继续干室内设计，若你能拉1个业务，这个月你能有1万有余，条件是只要你长得够帅，你也很好转行.2万，很找钱的：1，比如我们这首席设计师的工资每个月1，工资是很高的、把你的专业做小、够靓，大专生都可以。简单地说就是做出整体厨房的效果图，就做橱柜设计。这个不错、改行干房地产策划和销售代理，不过都是想尽办法骗客户的钱，我们这儿（贵州）中级设计师底薪不高1800，一年能搞个几十万，至少你能忽悠客户就行）、身高，但是客户会争着跟你合作，不限专业，提成很高、嘴巴够会说（虽不说把*的说活、实在不行做房地产销售顾问；其实什么工作都需要做精、身材够好；4。2，只要你干的好；3。年薪至少10万建议4个选择，我有朋友搞这个
一,中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪,看到风险所在。转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关,资金实力能否达到要求等。第二,放弃传统的单一发展,变为多元化发展。有实力的公司可以走产业化道路,由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展,这些公司不但在竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。第三,向二级城市乃至农村进军。现
一,中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪,看到风险所在。转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关,资金实力能否达到要求等。第二,放弃传统的单一发展,变为多元化发展。有实力的公司可以走产业化道路,由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展,这些公司不但在竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。第三,向二级城市乃至农村进军。现
一,中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪,看到风险所在。转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关,资金实力能否达到要求等。第二,放弃传统的单一发展,变为多元化发展。有实力的公司可以走产业化道路,由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展,这些公司不但在竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。第三,向二级城市乃至农村进军。现
一,中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪,看到风险所在。转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关,资金实力能否达到要求等。第二,放弃传统的单一发展,变为多元化发展。有实力的公司可以走产业化道路,由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展,这些公司不但在竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。第三,向二级城市乃至农村进军。现
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家装过程是一个非常复杂的过程，传统的思维模式存在报价不透明、施工缺乏标准、人员比较混杂。显然这些问题与互联网精神本质上是背道而驰的。在互联网+环境下，家装公司比较要深刻认识到互联网真正的精髓，要在经营思路上进行转变，要多学习互联网企业的以客户为中心的服务理念，从每一细节入手。爱轻装就是希望在这种转型环境下，帮助家装快速进行改变。我们将帮助您从市场营销、服务流程、人员培训等多方位进行规范
