装修流程总结：设计方案——打拆砌墙——水电改造——中央空调——封窗换窗——贴砖——吊顶——更换大门——墙面刮腻子刷漆——室内门安装——橱柜安装——油烟机与灶具——定制柜子安装——墙纸墙布——木地板——开关插座——灯具安装——卫浴五金——窗帘、挂画——补漆——清洁——家具家电。
现在装修最好还是叫知名的装修公司好,哪些闲散装修工都很拉圾的,活做不好还满天要价,万一搞坏了,他们理由很足,你根本拿他们没办法。要是正规装修公司搞坏了,你可按合同维权,而且他们的公司有专业人员监管,要求也很严。如果,当你发现有什感觉不舒服的地方,可及时向现场作业人员反映,要他们及时整改,直至满意为止,如果不听你的,你还可以向他们的监管负责人反映,他们一定会想法处理好的。再说,如今好的装修公司竞争
卫生间装修流程有哪些？卫生间装修流程中最不可忽视的那几个步骤？
卫生间是装修的一个重点，日常使用率非常高。所以我们一定要特别重视卫生间的装修流程和施工质量，以免造成不必要的后期使用不便。
卫生间装修流程：
1、水电改造
由于卫生间的用水量大，因此施工的第一步，我们需要对水电进行布局和改造。卫生间的水电改造包括浴霸采暖、水管的入墙处理等。我们在进行水电改造前，要先明确卫生间里需要安装的卫浴设备及其安装的位置，然后预留好相关的插座，以防后期需要添加电器，方便使用。水电改造必须按照严格的施工标准来操作，以免影响到卫生间的正常使用。
2、防水处理
其次，我们要做好卫生间的防水工程，一般来说，它的地面防水是需要做两遍，其防水层要高出地面大概250mm左右。然后我们在做好保护层，处理好地面防水之后，卫生间的墙面也需要做好相应的防水工程。需要注意的是卫生间的墙面防水层最好做到顶，防水工程做好之后，一定不要忘了做24小时闭水试验。
3、贴瓷砖
在卫生间装修中，我们通常会选择瓷砖这种材料，它的防水性好、耐磨性佳，使用寿命长，因此建议大家最好是选择防滑防水性比较好的瓷砖。例如表面有凹凸纹理的瓷砖防滑性就比较好。至于瓷砖的款式图案，我们可以根据卫生间的风格来进行选择。在铺贴瓷砖的时候，瓷砖之间的缝隙不能太小，在贴好瓷砖之后，我们还需要进行空鼓检查。
4、卫生间吊顶
通常卫生间都是有做吊顶的，我们在选择吊顶材料时，应选择防潮性、防水性佳的材质，例如：铝扣板等。在安装吊顶时，我们要先确定电器和龙骨的安装位置，然后将龙骨、铝扣板安装好。一般卫生间的吊顶高度在2.2m-2.4m之间，在安装龙骨的时候，我们一定要保证它的安装平整，而像灯具、排气扇等物品最好要先用龙骨固定住。
5、卫浴用品
最后，我们需要将相关的洁具、用品等都安装好，在安装完成之后，有必要进行通水通电试验，以保证这些洁具产品能正常使用。
收房前一定要验房，要检查房屋各项工程的质量，评估房屋当前的状态，要让自己对所购房产的状况有一个全面、客观、准确的了解和认定。而且最重要的一点就是法律规定业主在收房前，如果房屋出现质量问题，由开发商负责维修，要求及时整改;而一旦收房就代表业主认可房屋质量，之后发现的问题只能由业主自己承担。
自己怎么装修毛坯房?标准的毛坯房装修流程：
第一阶段：前期准备工作
毛坯房装修的第一个阶段，可以说是前期的准备工作，其中包括量房、设计平面方案、立面模型图，最后出效果图和施工图，这确实是一个比较长时间的过程。大约需要30天左右。
第二阶段：拆除阶段
毛坯房装修的第二个阶段，就是原有的拆除阶段了，这一阶段比较复杂，关键是杂事儿比较多。一般来说，正常户型墙体、天花板拆除要用个三四天时间，而后的打包垃圾、清运(提前决定好)、新建墙体也需要一周左右，总的来说，这一系列的流程需要个10~13天。
第三阶段：水电改造
水电改造时间有长有短，还是就普通的户型来说，需要做定位、开槽、管道整体铺设、电路拉线以及最后的验收工程。
在工人做这一系列事情的时候，你可以选一些瓷砖之类的东西了，整个过程大约需要7、8天左右。
第四阶段：瓦工
瓦工这部分，需要做的事儿也真不少，比如填补线槽、厨卫的防水、铺贴瓷砖，以及闭水实验这类的事情，大概也得用个10天的范围。
这时候你可以去买一些卫浴用品，比如风暖或热水器之类的，方便后续的安装。
第五阶段：吊顶
接下来，来到了安装吊顶的环节，这一步差不多需要一周的时间，这时候大家可以同时安装好木门，准备一些家里的五金配件。
第六阶段：油工
到这一步，家里基本上就要步入尾声了，此时我们先刮腻子、打磨，再刷墙面漆，最后验收，在这期间我们也可以选各种家具和电器，并着手开始购买了。这一系列工作大约也需要半个月的时间了。
第七阶段：最后的安装
最后，就是家里的整体安装和软装布置阶段了，基本来说，地板、整体橱柜、洁具、开关插座、灯具等等安装，都会在这一步完成，所需时间大约15天~20天。
1、进场前准备，包括水、电、吃、住。工长熟悉工地并取得各相关工种的联系方式，安全施工及防盗教育，加强保卫制度关键是内盗，尤其是自己工人偷盗其他工种。2、理清工序、做好分项、分部了解各工种施工进度，对施工队伍进行技术培训。3、按分项、分部、作业面合理分配施工班主，确定班组长(代班人员)，按工序分析工人日工作量。对于每日完成工作量按部位施工人员班组进行登记，同时与预计量进行比较。可以及时掌握施工进度并防止怠工情况发生，在出现质量事故时可以作为追责依据。4、建立奖惩制度、对于先进班组进行奖励，对于落后班组查找原因。每月固定日期编制施工进度。我不建议以罚代管的方法。
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