房子采光不好，想要改善，建议可以从多个方面来优化这个问题，比如前期的平面布局，有些好的隔断也能加强采光的问题，还有就是装饰材料的问题，选择明亮色素的装饰材料也能让整个空间亮堂起来，还有就是灯光的因素，这个也很重要!
小厨房要特别注意，装修时一定要多预留墙上的插座，尽量不要使用插排，而且现在厨房中的电器实际上很多，油烟机、冰箱、微波炉、这必不可少的就是3个，再加上热水壶、速热宝、偶尔使用电磁炉或者餐具消毒机都要使用插座，如果使用插座会让你的厨房变得杂乱无章，插座还是要尽可能多预留。
小户型卫生间装修改造方法：1、空间借用：卫生间两侧的隔壁大都是卧室或厨房，卧室一侧通常可以通过墙体的拆改(室内隔断墙通常非承重墙)来借用一部分面积，以此扩大卫浴的空间。 2、利用镜子延伸空间：浴室装修的时候在墙面装多面镜就能在感官上扩大了空间。 3、浴室家具嵌入墙体：用挂墙式或嵌入式将柜体嵌入墙中，可以充分利用墙面空间，让那些乱七八糟的洗浴用品有一个收纳的地方。 4、缩小卫浴设备体积：缩小卫浴设备体积也是一种可行性较高的做法。使用立柱式(或下部挑空)的台盆、选购占地面积小的连体式座便器等都是节省卫浴空间行之有效的方法。
一般是业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型，出设计图------交流，客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。希望我的回答可以帮助你。
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装修公司的运作模式1、三级分包一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是:公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总...展开
房地产开发企业运作模式及考核评估标准房地产开发市场分析、房地产开发市场运行模式、房地产开发市场调查、房地产开发市场预测机制、房地产投资分析及应具备的基本资格条件、房地产投资优选方案、房地产开发的流程及管理资格条件考核标准、房地产投资经济评价与市场准入制度、房地产投资风险分析及管理资格条件鉴定考核、房地产开发企业投资决策战略、房地产开发企业投资分析的计算机处理系统及可靠性评
1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量装修公司的工作流程一般都是一样的:通过业务上的广告宣传或熟人介绍,进行业务接单,公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价(重点就在这里了。)最后业务一但谈成,接下来都知道要做什么了,就是施工。如果自己组建施工队的话,在生意淡季将是一笔很大的开支。不如外请施工队,自己负责监控管理就好了。所以施工队一定要选择...展开
