。2，辅助材料。3，主材。4.家具电器。人工费全国基本上都差不多。没有太多的浮动。辅助材料的价格比例和人工大致可以是1：1的比例。剩下的就是最大的2项（主材和家具电器了）这个没有最高上限。所以想控制好装修的价格。那就控制好
想控制装修价格很简单。首先您要看看自己想投入装修的总费用是多少。然后在这基础上去合理的购买材料！千万别用“站着一山，望着一山高”的眼光购买材料。装修其实上主要是四大项：1，人工费。2，辅助材料。3，主材。4.家具电器。人工费全国基本上都差不多。没有太多的浮动。辅助材料的价格比例和人工大致可以是1：1的比例。剩下的就是最大的2项（主材和家具电器了）这个没有最高上限。所以想控制好装修的价格。那就控制好
第一、对照图纸严格预算在签订装修合同前,要求设计师出示水电路改造图纸,并对照图纸严格计算出电话线改造、电源插座改造、开关面板改造、水路改造、有线电视线路改造、网线改造可能发生的数量,并算出合理的费用,避免增项费用过高。交底时,水电的位置还需要到现场去一一确定,最好是把线路、水管的走向用照片或录像记录下来。原来开发商会配备一些插座,事先决定是否更换,如果不更换,让工人拆下来就要自己保管好,否则最后往
