李莉到某知名企业面试。主考官在认可了她的基本情况后，向她提出了薪酬问题。李莉认为，进入该公司工作是对自己的肯定，自己没有过多的要求，薪酬和该公司职员一样即可。但主考官提出，月薪是衡量一个员工对自己的评价，必须要有自己明确的认识，不能回避。如没有考虑好，可以回去再考虑。李莉返校后，考虑再三，还是无法确定标准。不能否认，在求职面试时，由
组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素，是为实现目标对资源的一种系统性安排。只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基矗在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。
你好，很荣幸回答你的问题，根据需要设计。规模小，以生存为根本，需要强大竞争力和灵活性，重点放在业务和执行上。财务综合部，业务部，经理
我们公司打算采购个BS架构的WMS,但是找了很久都是CS架构的，广大的群友们谁知道哪家做BS架构的WMS呢？
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下面仅供参考。总经理——办公室———（1）行政部、（2）财务部——市场部——设计部——工程部
每个地区装饰公司的待遇应该都是差不多的，主要还是看绩效的，绩效工资
