一、土方工程；基底标高 米，基础土方采用机械开挖，人工配合清理，土方堆放离坑边的距离不少于1m。 现场除留足回填用土外，其余部分全部外运或与建设单位协商存放在适当的地方。二、基础回填土：基础施工完成后，应进行基坑及室内地坪回填。回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行。回填时要分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过25cm。夯填时，不得砸碰基础．三、钢筋工程:1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作，并养护到期，保证其强度，防止破碎。柱插筋位置应正确，必须认真校核其位置，避免出现位移。钢筋的接头形式应符合设计要求 。3、钢筋采用闪光对焊，设置在同一构件内的接头应互相错开。在任一搭接接头中心长度为钢筋直径HRB335(II)31d(d ≤25)同一根钢筋不得有2个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50％。4、混凝土板的钢筋采用绑扎搭接，但是接头的位置及长度应符合设计要求，保证钢筋位置准确，板的上下层钢筋之间应用马凳加以支撑。5、现场设钢筋加工棚，集中下料加工，塔吊运送使用。进场的钢筋应有出厂质量合格证书或试验报告单，每捆(盘)钢筋均应有标牌，使用前并按有关标准、规定抽取试样做机械性能试验，合格后方可使用，不合格严禁使用。盘圆钢筋采用冷拉调直。希望对你有帮助
以下是办公楼装修工程施工组织设计方案第一章总体概述第1节1.1工程概况第2节1.2编制说明第3节1.3编制依据第4节1.4工程施工目标第5节1.5施工管理策略第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第1节2.1施工进度计划第2节2.2各阶段进度的保证措施第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第1节3.1劳动力投入计划及其保证措施第2节3.2材料投入计
生产厂房,框架三层结构(局部四层),一层层高6.5m,2~3层3.5m高度,4层2.8m。建筑面积2800m2。建筑高度18.3m。±0.0以下采用Mu10实心砖M5水泥砂浆砌筑。±0.0以上采用粘土空心砖M5混合砂浆砌筑;建筑方面,内、外墙刷乳胶漆;水磨石楼地面(卫生间贴防滑地砖);屋面采用水泥膨胀珍珠岩保温,SBS防水。搜索工程工期:150天。网上查询,仅供参考,希望能帮到您
建筑装饰施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
建筑装饰施工组织设计是规划和指导整个建筑装饰投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它是根据建筑装饰的设计和功能要求，既要符合建筑装饰施工的客观规律，又要统筹规划，科学组织施工，并采用先进成熟的施工技术和工艺，以最短的工期，最少的劳动力、物力，并取得最佳的经济效果为目的来进行编制的技术经济文件。
建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性建筑装饰工程施工组织设计，是工程项目施工的战略部署、战术安排，对项目施工起着控制、指导作用，是投标文件技术标的核心。建筑装饰工程施工组织设计，是装饰施工企业管理的重要内容。施工组织设计依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务，是企业经
建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性建筑装饰工程施工组织设计，是工程项目施工的战略部署、战术安排，对项目施工起着控制、指导作用，是投标文件技术标的核心。建筑装饰工程施工组织设计，是装饰施工企业管理的重要内容。施工组织设计依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务，是企业经
建筑装饰施工组织设计是规划和指导整个建筑装饰投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它是根据建筑装饰的设计和功能要求，既要符合建筑装饰施工的客观规律，又要统筹规划，科学组织施工，并采用先进成熟的施工技术和工艺，以最短的工期，最少的劳动力、物力，并取得最佳的经济效果为目的来进行编制的技术经济文件。
建筑装饰施工组织设计是规划和指导整个建筑装饰投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它是根据建筑装饰的设计和功能要求，既要符合建筑装饰施工的客观规律，又要统筹规划，科学组织施工，并采用先进成熟的施工技术和工艺，以最短的工期，最少的劳动力、物力，并取得最佳的经济效果为目的来进行编制的技术经济文件。
建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性 建筑装饰工程施工组织设计，是工程项目施工的战略部署、*安排，对项目施工起着控制、指导作用，是投标文件技术标的核心。 建筑装饰工程施工组织设计，是装饰施工企业管理的重要内容。施工组织设计依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务，是企业经营管理延伸到生产第一线的经营管理，是企业赢得经济效益和社会效益的重要管理手段之一。施工组织设计编制水平及其实施水平，反映了一个装饰施工企业的经营管理水平。 施工组织设计的任务，就是根据建设单位的要求对施工图纸*、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力*量，经营管理方式，拟定出最优的施工方案。在技术上、组织上，施工管理运作上，做出全面、合理、科学的安排，保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。 施工组织设计是一项系统工程，它包涵了施工组织学、工程项目管理学，而且与企业管理学、建筑经济技术学等相关的学科。编制施工组织设计只是为投标中标，赶制“敲门砖”，的看法是片面的。已经编制出的施工组织设计，缺乏科学性、先进性、没有可行性，起不到组织控制施工，指导施工的作用是没有价值的。施工管理者在其项目施工中，不研究不贯彻已审定的施工组织设计，使施工组织设计与工程经营管理脱节，是企业*的浪费。 入世后国外的资本和技术已经开始进入国内，国内装饰工程项目施工招标方式已经产生了很大变化，招标方对投标中技术标的要求水平逐步提高，尤其是较重大的施工项目及由外方直接或参与管理的施工项目，招标方对技术标要求的内容的深度也在逐步提高。近年来投标过程中，开标时招标方对投标方技术标的要求以及评标过程中对施工组织设计的评审已经得到明确的验证。 施工组织设计是技术标的核心，它不仅在招标方评标过程中起着举足轻重的作用，而且与施工合同一样具有法律约束力。施工过程中，工程监理方认为必要时，随时可依据施工组织设计监督检查工程施工的任何环节。 近几年来，北京市和全国建筑装饰企业，在经营管理和科技含量都在提高，建筑装饰市场竞争日益激烈，各建筑装饰企业适应市场需要，提高市场竞争都加大了编制工作的力度，施工组织设计编制工作的方法和水平都有很大提高。许多施工企业的施工组织设计文件，已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式，在其施工管理中发挥了一定作用。 我们应当尽快提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计尽快适应形势发展的需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。
