家装公司项目经理

跟经理进行一次私下谈话。如何沟通：一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括*、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。希望我的解答能帮助到你。

你好，一般情况下是在相对固定的店铺里购买大量的物资材料，给店铺的老板创造了一定的收益的前提下，老板才能给提成或叫回扣。作为普通百姓不可能有这个条件，如果是个聪明人，不妨能有效利用最合算。

家装公司自己不养施工队是业内常态，工装公司一般有自己的施工队，对于家装公司来讲，一般是管项目经理，但有工程检查，工程检查发现问题，是触罚项目经理，同时项目经理自己的是拿不到活的，而家装公司的活有保证（如果家装公司自己都接不到活的，不在此列），项目要想拿到更多的活，就必须要让业主满意，否则下个工程，家装公司就把他Ｔ了，项目经理还不有的事，都缺活，而且大一点的，也都有项目保证金在家装公司那压着，有投诉

家装公司自己不养施工队是业内常态，工装公司一般有自己的施工队，对于家装公司来讲，一般是管项目经理，但有工程检查，工程检查发现问题，是触罚项目经理，同时项目经理自己的是拿不到活的，而家装公司的活有保证（如果家装公司自己都接不到活的，不在此列），项目要想拿到更多的活，就必须要让业主满意，否则下个工程，家装公司就把他Ｔ了，项目经理还不有的事，都缺活，而且大一点的，也都有项目保证金在家装公司那压着，有投诉

谢邀。没什么颠覆不颠覆的，全世界的承包商（建筑、室内等工程公司）都是此类模式。承包商的作用是整合*，管理，承担责任，保证正常业务运作。组装电脑和品牌机的区别你想想就明白了，因为装修和电脑的例子相似门槛较低，但不代表他们没有存在的价值。*码字，排版、错别字见谅。

这样的好处是可以对你的工地能更重视，估计具体管理也不会差到哪里去。顺吉呢，大公司都统一管理，现在属于杭州的量产公司里比较大的了，你接触到的都是下面的人员了，口碑做的还不错，觉得名声也还行，要做的人可以去了解了解，能重视才能做好。妙巢呢，或者讲究性价比的找他们比较合适，对这几家还是比较了解的，比较靠谱，不管公司大小我来回答一下吧，如果是工薪阶层，分公司也不少，做小区为主，关于行内的问题。还有本人对工地管理的看法是，新兴的一家公司，因为同样的质量价格也是主要的。中博呢。所以我个人意见找顺吉或者妙巢会比较好，你可以接触到*，同样遇到问题也更容易解决，我是一家公司下面的项目经理，铭品齐名，三家里面我最不熟悉的一家，主要是看他对质量的看法是怎么样的，如果公司规模一般的话。最好是找他们老板谈谈，和圣都

这样的好处是可以对你的工地能更重视，估计具体管理也不会差到哪里去。顺吉呢，大公司都统一管理，现在属于杭州的量产公司里比较大的了，你接触到的都是下面的人员了，口碑做的还不错，觉得名声也还行，要做的人可以去了解了解，能重视才能做好。妙巢呢，或者讲究性价比的找他们比较合适，对这几家还是比较了解的，比较靠谱，不管公司大小我来回答一下吧，如果是工薪阶层，分公司也不少，做小区为主，关于行内的问题。还有本人对工地管理的看法是，新兴的一家公司，因为同样的质量价格也是主要的。中博呢。所以我个人意见找顺吉或者妙巢会比较好，你可以接触到*，同样遇到问题也更容易解决，我是一家公司下面的项目经理，铭品齐名，三家里面我最不熟悉的一家，主要是看他对质量的看法是怎么样的，如果公司规模一般的话。最好是找他们老板谈谈，和圣都

公司只需要处理项目经理就可以了，按照规定该怎么处罚就怎么处罚，这种事情很影响公司的一个整体形象。

公司只需要处理项目经理就可以了，按照规定该怎么处罚就怎么处罚，这种事情很影响公司的一个整体形象。

北方的家装‘问问你身边‘价钱便宜太多了‘基本都是现代简约‘只要分布合理就行‘是不是有已经装完修的‘可以聊聊‘问他要一个项目经理电话‘