关于装修水管什么比较牌子好?ppr管是水电安装和改造常用的水管，现在市面上出售ppr管的品牌也很有多，下面给大家介绍几家比较好的品牌，可参考哦!
1、万熠，优势：绿色、环保，不容易变现，防腐，适用于明装水管和高水压用管。
2、伟星，优势：设备完善、原料优质、工艺精湛、品质很好。
3、艾森，优势：环保健康、品质可靠、原装进口
4、立乐，优势：保障产品质量，原料生产商。
5、金德，优势：实力强，产品优质，优质服务。
6、白蝶，优势：产品质量高，生产设备先进。
7、金牛，优势：专业技术、产品优质、完善服务。
8、瑞好，优势：选择性多。
9、绿牌，优势：耐磨，使用寿命较长。
10、天籁，优势：高科技水准，新型技术。
房子装修怎么找靠谱装修公司?
看工地：一个好的装修公司一定有不少同时施工的装修工地，让带着看下工地的施工情况!不管懂不懂施工，看一眼便知好不好!如果没有在施工的工地那就要小心了，实力可能不行!
看设计：常规的装修公司一般都在签单前会免费提供量房和免费提供平面设计方案来进行和业主沟通设计，根据设计来报价! 如果没有做设计那就不能选择，不正规 最基础的服务不能缺多少!
看辅材：装修辅材一半是装修公司提供，因为涉及到3-5年水电基础质保，正规的装修公司都有自己可靠的辅材保障!
看工艺：看有没有施工工艺标准和管理标准 验收标准及监理。如果没有这些那就要注意，可能不是正规的，有风险!
看合同：合同注意的细节非常重要!增项往往就是合同签的有问题造成的，如果正规的装修公司合同中否有增项说明细节!
装修公司怎么找：1.有正规办公室，有营业执照，注册成立时间最少5年以上，。 2.有做效果图能力，有丰富的施工经验，提供的样品中等以上。 3.老板人讲诚信，负责，到工地考察，签约前一定要提前和实际施工负责人谈话，一定要现场谈。 4.品质决定价格，工程量也影响价格
一、厨房水管暗管的优缺点 优点：厨房水管入墙是走暗管，将水管在墙面里藏起来，比较美观。以现有的技术一般做暗管的比较多，在墙面做好管线后回填水泥之前一定要做打压试验一下看看是否有问题。 缺点：厨房水管走暗管，如果后期出现问题，维修比较麻烦。所以如果打算水管入墙一定要把设计管线的图纸留好，方便日后出现问题维修的时候用。 小提示：如果追求整体性，在做暗管的时候一定要注意，不要把带有弯头三通的地方埋在墙体中，必须使用整管。 二、厨房水管走明管的优缺点 优点：从后期利于维修这方面来看，厨房走明管是比较明智的一种选择，非常方便日后的管线更新及维修。 缺点：在美观上稍有欠缺，明管容易破坏且不保温。 三、厨房水管是暗管好还是走明管好? 个人建议还厨房水管还是暗管比较好，在选择水管材质上注重质量，那么水管入墙不用过于担心后期水管出现问题，同时厨房的整体性会更加美观。厨房走明管裸露在外，太影响美观性。 以上是小编对于厨房水管是走暗管好还是走明管好给出的一些建议，最后再重复一遍建议厨房水管入墙好，希望对很多装修小白有所帮助。
家居饰品店或者卖塑料插花（塑料假花）店里面有的卖的。 阳台的下水管可以做成棕榈树或者椰子树等造型，这些东西家居建材城
每个城市做的比较好的装修公司都不一样，从知名度上来看，可以选择东易日盛、业之峰、生活家以及星艺装饰这些全国连锁企业是最合适的，因为这些公司在咱们国内几乎每一个城市都有分公司，大公司售后服务也更完善一些。
如果楼主不考虑知名度，光从价格来看的话，我个人比较推荐楼主可以去看看当地一些中小公司来做，收费比较低，但是售后方面可能做不到很完善。
装修建议还是找专业的装修公司比较靠谱。在选择装修公司时，可以让装修公司多给你看一些他们公司的装修案例，然后实地去考察一下，看看他们的在建工地，看看质量是否过关。选择的时候，建议还是找品牌度高的大型装修公司，价格很中肯，而且装修质量也是有保证的。
装修找熟人还是装修公司好？找装修公司要注意哪些细节？
找装修公司的注意细节： 1.口碑，是否听说过这个公司，名声好坏; 2.设计，在你列明装修要求后，设计师替你做的平面方案是否功能合理; 3.报价，这一点需要和材料等级，施工工艺联系起来看; 4.施工质量，可以通过公司样板房以及正在施工的工地了解; 5.材料等级，是否使用知名环保材料，各种规格型号是否列明 6.售后，合同条款里注明的保修保质期等等; 7.服务态度，在整个过程中，设计师以及公司工作人员是否守时，有责任心等等。
小户型如何装修显得大？小户型装修如何增加储物空间？
57平米的房子!建议不要装修太多，过于复杂，我个人比较喜欢简单舒适一些的装修风格，卧室可以放一张床，一个小衣柜，一张小桌子。然后像角落里也可以安装一点柜子可以放东西，方便点!厨房和客厅设计在一起。因为小，客厅话放一个两人的沙发。一个电视就好了，还有厨房家具，放多了会感觉很杂乱。
可以先设立一个合理的组织框架结构，根据框架结构设定职能部门，再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的，如果你们是上市公司，那应该要有不同地区的分公司或子公司，工程方面可以考虑设定区域划片，避免内部自我竞争，采用有效地激励方法，鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定，财务应该施行总部委派制度，这样既不影响业务开展，总部又可以对片区施行监督管理。细节很多，这只是基本了。可以效仿一下建安上市企业的做法。
